简介：以结果为导向，态度明确，主持人拥有好的主导能力等对于能否开个好会非常重要

简介：在现在乃至未来，决定企业命运的，不再是创造顾客，而是创造生活方式。

简介：<正>以人为本的蛊惑"以人为本"是一个中国化的词汇,从没有登上过国外经典管理理论的大雅之堂,也没有哪个著名企业靠"以人为本"赢得竞争优势,那为什么这么多中国企业将"以人为本"奉为圭臬呢?从以下三个案例的待"人"可见其中端倪:企业A——"人"是企业的本质。在中国历史上有个典型的例子:曹操攻打利州时,刘备不忍遗弃百姓,导致难民有十几万跟随他逃跑,辎重数千辆,日行十几里,大大减慢了行军速度,眼看曹兵的轻骑部队就要压上,人们

简介：文章结合照明实际情况概要阐述了照明节能的重要性,并通过比较选择优质强势的LED节能电光源,进而研讨LED简单驱动电源。

简介：经济危机下的消费主要是一种信心型的消费，当前的经济形势决定了我们必须刺激消费，以拉动内需。但危机也同样使人们开始意识到过度消耗自然资源的那种生产模式和消费模式的错误。女性应凭借其在消费生活中的影响力，树立科学消费的观念，倡导减法生活的理念，为经济社会可持续发展作出贡献。

简介：对于中型企业来说，如何找到一个强大的协作伙伴让挑战变得容易打理或许比选择产品更为重要

简介：摘要：本文通过具体生动的故事和案例，详细讨论分析了实验研究的目的——解释变量之间的因果关系，特征——简单直接，范式——某类课题研究的标准程序和场景，关键要点——组间组内设计、随机分配、对照组、日常现实性，趣味——充满创意的空间，以及局限性——在样本和时间之外的解释力。实验研究可以透彻揭示因果关系，有助于发现现象背后的深层原因，不仅可以作为一种主导的方法来研究组织的管理问题，也可以作为其他研究方法（如质性研究、问卷研究）的补充来推进理解组织管理中出现的现象。

简介：有关管理创新的事情，跟管理一家公司所需要做的最重要的事情没有两样。实际上管理创新跟成功地管理一家公司已经分不开了

简介：我国加入世贸组织3年了，3年里中国对外贸易翻了一番，突破1万亿美元，成为继美国和德国之后的世界第三大贸易国：汽车、电信等行业经受住了考验，出现爆发式增长，带动了关联产业成长，形成成长性很强的产业群；保险、金融业等开放度提高。但与此同时，中国外贸的“数量型”增长正在受到以反倾销、技术壁垒和保障措施等贸易摩擦为象征的国际约束：反垄断、反倾销、反补贴等法律法规仍有待进一步完善。

简介：市场经济越发达，对社会信用的要求就越高。本文通过一个信用博弈模型分析信用产生作用的机制，解析社会信用体系建设过程中的基本要素。借鉴西方发达国家社会信用体系建设的经验，并结合我国的实际情况，提出了加快我国社会性用体系建设的相关政策建议。

简介：摘要：在电网业务转型发展、人员负增长的背景下，如何让组织绩效管理简单有效是关键。广州供电局通信中心以“简单管理”理念为切入点、以部门任务书为落脚点，进行了积极的实践探索。部门任务书按照“党建经营一体化、指标任务统一化、过程管理数字化、考核分配关联化”的管理思路，有效提升了基层单位组织绩效管理水平。

简介：本文以基于功利主义为思想基础的旧福利经济学,以及以基于帕累托为思想基础的新福利经济学为逻辑主线,对各种福利判断标准进行了诠释比较,并对不同福利评判标准下的税收分配伦理问题进行了分析。重点分析比较了新福利经济学的各种福利补偿检验标准,逻辑顺序：功利主义（Utilitarianism）→Pigou标准→＂Pareto＂标准→＂Kaldor-Hicks＂标准→＂Scitovszky＂标准→＂Bergson-Samuelson＂社会福利函数→Arrow社会福利函数（不可能性定理）→Little标准→Mishan和Ng的评价→Sen的新视角。

简介：一、发展与发展观我们是地球上所有动物中最聪明、最有智慧的高级动物,靠了科学技术和经济实力做后盾,用我们智慧的产物天文望远镜到外太空去仔细考察了我们目光所及的周围所有的星球之后,才真正体会到上帝对我们如此眷顾,恩赐给人类和其它动物一个无所不有的诺亚方舟.

简介：价值向生产价格的转形问题是马克思经济学的一个基本问题,也是马克思经济理论当中一个具有决定性意义的理论,对它的解释长久以来一直是国际学术界争论的焦点。冯金华教授从2008年开始对价值转形问题展开了一系列深刻而富有创意的研究,其研究建立在＂偏离系数法＂这一基本方法上,根据＂两部类补偿＂这一约束条件,通过一系列的证明得出：＂生产价格总是等于价值的＂,从而宣称马克思经济学中的＂价值转形＂是一个多余的命题。本文通过分析冯金华教授的论证过程,强调了价值和生产价格范畴各自不同的经济规定性,证明了尽管冯金华教授的研究富有意义和创意,但由于其在研究过程中忽视了价值范畴和生产价格的规定性上的本质区别,造成其方法和结论都是错误的。

简介：替企业把顾客拉进来，再帮企业把客户留住，一张小小的IT视窗卡片——透过卡面上银色可视屏就可看到会员积分储值消费情况，竟然完成了从市场促销到客户关系管理的全过程。这几乎完全突破了传统会员卡的意义。

简介：有一种坚持，叫做竭尽全力；有一种前进，叫做永不停息。她，在脱钩改制的困境下，孱弱的肩膀上毅然扛起一个事务所生死存亡的重托，这需要有怎样的担当和勇气；她，在弱肉强食的市场经济大潮中．硬是将一个涣散的集体凝聚起来，蓄万众之力，谋开拓之路，建先行之功．这需要有怎样的睿智和胆识!