简介：［摘要］：铍是一种关键的国家战略材料。广泛应用于航空航天、能源、国防、家电、汽车、电子和医疗设备等行业，是核工业和航空航天工业的关键原材料。同时由于铍的独特性，目前没有其它金属能够替代它。随着科技的发展，铍行业也迎来了技术改革的挑战，高纯铍在核反射器、空间站、半导体领域显示出了它的极端性能。然而我国对高纯铍产品的研发还处于起步阶段，在技术和管理领域还需改善加强。本文笔者结合自己的实际工作，从创新驱动力、人才队伍建设、体制机制等方面分析了高纯铍产业发展现状并提出相应的解决策略，为行业引领国家保障提供一条可靠途径。

简介：摘要：精益生产作为一种以最小化浪费、最大化价值为目标的生产管理方法，对于组装线生产效率的提升具有显著作用。本文在明确精益生产概念的基础上分析了基于精益生产的组装线生产效率提升的意义，然后全面深入的探究了当前组装线生产中存在的问题，并提出了有针对性的解决策略，旨在提升组装线生产的效率，助力制造业企业在新时期的高质量发展。

简介：本文重点介绍既有跨度混凝土梁横向改造加固施工方案、程序、工艺和技术要求。

简介：在早期的脚手架拆除卸运施工过程中，大多数施工单位都采用的是人工拆卸运方式，这种作业方法不仅存在很大的风险性，施工过程复杂，施工效率低，还需要投入大量的人力，大大增加了施工成本。虽然也有部分施工企业已经采用了吊车进行卸运，但由于价格成本较高，再加之受到施工场地及施工条件的限制，很难进行脚手架拆除卸运作业。因此，为了有效的解决这一问题，相关工程人员提出了一种全新的创先施工工艺，那就是脚手架安全卸运管道运输系统，受到了社会各界的广泛关注。下面，本文就对高边坡脚手架拆除卸运的创新施工工艺进行研究讨论。

简介：摘要：随着城乡一体化进程的深入推进和国家实施乡村振兴战略，一些乡村由于经济发展、城市扩容需要整村拆迁及土地征用。这种整村拆迁及土地征用村的乡村治理非常特殊，并面临着一定困境。本文对整村拆迁及土地征用村的乡村治理问题进行分析，并提出解决策略，以期为特殊的乡村治理提供一些参考。

简介：据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2—5％。而爱立信的培训投资位居前列。在爱立信，接受培训的员工不是以“新老”来划分，而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员，专业人员又分为两类：技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师；职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把

简介：运用最近发展起来的面板协整技术，本文分析了中国的收入差距、投资与经济增长之间的关系。1978—2004年省际面板数据的研究结果表明，中国的城乡收入比、固定资产投资、人均实际GDP是包含单位根的非平稳变量，它们之间存在稳定的协整关系。从长期看，收入差距的拉大对经济增长有害，但投资并非是收入差距作用于经济增长的桥梁。因此，要保持经济的持续增长，必须着力解决日益恶化的收入差距问题。

简介：本文通过对中国1978—2000年财政科技投入与经济增长的有关数据变量进行协整分析与因果关系检验，并建立了二者之间的误差修正模型，揭示了财政科技投入与经济增长的动态均衡关系。

简介：1.精益物流精益起源于日本丰田汽车公司的一种管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.丰田公司的这种精益生产的思想产生于上世纪50年代.精益思想的核心就是以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西.

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：烟草企业生产经营活动的目的是实现赢利，但随着市场化改革的深入推进，卷烟行业竞争日趋激烈，通过降低成本、提高效率，追求更大利润空间成为当前烟草企业降本增效的有效途径。设备作为烟草企业投入最大的固定成本，在整个生产过程中起着至关重要作用，加强对烟草设备的精益化成本管理已成为烟草企业关注的焦点。本文从设备管理现状出发，分析了设备管理存在的问题，提出了设备精益化成本管理对策。

简介：金融海啸之后，高盛成为整个华尔街唯一的胜利者：率先恢复巨额盈利。2009年，高盛盈利134亿美元．分给高管160多亿美元，还要将公司搬往哈德逊河边价值210亿美元的新总部。但高盛高兴得太早了。

简介：本文通过对精益生产方式的分析,认为生产方式是提高企业绩效的有效工具,而实施精益生产的根本目的是消除浪费。提高精益生产主要手段有:适时、适量生产、建立柔性生产机制和品质保证。提出实现精益生产的管理工具是看板。精益生产的推行方式有:推行5S管理、找好切入点、样板区先行等要点。

简介：摘要：随着市场化的纵深发展，企业面对复杂多变的竞争环境，客观上需要转变管理思维、创新管理手段，以保证可持续发展。成本精益化管理是企业增强竞争优势、提高盈利能力的有效途径。本文针对目前企业成本管理存在的问题，提出精益化理念下的优化举措，以期为企业开展精益化成本管理提供参考。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。