简介：俄罗斯“Аспект”有限公司在2005年10月份对已经停产多年的哈萨克斯坦阿克陶联合化工企业实行了收购。哈萨克斯坦氮肥股份有限公司总经理尼基塔·叶戈罗夫就此接受了哈萨克斯坦《全景报》记者的采访。

简介：BC公司的CEO沃夫冈不得不对之前的对手、现在的合作伙伴翘起大拇指：“当中国人想做一件事的时候，他们会想尽各种渠道，竭尽全力，从来不会放弃目标。这是真正让我印象深刻的事。”

简介：化工企业的生产运营离不开资金的保障,而企业资金要得到合理的运用,则需要对企业的成本进行有效的控制。成本控制在诸多化工企业内部开始得到重视,但在具体的执行过程中还存在一定的问题,成本管理缺乏精细化及系统化,使得企业的成本管理还未达到精益求精的程度,给企业的资金造成了一定的浪费。基于此,文章提出了对化工企业财务管理的全面成本管理进行研究,以期研究成果为化工企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议。

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简介：随着我国煤油气大型化工企业的不断发展，在国际市场上石油价格的持续走低，我国煤碳价格受制大型煤化工企业群体上马和产品价格低位排徊及环保标准的大幅提高也前景渺茫，加之当前各种建设用设备材料等价格超低状况的现实，这使得越来越多的商家跃跃欲试。但是国内的石油成本价格却并不是想象中的那么乐观，国内的石油价格相比于国外来说非常高。这样一来国内的石油在竞争激烈的国际市场上没有任何优势，当然这也对发展国外的石油市场极为不利。因此，本文就主要研究了石油化工企业经济成本管理的相关情况以及其过程中存在的问题和解决办法。

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简介：标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进企业技术进步，提高产品质量，改善经营管理，增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的逐步完善和消费市场日趋成熟，以及我国对外贸易的发展，我国的企业必然要面临国内外两个大市场日益激烈的商品竞争，优胜劣汰、适者生存这一市场经济的客观规律是每一个企业所必须面对的现实问题。因此，建立适应现代企业发展的标准化系统，已迫在眉睫。一、标准化在现代企业发展中的地位和作用l、标准化是企业适应市场经济的技术基础和手段企业同行之间产品质量和产品价格的竞争十分激烈，提高产品质量和降低产品成本是企业获得效益的必由之路。产品质量和产品价格的竞争表现为企业的技术实力、管理水平的竞争

简介：高层建筑在普遍应用了新技术、新工艺及新材料的同时也存在较多的火灾隐患，高层建筑中的火灾具有蔓延快、扑救困难、人员疏散难度大及经济损失惨重的特点。结合实践经验对高层建筑火灾致因进行探讨，包括消防系统出现异常状况，建筑内部设施与防火要求不符等；并同时分析了高层建筑的防火对策，包括强化防火管理，完善防火设计及采用合理的安全疏散措施。

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简介：介绍建筑工程全过程的安全管理,主要从建筑设计、建筑招投标、建筑施工及建筑使用四个阶段进行安全管理的介绍。

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简介：在决算过程中,要坚持将问题和差错消灭在内部,解决在上报之前企业报表决算是一项政策性强、涉及面广、难度较大的工作。因此,确保数据准确、真实可靠才能真实反映企业财务状况和经营成果,从而做好企业年度决算报告和管理。

简介：随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。

简介：在施工现场常会出现一些消防安全问题，导致施工人员出现人身伤亡，也使施工企业的利益损失严重。随着我国社会建设的不断推进，在施工当中的消防安全问题也开始被有关方面所关注。根据工作经验，探讨了施工现场的消防安全问题，并提出了解决建议，以供参考。

简介：一、说明：该涂料是涂质层厚，厚度可达0．5mm-10mm，相当一层防火墙，10mm厚耐烧明间120分钟无变化，防火性能优，无毒无味，同时可添加多种色彩，无环境污染，适于储运和施工应用，其性能稳定，有良好的装饰效果，粘结力强，易与基层形成一体结合牢固，体积大重量轻，涂刷性能好，可喷，可涂，防火，防水，耐酸，耐碱，耐冻融，防潮，防腐，成本低，每吨成本800元，耐久性能强，寿命可达50到60年。

简介：由北京市加气混凝土厂研制开发的“蓓佳”牌S50加气混凝土防火板新产品俏销建筑市场，经国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心210分钟耐火试验，其最大挠度仅为18mm，远远超过国家标准。最近，10000平方米加气混凝土防火产品应用于石家庄粮油交易中心工程，产品经济附加值增加1倍。

简介：以日榨万吨甘蔗生产能力赢得中国糖工之称的广西贵港甘蔗化工厂现正试行现代企业制度，成为广西企业改革先锋。今年，国家体改委在全国范围内确定百家现代企业制度试点单位，贵港甘蔗化工厂凭侣在全国制糖行业中的举足轻重的地位和高达62．4％的净资产率（在南宁资产评估所评估的136ar4P业中最高）入选。该厂以此为契机，制定了“稳定团结，解放思想，更新观念，大胆改革，加速发展”的指导方针，参照国外大型工贸集团的运作机制，推出以下举措：一、筹建液化气公司、运输公司，逐步把一切福利机构、设施与企业主体分离开来，消除企业办社会的积弊；二、定于3月底位谈立广西贵糖（集团）股份有限公司，下辖制糖、酒精、水泥、轻质联a创

简介：从扬州市建设部门获悉，扬州市建设工程招投标率已经达到了100％，通过公开招投标等招标方式，该市建设工程一年节约的费用高达6亿多元。

简介：对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题.目前盛行的"项目法施工"是一种较为成熟的管理模式.推进"项目法施工"的核心与重点是两制建设,即"项目经理责任制"和"项目成本控制".面对压价让利白热化的市场环境,推行两制,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要.