简介：合久必分，分久必合。今年年初，TCL集团内部架构进行了重大调整，集团原有的七个事业本部近日已全部撤消。作出相似举措的还有美的集团。擅长分拆、依赖事业部制发展的美的集团这一次明确提出“由分变合”的思路。浪潮集团也在2004年底和2005年初进行了“集团将全面执行大整合行动”，取消原先的分公司建制。伊利集团在去年的危机过后，强制性将控制权由各事业部向总部集中。
简介：个人、团体或者部门倾向于保护其势力范围，并通过晕构周边环境来实现控制
简介：2008年5月21日，世界最大传媒集团美国时代华纳公司正式宣布，剥离旗下有线电视业务——时代华纳有线公司。
简介：当我们打开历史的大门，从二十一世纪回到金戈铁马的汉唐时代，会发现“削藩”早已经被帝王们运用得纯熟而富于艺术。历史上最有名的“削藩”案例则出自汉朝、唐朝、明朝和清朝。
简介：大清早，宅急送华东区办公地址的院子里异常地聚集了许多员工，远远没到上班时间的速递员、服务人员等都表情凝重。
合久必分，分久必合——削藩进行时——综述 削藩纷纷为哪般？
公司如何“削藩平乱”
时代华纳削藩
策略 历史上的削藩技巧
安抚藩王靠情感
