简介：近年来，我们把业务指导工作的着力点始终放在全面提高秘书人员的业务素质上，取得了一定的成效。

简介：当前，开展业务指导工作虽然存在不少困难，但潜在的有利因素也很多：

简介：6月,由上海市公务员局主办、上海市干部培训中心承办的公务员管理业务专题培训班在上海市委党校举办。来自云南省、广西壮族自治区、贵州省地（市）负责公务员管理工作的有关同志共45人参加了培训，培训安排了理想信念、专门业务、经验交流、综合素养四个模块的课程内容。

简介：公开市场业务的基本涵义是:中央银行通过在金融市场上买卖国债、外汇和其它有价证券的形式吞吐基础货币,从而影响商业银行的准备金水平和贷款量,调节利率水平和利率结构,最终起到控制货币供应量的作用。其中,央行公开市场业务操作的主要媒介物是国债,因而保证公开市场业务正常开展的基本条件就是要求有一个健全完善的国债市场,它包括国债在总量、结构、二级市场等方面要能满足公开市场业务的操作需要。就目前来说,我国国债市场的发展现状还不适应公开

简介：

简介：综观当今世界，“多”是一种潮流和趋势，如“多极化”、“多元化”、“多媒体”、“多种所有制”、“多种分配形式”、“多维时空”等等，这既反映了事物之间的融合与渗透，实际上也是一种发展和创新。我们党委秘书部门的业务指导对象，目前是比较单一的，比较局限于垂直的党委和政府机关的秘书人员。这就使得业务指导工作的地位和作用难以得到社会更大的认同。

简介：存款业务风险控制与防范包括流动性风险和利率风险的控制与防范.一、流动性风险的防范与控制采取流动性缺口管理.流动性风险管理要求银行预测存款流失和新增贷款需求量.融资需求量与新的资金来源预测值的差额即为流动性缺口.流动性缺口表明银行是否有多余的资金进行投资,或需要补充流动性需求.如果流动性缺口为正数,银行就必须准备出售资产或购入负债,以增加资金来源.如果流动性缺口为负数,银行就有超额资金进行投资.但是,新增贷款量和存款量的预测是十分困难的.因为虽然存贷数量一般具有季节性变动和周期性变动的规律,但是它们对银行的定价政策和不断波动的市场利率的敏感性很强.因此,商业银行必须考虑存款量对利率的变动敏感性,据此对存、贷款变动的长期趋势作出预测和判断.商业银行就是要缩小流动性缺口.估测的流动性缺口与可得到的资金总额之比最好不应超出1.流动性缺口越小,银行不能满足流动性需要的风险就越小.

简介：在公立医院经济管理当中,预算管理是非常重要的组成部分,要做好这方面的工作,就要合理的进行内部控制。随着我国社会的不断进步,医疗行业有了长足的发展,但在发展过程中,预算管理与内部控制方面仍然存在着很多的问题,例如内部控制不完善、无法进行有效的风险评估等,严重影响了医疗行业的发展,这些问题亟待解决。

简介：本文从企业应用出发，探讨了企业信息系统业务构件建模的具体过程；介绍了信息系统常用的分层体系结构；指出了表示层构件、数据服务层构件相对较成熟而业务构件变化较大的特点；介绍了业务构件的主要特点；给出了业务构件的建模方案，并用该方案建立了一个企业信息系统的业务构件模型。实践表明，该方案能够有效提高企业信息系统的开发效率。

简介：今年2月国家发展改革委以《国家发展改革委关于印发工程咨询业2010-2015年发展规划纲要的通知》（发改投资[2010]264号）颁布了《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》（以下简称《纲要》），该“纲要》是2010—2015年工程咨询业发展的指导性文件。

简介：亚洲的银行管理者都瞄准了零售银行业务。他们认为，随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者需要银行为他们打理资产，银行可以从中获得丰厚利润。

简介：6月18日，全省统计系统“提升业务素质”培训班在省局接待中心开班。省统计局领导高度重视，常务副局长刘。树胜、副局长刘彪出席开班仪式，全省各市（地）、县（市）统计局贸易专业90余人参加第一期培训。

简介：当前，随着形势的发展，秘书队伍和秘书人员传统的知识结构正在发生巨大的变化，秘书工作的内容和手段也有了很大的改变，这些都对秘书部门的业务指导工作提出了新的要求。为了适应这一新的形势，各级秘书部门都必须进一步解放思想，更新观念，进一步拓展工作内容，改进工作方式方法，推动业务指导工作上一个新的台阶。

简介：一、平台总况工程咨询企业一体化管理平台是为咨询服务企业提供的成果标准化、流程标准化、技能标准化管控上具。该平台体现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”理念，将企业的业务活动、管理行为、规章制度融入剑信息系统之中，全面覆盖主营业务的决策、执行、反馈、控制，高效配置人力、物力、财力等生产要素，实现资源配置最优化、运行效率最大化。

简介：一、平台总况工程咨询企业一体化管理平台是为咨询服务企业提供的成果标准化、流程标准化、技能标准化管控工具。该平台体现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”理念，将企业的业务活动、管理行为、规章制度融入到信息系统之中，全面覆盖主营业务的决策、执行、反馈、控制，高效配置人力、物力、财力等生产要素，实现资源配置最优化、运行效率最大化。

简介：工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改管理、人事管理、办公管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能，可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。

简介：一．系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改（加印）管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块，可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。

简介：中国民航经过近几年的高速发展，机队规模迅速扩大。在这种背景下，除了安全之外，各航空公司在经营上面临着两个主要的问题：机组资源和市场份额。任何一项跟不上，都不足以支撑企业的高速发展，并在竞争中掉队。市场份额是企业营销能力和内部组织协调能力的具体体现，近年来，由于数据分析需求的精细化和产品及政策的多样化以及市场对以上内容的时效性要求越来越高，收入结算业务对市场营销的支撑作用日益凸显。本文通过研究市场销售与收入结算的关系，分析我公司收入结算业务面临的现实问题，展现收入结算业务的发展趋势，提出具体的解决方案。

简介：多数的合并案中，高层主管会将营收成长列为合并首要目标之一，然而．大部分情况却无法如愿。准奋进行合并的企业往往专注于后续的整合以及降低成本，而忽略了维持日常业务的正常运作，导致部分客户离去，当然营收无法成长．最后甚至宣告合并失败。

简介：企业实施业务流程再造成为当前企业提高核心竞争力和实现企业效绩飞跃的重要途径。实施后的业务流程将使原有的业务流程得到改善和优化，显然这样的变化会与建立在旧有业务流程基础之上的企业信息化系统相矛盾，势必会导致旧有的信息系统与再造后的流程相冲突。解决这一矛盾，需要一种能够与业务流程高效协同的平台，在此背景下，笔者提出了信息弹性协同。