简介：《父母改变孩子改变》是著名教育学者张文质老师倾心打造的一本力作,结合他近几年从事家庭教育研究的思考,围绕着当今父母与孩子教育的几个大问题,从孩子的未来讲到父母的责任,从与孩子生活在一起,讲到重建以孩子为中心的家庭文化氛围,从健康的培养方式讲到如何成全孩子,并以简洁的八条戒律的方式明确写出具体的操作条款。该书是为所有父母特别是孩子只有一两岁的年轻父母们奉献的一本优秀的家庭教育指导书籍。父母改变,孩子就改变。

简介：张维迎教授聚焦于中国的市场经济改革和企业改革，从三个方面叙述了如何应对中国面临的挑战与困境，一是回顾了中国获得成功的路径和方法，二是阐述为什么要搞市场经济改革以及怎么改革，三是对于未来改革方向的预测和判断。

简介：对儿子的亏欠蒋毅杰今年才读小学四年级，却有着超越年龄的坚强。我们在谈话的时候，他一直默默地看着他的爸爸。在谈到他时候，记者看到晶莹的泪珠噙满了他的眼眶，但是始终没有掉落下来。

简介：公益无界，大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注，而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为，慈善不应注重表面，而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边，都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲，只要你伸一把手，就可能完全改变身边那些人的命运。

简介：心理学家和行为学家研究证实:情绪与行为是息息相关的.当您感到沮丧、紧张时,只要有意识地在行为上故意快活、轻松和自在起来,您的恶劣情绪完全有可能随之得以改变.心理学家们就此提出了如下合理化建议:

简介：公益无界，大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注，而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为，慈善不应注重表面，而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边，都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲，

简介：公益无界，大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注，而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为，慈善不应注重表面，而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边，都有着极需受助的人。如果真有慈悲，只要你伸一把手，就可能完全改变身边那些人的命运。

简介：【英国《卫报》11月16日】有两个孩子的妈妈李雯（音译）正在购物，她的这次购物过程正使全世界发生变化。

简介：张玉胜（河南省漯河市）：专“赶饭点”潜规则。温州市人防办副处长姜建平有个“习惯”，下午四五点钟才和设备企业和房地产商谈工作，奥秘何在？办完事正好是晚饭时间，自然要请他吃饭、到KTV唱歌，有求于他者都会自觉墨守这一规矩。

简介：　　这一天,偏僻的小山村突然开进了一辆汽车.这可是件新鲜事,全村人都围了过来.　　从车上走下几个人,其中一个穿黑皮夹克的中年男子问大家:"你们想不想演电影?谁想演请站出来!"一连问了几遍,村民们都不说话.这时,一个十几岁的女孩子站了出来,说:"我想演."她长得并不漂亮,单眼皮儿,脸蛋红扑扑的,透出一股山里孩子特有的倔强和淳朴.……

简介：

简介：面对传统石油能源的枯竭性，近年来，页岩气、页岩油等新兴油气资源渐渐步入人们的视野。特别是美国页岩气的大规模开发，迅速以“蝴蝶效应”方式影响着全球的石油经济，引起了各国政府的高度重视，中国也不例外。

简介：本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。

简介：搞好经营决策是企业竞争与发展的中心问题,尤其在市场疲软、竞争激烈的形势下更是如此。一个企业的经营管理过程,从本质上说,也就是决策过程,即通过市场调查、科学预测进而提出对策方案。具体来说,企业的经营决策过程

简介：本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。政策研究——解读各类政策，深度研究政策出台的背景，探索政策发展的前沿，聚焦决策的热点、难点和焦点问题，探讨相应的决策支持方案。

简介：

简介：本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。政策研究——解读各类政策，深度研究政策出台的背景，探索政策发展的前沿，聚焦决策的热点、难点和焦点问题，探讨相应的决策支持方案。

简介：一、并购的协同效应(一)协同效应(Synergy)概念的界定许多学者都对并购的协同效应做出了定义,如美国学者H·伊戈尔·安索夫(H·Igor·Ansoff),最早提出了协同的理念,他从经济学的视角强调协同是取得有形和无形利益的潜在机会,以及这种潜在机会与公司能力之间的紧密联系,并认为协同模式的有效性部分源于规模经济带来的好处,也包括其他一些被他成为"经理的协同"的比较抽象的好处。日本的战略专家伊丹广之将协同概念分解成了"互补效应"和"协同效应"两部分。柴特基(Chatterjee,1986)将并购协同效

简介：一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。

简介：