简介：包装问题是现实生活中常见的问题，常见提法是：对一个给定形状的物体如何包装使包装用料最少。本文主要解决对一个给定的一块正方形材料，如何包装一个立方体使其体积最大（即，对一个给定的立方体如何包装使其用料最少）。

简介：无论做社会人还是做单位人，都是“经济人”基于利益最大化的理性选择。但是，有一点可以肯定的是，随着中国经济社会的大发展，越来越多的人将会步入社会人的行列。

简介：《道德经》第26章：“重为轻根．静为跺君。是以圣人终日行而不离辎重．虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主．而以身轻天下？轻则失本．躁则失君。”

简介：吸引不住最佳人才绩效管理流于形式战略规划变成空谈人力资源管理体系的欠缺，正是这些问题存在的根源选择EMB卓越管理体系建设，从源头上解决HR管理难题!

简介：本文针对目前中小企业融资难存在的金融机制层面原因,论证金融机构必须解放思想积极创新,逐步消除对中小企业的金融抑制,以建立多层次的信用担保制度。

简介：关于一致收敛函数级数的连续性、可微性、可积性，在大学分析教材中均有介绍，本文研究一致收敛函数项级数的一致连续和一致可微性，得到了关于一致连续性和一致可微性的三个定理，并给出了一个反例。

简介：高通公司近日宣布，亚太区原董事长汪静将升任高通全球执行副总裁，负责高通三大主导区域中的亚太、中东和非洲地区。在此之前，汪静在高通全球的头衔是高级副总裁，负责高通CDMA在中国以及东南亚地区的业务，制定和实施高通公司在整个亚太地区的商业战略。这次汪静的升职，是中国人首次进入财富500强企业的核心决策层。

简介：认识山西财经大学的靳共元老师是2001年的事，一晃八九年过去了。当时他写的专著《资本新论》想出版，既苦于没有出版经费，更苦于没有人愿意出这种似乎是纯理论的书籍。由于工作关系，他来北京办事，我知道了他的想法，便和副编审一起去他住的地方取稿。

简介：A行成于思,思践于行。思想家与实践家二德兼备者。必为决策人。各级决策人思之、行之。必言之、语之,而后果之。决策人语,皆为决策之方略、

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：5月2-3日，江苏省扬州市举行千人围棋大赛，近1500名业余一到四段棋手和围棋爱好者同场对弈，场面颇为壮观。

简介：牟宗三先生将道家思想中言说道体或境界的独特方式＂正言若反＂称为＂诡辞为用＂,即辩证的诡辞,其作用在于不将所说内容予以实体化和对象化加以固定,而是从作用上活泼泼地展现出来。这一方法首先见于牟先生所揭示的《庄子》对于《老子》之道的发展中,其次则体现在向秀、郭象对《庄子》的注解中,同时也是牟先生用以诠释向秀、郭象注庄的方法论。

简介：

简介：一人公司是对传统公司法理念的挑战.对其存在的合理性与否,不仅在西方国家展开了激烈的讨论,在我国不同的学者也有不同的看法,本文对此问题做一探讨.

简介：维克里的二级密封价格拍卖机制。设想你有一件古董要卖,但不知道谁愿意出最高的价格。如果你去问每个人愿意出多少钱,他们一般会撒谎。解决的办法是让每个人把愿意出的价格写在纸上装入信封交给你,所有信封打开后,出价最高的的人得到那件古董,但实际支付的价格以出价第二高者的出价为准。

简介：“理性人”假设是西方主流经济学一个最基本的假设，是西方主流经济学的理论研究基础。通过对“理性人”假设的探究。对“理性人”假设提出了异议。同时，重构了“理性人”假设，将新的假设命名为理性人假设，通过一个实验分析将假设二字去除，实现了“理性人”到理性人的转变。通过对理性人的分析得出，政府应该采取必要的干预措施来引导经济发展，而非像理性预期学派所提倡的彻底的经济自由主义。

简介：一提起企业家,人们首先想到的是'经济人',因为不能带来经济效益的企业家就不称其为企业家,但是,企业家要真正承担起企业家的美名,还必须是'道德人',如果离开了'道德人'的支撑,'经济人'也会黯然失色,并逐渐失去意义.

简介：最近几年，培养下一代领导者——能将战略转化为结果与核心价值的人——已经成为CEO及其高管团队面临的重大挑战。然而，绝大多数高管人员仍然会在第一时间承认：他们的努力都失败了!

简介：人才关乎公司营运发展的成败．企业在组织内部制定人才培养及接班计划时．要求经理人培养接班人．有些公司甚至要求重点部门需培养一至三位接班人。

简介：一、川普是个什么人？大部分人认为川普当选美国总统是一个黑天鹅事件，2016年四月期《美国经济评论》一篇很有趣的文章似乎也证明了这件事情。