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  • 简介:森林资源资产不仅能产生经济效益,也能产生生态效益和社会效益。森林资源资产三大效益同时产生、同时存在,有机结合。森林资源资产核算应区分森林资源资产效益,分别采取不同的核算方法。

  • 标签: 森林资源资产 经济效益 生态效益 社会效益
  • 简介:目前我国券商资产管理业务还没有明确统一的法律地位.券商开展资产管理还得依赖于国务院证券管理机构的重新核定.券商缺乏明确的经营法律依据是限制券商资产管理业务发展的主要因素.

  • 标签: 券商资产 资产管理
  • 简介:四个基本环节:一是规范现金款项管理。出纳员对村(组)每项收入、支出要做好出纳账,确保手续完备才发款;要明确现金流向,不能有糊涂账:现金保管不能超过一定的数量,大部分应入村(组)的银行账号。

  • 标签: 现金流 集体资产管理 出纳员 款项 收入 支出
  • 简介:目前,各个部门之间职能重叠现象较为常见,十三届全国人大一次会议后提出的"部门改革"为这一现象提出了解决措施。在阅读分析大量与自然资源资产相关的法律法规的基础上,借助社会网络分析法,以森林资源资产为例,对自然资源资产治理的权力网络进行了分析。希望通过所构建的该结构图能够明确各个部门单位职责,为审计定责提供一定的依据。

  • 标签: 自然资源资产:社会网络分析法 责任界定
  • 简介:文章研究了当前我国四大国有资产管理公司人力资源存在的问题,间接说明了当前我国四大国有资产管理公司人力资源成熟度较低,并结合人力资源发展现状及未来发展趋势研究了相应的解决对策。

  • 标签: 人力资源 国有资产管理公司 存在问题 对策
  • 简介:水利行业的资产管理问题目前已经逐步发展到了政府以及水利部门的广泛关注。文章以此为出发点,首先分析了水利行业资产管理的重要性;第二部分研究分析了目前水利行业资产管理存在的问题,包括管理意识薄弱,监督不到位,职责划分不明确,核算缺乏规范性,账目与实际不符合等;对此应该积极总结和实践水利行业资产管理改进措施,包括健全资产管理机构,全体人员参与到资产管理中,提升资产管理重视程度,科学完成资产配置,完善指标考核制度等。

  • 标签: 水利行业 资产管理 会计
  • 简介:近来,国内股市的连续下跌和过大的资产管理规模已经使得多家国内券商难以为继,不是被关闭或被托管,就是被沉重的亏损包袱压得喘不过气来。而管理层也开始投鼠忌器,担心过严的处理措施会引发局部的金融动荡,国内券商资产管理业务已然成为随时可能被引爆的“定时炸弹”。

  • 标签: 券商 资产管理业务 中国 证券公司 增资扩股 股票市场
  • 简介:广西国有资产管理部门在企业实行中外合资、股份制改造、租赁、出售、转让、兼并的过程中,及时做好一系列配套工作,近年来先后为275家股份制企业组织实施资产清查,资产评估确认、产权界定、国有资产折股、国有股权代表的委派、国家股红的收缴等工作、目前,广西共有30亿元的国家股,绝大部分由国资部门直接待有。为探索对行政事业单位国有资产管理的新路子,广西已出台《关于行政事业单位非经营性资产转为经营性资产管理的通告》和《行政事业单位国有资产管理实施细则》,并首先在自治区直属各部门所属招待所、饭店、培训中心开展调查,对这些单位逐步实行企业化管理。同时,重点实施对明园饭店、西园饭店、南宁饭店等自治区直属的5家大饭

  • 标签: 国有资产管理部门 行政事业单位 广西 企业化管理 国有股权 资产折股
  • 简介:近几年,随着改革开放进程的加快,国内部分企业逐步将一些先进的管理手段和方法吸收到企业经营之中。加强对企业无形资产管理,便是其中的一个重要方面。一、无形资产的内涵及范围现代企业的资产按照资产存在形态,可以分为有形资产和无形资产。前者指的是那些具有实物形态、可以通过感官和触觉感受到的资产类型,而后者则指的是那些没有实体形态、但能为拥有者(投资者)所利用、并直接或间接为拥有者(投资者)创造未来收益的资产。显然,无形资产之所以成为“资产”,最根本的是因为它能产生经

  • 标签: 无形资产价值 无形资产管理 现代企业 企业无形资产 企业发展战略 投资者
  • 简介:地理信息技术(3S)是以地理信息系统(GIS)、遥感技术(RS)、全球定位系统(GPS)为技术核心的现代信息技术。近几年,自然资源资产离任审计作为地理信息技术应用的新领域,学界及审计人员已在此领域进行了许多尝试和探索。本文简要阐述地理信息技术在自然资源离任审计中应用的必要性和挑战,结合具体项目的实施,提出创新应用的方式,并做出总结。

  • 标签: 地理信息技术 自然资源资产审计 创新
  • 简介:一、企业资产管理的主要风险及原因企业的资产按照资产的形态,主要分为货币资金、实物资产、无形资产、对外投资和其他资产.由于不同类型的资产具有不同的形态、特点属性,风险点也各有侧重.(一)货币资金管理的风险造成风险的主要原因从内部来看,是因为有相当一部分的企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理在整个企业管理中的地位,企业会计机构及岗位设置混乱,不相容岗位没有得到相互分离,内部财务制度不健全,资金收支程序和审批权限存在缺陷,资金缺乏有效的预算和计划,资金使用效率低下.

  • 标签: 企业资产管理 风险管理 内部控制 货币资金管理 内部财务制度 资金使用效率