简介:我14岁那年初中毕业,以全县第一名的成绩考上了市五中。放在别人家里,这是天大的喜事,可是,在我家里,却成了天大的愁事。当时,我们居住在一个偏僻的小山村里,父亲、母亲领着三个孩子过日子。母亲病重,常年卧床不起,两个妹妹都还小,除了知道读书、吃饭、哭着闹着向家里要钱以外,还不懂得生活的艰辛和挣钱的不易。全家五口人只有父亲一个人是劳力,种着那么几亩贫瘠微薄的土地,每年的收成除了能勉强填饱几张肚皮以外,没有一丁点儿的富余,更不用说供我继续读书了。可我还是不甘心,即使不能到那所自己向往已久的'圣殿'去上学,我也要见一见它的模样。于是,连父母也没有告诉,我便在放假后第五天的清晨,背上一罐凉水,沿着那条蜿蜒崎岖的山路,偷偷地出发了。
简介:<正>在中国商界,钱港基(PercyChin)是个富有传奇色彩的人物。1983年27岁的他成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监;1989年回国担任亨氏中国会司总经理。1990年亨氏中国公司开始盈利,第一次给中国股东分红;1993年37岁时,返回大陆,成为安利中国公司001号员工并任安利(中国)公司副总裁兼华东和华中区总经理,在职8年;2000年45岁,就任露华浓中国公司首席执行官,一年后任亚太区总裁;2003年9月48岁时进入了天狮集团担任全球执行总裁;2004年了月出任中录华纳家庭娱乐有限会司总裁;2004年11月,49岁的钱港基正式加盟全球第三大直梢企业康宝莱公司,任康宝莱全球高级副总裁和中国区总裁。钱港基加入康宝莱国际第一天,康宝莱国际的全球总裁就称,"你是我们的‘EPS’(每股收益的英文缩写)。"显然,康宝莱对中国保健品直销市场的赌注,押在了钱港基身上。2006年5月25日晚,这位康宝莱国际的"EPS"出现在长江边上,开设康宝莱在湖北的分公司。从亨氏到安利,从安利到露华浓,从露华浓到天狮,从天狮到中录华纳,再到康宝莱,在多家直销和非直销公司之间,钱港基一直在频繁地转换着自己的角色。每次当他在新的角色上获得外人看来非同寻常的成功时,他就会选择离开。而下一站,他又会出现在一个起点为零、甚至负数的公司里,再次带领它取得成功。这次,从安利中国区副总裁的位子上去职多年,转了一个大圈后,重新回到原点——直销业,不过这次重回战场,他选择了