简介：关于亿安集团的报道寥若晨星，他们一直保持低调。关于其创始人罗成的报道凤毛麟角，他确是一个神秘人物。无论是亿安的发展轨迹，还是罗成的创业脉络，在公开的资讯中，甚至无法理出一个模糊的轮廓。仿佛在混沌之中，亿安横空出世，罗成则从石头缝里蹦出来。

简介：~~

简介：吴兴地处长三角地区中心，位於杭嘉湖平原北部，东临上海、南靠杭州，西近南京，北隔太湖与苏州、无锡相望。全区总面积871．9平方公里，总人口为58．1万人。

简介：建筑师DesMcMahon将其“一生中最美好的十年”都奉献给了都柏林克罗体育场改造工作。作为欧洲第一座现代化体育场，克罗体育场比巴黎法兰西体育场及英国千禧体育场都早几年建立，目前，它是一座11层楼高的办公联合体：

简介：1.精益物流精益起源于日本丰田汽车公司的一种管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.丰田公司的这种精益生产的思想产生于上世纪50年代.精益思想的核心就是以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西.

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：烟草企业生产经营活动的目的是实现赢利，但随着市场化改革的深入推进，卷烟行业竞争日趋激烈，通过降低成本、提高效率，追求更大利润空间成为当前烟草企业降本增效的有效途径。设备作为烟草企业投入最大的固定成本，在整个生产过程中起着至关重要作用，加强对烟草设备的精益化成本管理已成为烟草企业关注的焦点。本文从设备管理现状出发，分析了设备管理存在的问题，提出了设备精益化成本管理对策。

简介：

简介：在美国百华业，最有名的不是沃尔玛，而是西尔斯（Scars）。在沃尔玛诞生之前，西尔斯已经在美国家喻户晓半个多世纪。

简介：施罗德对中国开始他任期内的第5次访问，12月3日，施罗德抵达成都。开始对四川省进行为期一天的访问。副省长杨志文到机场迎接。

简介：摘要

简介：本文通过对精益生产方式的分析,认为生产方式是提高企业绩效的有效工具,而实施精益生产的根本目的是消除浪费。提高精益生产主要手段有:适时、适量生产、建立柔性生产机制和品质保证。提出实现精益生产的管理工具是看板。精益生产的推行方式有:推行5S管理、找好切入点、样板区先行等要点。

简介：摘要：随着市场化的纵深发展，企业面对复杂多变的竞争环境，客观上需要转变管理思维、创新管理手段，以保证可持续发展。成本精益化管理是企业增强竞争优势、提高盈利能力的有效途径。本文针对目前企业成本管理存在的问题，提出精益化理念下的优化举措，以期为企业开展精益化成本管理提供参考。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。

简介：摘要：习近平总书记在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会并发表重要讲话时指出，“要以发展现代化大农业为主攻方向，加快推进农业农村现代化”。农业农村的现代化发展必然伴随着农业机械化的加速发展，在此过程中，随着农机企业现代化、科学化、精益化发展，农业生产效率显著提升，农业生产、运输成本不断降低，农产品质量不断提升，因此掌握农机企业精益化生产是掌握我国农业发展的关键密码。本文对当前农机企业生产中存在的问题进行分析，并探究精益化生产在农机企业中的实践应用，希望能为农机相关企业以及工作人员提供工作思路。