简介：

简介：  摘要：随着世界经济全球化发展趋势的逐步形成，企业之间的竞争已经逐步演变成人才的竞争。在这个全球经济一体化的时代，企业要想在市场竞争中占据有利位置，就必须将人才作为企业发展的核心资源。因此，加强企业人力资源管理工作的创新，建立以人为本的企业人力资源管理模式，是当前企业确保整体开发潜力得到充分挖掘的必要途径。本文主要从不同理论下的人力资源管理创新着手，对人力资源管理理念创新、编制管理创新、用人机制管理创新以及管理技术创新等方面进行深入分析。

简介：从工业时代到信息时代、从体力劳动到智力劳动、从人力资源到经营伙伴、从金融资本到智力资本;从有限市场到全球化、从稳定到变化;从官僚化到民主化、从命令到定向、从孤立到集体活动、从专业化到多样化;从侧重产品和服务到客户取向等经营环境的转型对管理提出了挑战.环境的挑战需要管理理念进行根本转变,包括:一种新的用人哲学,一种新的参与性和民主化的企业文化,激励工具和个人成功的融合,建立在员工需要上的管理政策和实践;与公司目标更紧密的联系,子系统结构对职能化部门的取代,决策权向中层管理者的转移;客户服务取向和价值增加的侧重;企业收缩战略和敏捷化制造;知识管理和智力资本创造的凸现;以及未雨绸缪等.

简介：随着我国市场经济体制的不断完善与发展,使得企业在财务管理理念方面发生了巨大变化,同时也给企业财务管理目标、财务管理内容和财务关系三个方面赋予了新的内容,研究及挖掘其新质对企业财务管理有着整体推动作用.

简介：中国的社会开放和经济活跃造就了不少成功的企业和优秀的经营者，其中．华为和任正非的业绩尤为抢眼。

简介：摘要：精细化管理理念的有效应用不仅能够满足企业在现代社会发展过程中的分工细化要求，而且能够在最大程度上针对生产过程中的资源和人工成本进行有效控制。因此企业管理人员应当充分重视自身管理体系中应用精细化管理的相关理念，不仅能够将精细化管理模式落实在企业内部的各个岗位和部门当中，从而有效提升企业的整体工作生产效率。而且在另一方面加强企业管理和发展的稳定性，并最终为促进企业在行业领域中的核心竞争能力奠定重要基础。

简介：摘要：在经济全球化与社会信息化席卷的大背景下，人本管理理念在企业发展中扮演着不可忽视的重要作用，它不仅是企业安身立命的重要指导理念，更为企业做长做久做大提供强有力的智力支持。人本管理理念注重员工在企业发展中的主体性作用，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。人本管理理念具备较为悠久的历史发展轨迹与脉络，是契合时代发展进步的重要价值理念。人本管理理念在企业管理中的内容阐释，由现代激励机制的应用、人际关系管理的强化、组织文化建设的构筑所构成。与此同时，满足员工个性化发展需要、创设企业民主化环境氛围、促进员工与企业共同成长，作为人本管理理念的现实价值，具有深刻的研究意义。因此，本文旨在挖掘未来人本管理理念在企业管理过程中的核心价值与目标宗旨。

简介：随着经济建设不断深入，作为农场，也应该从市场经济角度出发，把管理内容与实际市场发展相结合，通过多方面的利用，进一步促进农业经济发展，文章针对农场的管理，进行了简明阐述，旨在进一步明确农场管理相关工作内容，提高管理经验，也希望能够为国家农场管理提供微薄之力。

简介：摘要：企业生产经营效果最直接、最外在的表现就是经济效益，它不仅能直接反映企业内部员工的既得利益，而且在一定程度上也能反映企业的管理水平。企业经济效益的提高很大程度上取决于企业自身的管理效率。随着现阶段国内经济发展水平的不断提高，社会各界对企业管理越来越重视。基于此，本文对公司治理理念下企业管理效率的提升进行了深入研究，希望为进一步提高企业管理水平提供有效参考，从而全面提高企业的经济效益。

简介：随着我国现代企业制度的初步建立和完善,我国企业管理发生着深刻的变化.在管理理念上,应倡导和谐的企业管理;在管理重点上,应由以资产保值和增值为重点向以人力资源开发为重点转变;在管理手段上,把激励和约束两种基本手段结合起来,同时并用.

