简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业非油电商与非油门店之间的关系。通过对相关文献的综合分析和对国内外市场情况的研究，发现成品油销售企业通过非油电商和非油门店的有机结合能够有效提升销售业绩和服务水平，并满足消费者多样化需求。非油电商和非油门店在成品油销售企业的经营模式中起到了互补和促进的作用。然而，受制于监管政策和行业限制，成品油销售企业非油业务正在迅速发展，线上线下业务也正在有机融合，在数字经济时代，成品油销售企业的线上线下业务有机融合也将必为消费者的美好生活加油。

简介：每个石油公司都企盼在比较复杂的地质条件下能够将油田面积和深度有所增加从而采出更多石油。为达到此目的，地震成像技术已经成为完成石油勘探开发和采油项目酊决定性因素。

简介：<正>前言:销售业绩是企业的命脉,在经济状况不景气时,保住销售业绩尤其不容易。通过帮助企业选拔更加优秀的销售人员,淘汰业绩差的销售人员来拉动销售业绩提升,是HR义不容辞的责任。因此,本刊策划了"发现销售明星"这一选题,期望能够对企业和HR在建设销售队伍方面有一定的帮助,从而使得企业尽快走出困境,取得更大的发展。

简介：销售人员不光是要把产品销售出去，更重要的是要把自己销售出去

简介：

简介：销售努力和研究开发都是形成产品差别化的因素.其中,销售努力从市场需求的角度对产品差别化产生决定作用,研究开发活动则从供给角度决定产品差别化的形成.

简介：<正>菲利普·科特勒在其名著《营销管理》中引用了一项调查结果:27%的销售人员创造了52%的销售额。白象学院副院长乔学军女士在接受本刊采访时也说:"国外的研究发现,最好的销售人员的销售业绩是普通销售人员的10倍以上。"平安集团原个人消费信贷部门经理李海深先生也告诉我们"保险行业业绩排在前20%的优秀销售人员完成的业绩占销售总量的80%,符合二八原则。但个人消费信贷部门的差距没有那么大,业绩排在前30%的优秀销售人员完成的业绩占销售总

简介：<正>七大因素造就销售明星必须主动追求个人作用与工作结果的直接联系,而不只是从道理上理解自己的贡献;在情感上能够承受以不可变通的物质标准衡量自己的工作结果。对自己工作的结果追求物质回报而不是境界或情调;有足够的内在驱动力和持续力支持他们的追求。对自身的情绪、感受和心灵遭遇有足够的调控能力,能够(?)外界变化及时调整自己,能及时领会环境中微妙信息的(?)义快速掌握使用陌生知识的基本要领,具备良好的行动能力和沟通行为模式。对销售工作的关键任务保持足够的敏感性,不会由于反应迟钝而忽视必须做的事情。

简介：现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。

简介：销售“回暖”绝不是“一木一碳”可以解决的，需要‘燃情、保温、传热”的“回暖三法”。

简介：

简介：提高财政透明度，增强与公共信息交流的“诚实性”和“共同理解性”，可以促进政府决策的科学化、民主化水平，推进我国公共财政框架的建立，提高财政运行效率，优化财政管理。鉴于此，认真总结分析专家学者对如何提高我国财政透明度的研究，具有重要的现实意义。为此，建议如下：

简介：会计透明度是一个关于会计信息质量的全面、综合性概念。影响会计透明度实现的两个方面是产生会计信息的会计准则及相关信息披露制度自身的完善程度和准则及制度的执行情况。公司治理是影响会计透明度实现的重要因素。我国企业目前不完善的公司治理严重影响着会计透明度的实现。

简介：随着我国经济体制改革的深入和企业自主权的扩大,如何有效地运用计划期内相对有限的资源(人、物、财、),争取最佳的经济效益,已逐渐成为企业管理的重要课题。本文拟用影子价格对商业企业的经营管理进行一些定量分析,为提高管理水平,探索一

简介：摘要：为了建立科学的成品油销售物流管理体系，推动石油产业持续稳定发展，本文主要对成品油销售物流管理问题进行分析，详细阐述了信息化程度低、缺少全局优化等限制成品油销售的关键因素，提出有效的成品油销售物流优化管理策略，通过加强信息化建设、改进运输配送方式、打造一体化物流管理模式等方法，切实保障成品油销售物流运输质量，解决企业成品油销售物流管理的难题。

简介：摘要：经济业务中的视同销售往往在会计核算中不作销售，而在税收政策规定中须作销售处理，因此对同一个销售业务因为会计准则与税收政策不一致产生了税会差异，使得会计人员感到困惑。本文以实际案例的形式分析了视同销售税会差异的合规性处理。

简介：摘要：企业作为盈利性的经济组织， 销售是其经济利益的的主来源和命脉，销售环节可以让企业可以从中获得相应的利润并占有一定市场份额，为此销售是确保企业生存发展的必要环节。从企业销售情况来看，销售环节作为简单的交易过程，但是其中包含的内容较多，这也让销售管控成为销售环节的关键，需要从多个方面来加强管控能力的提升。因此，如何全面、有效地提升企业销售管控能力，也将成为企业今后发展中重点研究的课题内容。

简介：世界贸易组织透明度原则,要求成员政府价格管理具有透明度.目前我国政府价格管理的透明度与世界贸易组织的要求尚有差距,如何提高政府价格管理透明度是摆在政府价格部门面前的重要课题.政府必须对价格管理透明度问题予以高度的关注并统一协调相关政策,实现国内政府价格管理与世界贸易组织规则的接轨.

简介：摘要：随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，企业透明度成为衡量企业竞争力的重要指标之一。透明度的提高有助于增强投资者对企业的信心，促进资本市场的健康发展。在企业治理中，财务审计作为一种独立的、专业的评价手段，对于提升企业透明度具有重要作用。

简介：很多公司都为招不到销售人员发愁，他们几乎想尽了一切办法招聘销售人员，但是他们发现，要么是他们看不上别人，要么是别人看不上他们，总而言之，就没有顺利“合上拍”的时候。我们很多企业都清楚，人才是公司最重要的竞争力，尤其是对于中小企业来说更是如此。虽然我们是这么认为的，但是我们在招人的时候，未必真的是这样做的。