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  • 简介:“员工的海外安全管理需要企业每个人的参与,从最高层到最底层,”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀(DominicCooper)接受本刊采访时说,“高层管理者的参与尤其重要。”

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  • 简介:《向解放军学习》一书通过梳理现代企业管理100余年的历史后得出结论:对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后,军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。

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  • 简介:国际社会第门的兴起与发展,以及中国经济体制、政治体制的转型,迫切需要第门在中国社会经济发展中发挥作用.目前,我国第门的发展还很不健全、很不完善、很不成熟.必须采取多种政策措施,坚持'科学规划、正确引导、完善立法、规范发展'的原则,积极稳妥地推进第门的培育和发展.

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  • 简介:在热钱大规模涌入的“嫌疑”越来越大之际,监管部门选择了果断出击。为了防止更多热钱的进入.中国外汇局、商务、海关总署前不久联合颁布实施《出口收结汇联网核查办法》(简称《办法》),决定自2008年7月14日起对出口收结汇实行联网核查管理。

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  • 简介:曾有位老总说过这样的话:“我用150万挖来的人,如果是自己培养,恐怕得花1000万!”如今,众多企业都对挖人趋之若鹜,特别是同行业的高级管理人才。尤其当企业有新的业务需求或战略规划时,省时省力的挖人便被视为首选途径,伴随而来的高管跳槽、甚至集体跳槽之风则愈刮愈烈,不仅国内企业如此,跨国大公司也如出一辙。

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  • 简介:1975年,40岁的乔治阿玛尼以自己的名字命名,成立了“GiorgioArmani”公司。30年后,Armani已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度,包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。现在,Armani集团在全球共开有300多家店面,员工5000名。

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  • 简介:经济学论文写作是所有经济学学习者和研究者共同关注和感兴趣的热点话题。《经济学家茶座》曾经多次刊登与此话题有关的文章。比如,何帆研究员曾经在《经济学家茶座》2001年总第9辑发表《如何发表经济学论文》。再比如,聂辉华副教授曾经在《经济学家茶座》2003年总第14辑发表《如何创作经济学论文》。又比如,冯伟博士曾经在《经济学家茶座》2011年总第52辑发表《拍电影与写论文》。这些作者都从不同的侧面告诉读者如何下手写经济学论文以及写论文时的注意事项,总体上来说这些侧面或实或虚,或大或小,不一而足,但都能给我们带来很好的提示和启发。我试着从不同的侧面通过五个比喻来告诉大家经济学论文的写法。为了把这五个比喻拧成一股绳,也为了给本文起一个带有比喻性质的名字,我把这些比喻称为“五”。

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  • 简介:中国特色新型智库建设是繁荣发展哲学社会科学的重大机遇。社科理论强不强,智库建设的成效是一个重要标尺。近年来,连云港社联坚持以新型智库建设为引领,以充分发挥新型智库咨政建言、理论创新、舆论引导、社会服务等功能作用为突破口,奏响智库建设'四',下好社科强市'一盘棋'。

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  • 简介:前段时间大热的玄幻电视剧“世十里桃花”,不是一奇葩神剧,而是一击中了大部分国人内心的电视剧。如果说每个中国文人心中都有一片桃花源:芳草鲜美,落英缤纷,黄发垂髫.怡然自乐,是因为佻花源符合文人生活中理想的完美状态;

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  • 简介:中国西部有一条纵贯青海、西藏和云南的214国道,北起西宁,一路向南延伸,先后跨越长江、黄河的发源地,以及澜沧江、怒江、红河的源头,经青海玉树、西藏昌都、云南大理,一直到达云南景洪。这条道路的景观是立体多元的,有空气稀薄洁净的高寒地带,也有温暖潮湿的亚热带丛林,不同地域不同少数民族的人文风情串联交织,形成了一条完整的文化观光带。

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  • 简介:这篇文章实际上是我们策划“中国商业理念转型”之二,“和谐企业”是作为经营理念转型的方向而提出的。中国企业是否能在全球范围里站住脚,乃至取得领导性地位,不仅仅依赖经营策略的成功,更重要的是能否有能够支撑这一企业群体的独特的、并能适应全球需要的经营理念。事实上,建立和谐企业并不是一个高不可攀的义举,而是任何层面上的企业都可以采取的切实行动。

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  • 简介:上期封面主题:狼性文化的终结内容提要:狼性文化并不是一个新话题,但在全球化的背景下如何看待和演绎它并未得到充分的讨论,其中哪些需要发扬,哪些需要抛弃?中国企业在资金、技术、人才等诸多因素都不占优势的情况下,靠什么去竞争?狼性文化同目前社会所提倡的公司责任、和谐、

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  • 简介:在2007年的第一期《新智囊》刊发“创造顾客是一个伪命题”这一主题,其核心的思想是:在未来,每一个企业都需要基于生活方式重新定义企业,从创造顾客走向创造生活方式,从细分顾客走向细分生活方式。“创造生活方式”最有价值的部分是让我们对一直奉为经典的“创造顾客”产生了质疑,让我们重新思考今后的利润区域,以及依照“创造生活方式”的思维转变,尝试着重新构架企业的战略导向乃至品牌规划、营销手段等等。

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  • 简介:2006年,企业管理在变化的湍流中寻求突破。从欧典地板到SK-Ⅱ,从顺弛危机到严介和遭遇的困境,企业行走在危机的丛林之中。李东生在TCL国际化遭遇困难时发出痛定思痛式的反省。张瑞敏坦承:海尔正在进入高原期。可谓危机年年有,今年尤其多。21世纪的企业在做好今天的事的同时,更需要关注未来的发展。不再仅仅是对需求的“快速反应”,更要基于前瞻性的战略眼光。那么,2006年哪些管理思想、管理潮流影响了中国企业的管理实践?又有哪些“管理者”会被人们牢牢地记住?2007年以及未来又会出现哪些管理趋势?这便是“变动的管理”2006专辑的主要内容。

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  • 简介:上期封面主题:被误读的丰团生产方式,不能肢解丰团生产方式,凭想象只能是盲人摸象,看电影也能学管理。

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  • 简介:央行与财政的借款问题,终于提交给了国家最高权力机构裁决。10月23日召开的全国人大常委会第五次会议,正式讨论了国务院提交的《关于规范处理1995年以前中央财政向人民银行借款问题的报告》。

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  • 简介:3月18日,150名无锡农民状告国土资源“行政不作为”案宣判,国土资源败诉,法院判决:国土资源受理150名农民针对国土资源《关于无锡市城市建设农用地转用和土地征用的批复》所得出的行政复议申请。

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