简介：工程建设是房地产开发的重要环节，而开发商对工程建设的业主管理水平较低。针对这一现状，提出了一套基于项目管理思想与组织设计、行为控制、组织文化等管理理论的“4W2C”管理模型。模型包括环境分析、任务分解、组织结构设计、管理制度制定、团队文化建设与控制纠偏，进而介绍了模型在某房地产项目的应用。模型为房地产开发商在工程建设前期与实施期间，实现业主管理的专业化提供了思路。
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