简介：摘要：随着高等教育的深化改革，高校重点建设任务不断加大，教育经费投入明显增长，财政资金管理效率和效益备受社会关注。作为基层预算执行单位，高校以战略为导向，强化全面预算绩效管理工作，是落实政府会计制度，加强财务治理的必然要求。全面预算绩效管理工作的不断推进，必然对高校内控建设提出新的要求。当前财政大背景下，高校要充分利用内控的优越性，重新设计，合理运行，发挥全面预算绩效管理在优化资源配置、推动加快实现教育现代化的职能转型作用。结合工作实际，梳理高校内控与全面预算绩效管理实施现状，分析风险与不足，对有关绩效预算、目标考核、结果应用的内控方法进行改进，结合A高等职业院校调研情况和经费投入特点，提出预算绩效内控一体化建设方案，形成典型案例，为高等职业院校优化预算管理机制提供参考。
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