简介：摘要：建筑工程管理是一个复杂而庞大的领域，需要高效的组织和协调，以确保项目的成功交付。项目管理理念的引入为建筑工程管理带来了新的思路和方法。本文将探讨项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，重点关注项目规划、进度控制、成本管理和风险管理等方面，以期提高建筑工程的效率和质量。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：本文旨在对传统经济管理理念在当代经济管理中的指导作用进行分析。通过深入研究传统经济管理理念的内涵和特点，结合当今社会与市场环境的变化，本文探讨了传统经济管理理念在当代经济管理中的优势和不足之处。通过对相关理论的梳理和案例分析，我们发现在当代经济发展中，传统经济管理理念仍然具有一定的指导价值，但也需要与新兴经济理念相结合，以适应快速发展的时代需求。

简介：摘要：本文对人力资源管理的方式及个性化管理理念进行了深入分析。首先，文章介绍了人力资源管理的重要性和目标，强调了其在组织发展和成功中的关键作用。接着，文章探讨了传统的人力资源管理方式，包括招聘、培训、绩效评估等方面，指出了其优点和局限性。然后，文章引入了个性化管理理念，重点关注员工个体差异的重要性，并介绍了个性化管理的核心原则和实施方法。最后，文章总结了个性化管理带来的优势，并提出了在当前社会背景下，人力资源管理需要更加注重灵活性和适应性的观点。

简介：摘要：项目管理理念作为一种系统化、科学化的管理方法，已经在多个行业展现出其独特价值。本文探讨了项目管理理念在房地产销售管理中的应用，通过分析项目管理的核心原则及房地产销售管理的现状，论证了项目管理理念通过明确规划、合理资源配置、高效团队协作、严密进度控制和风险管理，以及有效沟通与利益相关者管理，使房地产企业能够更好地应对市场变化，提升项目的市场竞争力，实现销售目标的最大化。通过不断优化和创新，项目管理理念将成为房地产销售管理中不可或缺的重要工具，为企业的可持续发展提供坚实的保障。

简介：由于信托制度的独特设计，信托公司或直接或间接均要承担信托财产损失风险，从近期来看，信托公司应构建以资本金为核心的风险缓冲机制。从长期来看，引入业绩评价基准，进行相对业绩评价是信托公司风险缓冲的必然选择。信托公司在风险管理时应树立两个理念，一是要将风险管理列为企业管理活动的核心，二是要认识到风险管理是一项长期性的工作，不能寄希望“毕其功于一役”。

简介：目前,国有医院仍是我国医疗服务机构的主体,但所面临的外部环境与计划经济时代相比已经发生了很大变化.社会医疗机构正呈现出多样化、多层次的发展趋势,国有医院面临前所未有的生存压力.其同行竞争对手有合资医疗机构、民营医院、还有各国有医院之间.事实上,现在多种形式的投资主体已经开始进入医疗领域,原来预料的竞争局面已经提前来到.现有国有医院管理与运营体制的改革显然势在必行.笔者以为,要实现管理体制的转变,首先必须完成管理理念的转型.人事管理作为医院管理制度的重要组成部分,它的建立与运行必须适应社会新形势所提出的新要求.

简介：摘要：近来，科技的飞跃及政府对数字领域战略性的推动力，使得通信产业作为国家现代基建基石，正经历前所未有的繁荣，成为投资者青睐的焦点，展现出显著的投资特性，表现为投资总额巨大、项目繁多、覆盖区域广泛、社会影响深远且建设任务艰巨。在通信工程项目的实施过程中，线路建设（涵盖地下光纤、空中光缆、通信塔架以及基站设施的基础构建）通常采用监理管理模式。

简介：摘要：在现代社会，信息技术的飞速发展对人们的生产、生活产生了深远的影响。当今世界，随着全球产业分工的不断细化，企业之间的市场竞争也日趋加剧。在国内外的市场上，要想在激烈的竞争中取胜，就必须要有健全的品质管理制度，在生产过程中对每一个环节都要有严格的品质管控，要有一个好的品牌形象。要想提高公司的经营效率，就必须实行全程的品质管理。所以，每一个大型的电子资讯工程公司都需要建立一个完整的全寿命周期品质的观念。通过对 EIS项目每一个环节的细化，强调事前、事中、后三方面的密切联系，实现 EIS项目的高效管理。