简介：

简介：近几年来，随着物流业在中国的迅速发展，各高校相继成立了物流管理专业，河北农业大学商学院的物流管理专业虽成立较晚，但发展较快，招生情况比较乐观。在面对乐观形势的同时，目前在教学方面还存在着许多问题，如教学内容陈旧、教学方法单一、师资水平低等。本文针对目前教学中存在的问题，以物流管理专业的教学改革进行了研究，提出了五点有针对性的改革建议。

简介：

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。

简介：本文从课程建设的背景、课程建设中遇到的困难、课程建设的成果筝方面对《物流管理基础》课程建设做了总结，对今后的课程建设提出设想。

简介：摘 要

简介：

简介：摘要：在现代社会经济不断迅猛发展的背景下，我国的各类型的企业数量不断增加，且获得了更加长远的发展，在企业发展的过程中，企业物流管理是至关重要的内容，备受瞩目。当前，基于经济视角进行企业物流管理创新是重要趋势，可以使企业物流管理更好应对不断变化的发展环境，促进管理工作更好的开展。要使企业获得更好的发展，不断节约物流成本，则需要对物流管理措施展开分析，构建新的模式，促进物流管理实现现代化发展，提高企业物流管理质量和水平。

简介：摘要：

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：由咨询和软件公司Implico开发的物流软件包主要帮助油气企业管理各种核心业务流程，其功能可确保高效率的物资调度及周期性补货和消耗预测。

简介：经济全球化、信息数字化，商务网络化已成为当代时代的主要特征。企业电子商务也成为一种必然之发展趋势，商流、信息流、资金流均可通过互联网在交易双方迅速传递交流，现实在线或实时完成，但双方交易之交易对象一有形商品仍必需以物理运输方式进行传输交换，以最终实现此商务活动。此实物传输交换过程-物流便成为电子商务实现“无需远行，无需等待”的最大限制和瓶颈，在电子商务的整个过程中，制约其跨越“时空”，实现低交易费用的关键因素之一就是物流。

简介：摘要：物流任务涵盖了产品的制造、包装、运输、储藏和分发等各个步骤，这其中也包括了供应者和需求者的参与。物流管理的核心任务是对整个物流活动进行有效的管理和调度，从而提供优质的服务，实现最大的经济和社会收益。在进行物流管理时，通过增强对信息技术的运用，能够显著提高管理效率，改善服务品质，从而更有效地满足客户的需求。

简介：摘要：随着国家对于节能环保重视程度的不断提升，低碳经济的概念也越来越深入人心，并且在各个行业中都产生了深远的影响。绿色物流是将物流行业与环境保护相结合的新型物流模式，这种物流模式将环境保护与现代技术手段充分结合，在给人们带来便利的同时，也降低了资源浪费。基于此，针对绿色物流管理的问题展开深入分析，并提出针对性的发展策略具有非常重要的现实意义。本文将就此展开探讨和研究。

简介：分析了我国物流业的现状和存在的问题,探讨了信息技术对物流管理的影响,强调了基于网络信息技术构建的网络化物流是现代物流的核心,给出了物流管理信息系统的构建步骤.

简介：摘要：随着企业的不断发展，企业经营面临的风险逐渐增大，现金流管理工作的相应问题也会逐步暴露出来，这会使企业面临一定经济风险，而且会在很大程度上阻碍其可持续发展。因此，企业需要通过科学手段有效加强对于现金流的管理，使得一些风险可以被合理控制在相应范围之内，进而可以提升现金流管理工作整体的水准。本文主要针对企业现金流管理工作之中出现的风险以及相应防范措施展开有关分析和阐述。

简介：摘要：十九大提出我国经济由高速增长转入高质量增长阶段，对建筑业而言，以规模扩张带动发展已成为过去式，高质量发展要求给建筑业提出新的挑战。建筑业若要实现“夯基础、促转型、提质量”总体思路，完成年度经营任务，必须加强现金流管理。现金流是企业的血液，现金流管理是企业财务管理的重要环节，是企业实现提质增效，降本减负的关键因素，因此平衡现金流流入流出时间、数量、结构成为现在企业管理关注的重点话题。

简介：

简介：摘要：在新的供应链模式中，物流管理已经成为评价商品交易时间效率的一项重要指标，同时也是评价资源流动速度的一个重要因素。物流的服务水平，资金的流动速度，以及各类信息流的相互关系，都会对供应链的整体管理产生影响。在此基础上，文章重点讨论了如何通过对物流管理流程的优化，以及如何通过对物流管理手段的改进，使物流管理取得了预期的发展成果。