简介：项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张，进行大规模项目建设时遇到的新问题，其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同。对中粮某项目集管理实践的研究表明，项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享。在项目集的管理中，通过精细化、差异化管理，加强制度流程的培训和资源协同共享，可促进子项目团队快速成长，殉项目集的整体管理水平产生重要作用。

简介：9月21日中科院院长路甬祥在北京科技会堂，为来自国家各部委的500名公务员讲了一堂生动的“科普”课。在这个题为“21世纪的科学技术”的讲座里，路甬祥深入浅出、提纲挈领地描述了未来科学的发展框架，两个小时的讲座赢得了满堂喝彩。

简介：办公室工作有很强的综合性、服务性,且每天都处于紧张状态,各项工作都必须做到一丝不苟、不出差错。否则,就可能带来不堪设想的后果。如来了紧急电话办公室没人接,就可能贻误处理问题的时机;校对文件出现差错,不但影响办公室形象,还会造成不必要的经济损失;会务安排不当,就会造成会议延期或影响会议的效果,等等。因此,要确保办公室工作不出差错或少出差错,就应当做好“补位”工作。

简介：【舆情回放】9月8日，财政部公布了新能源汽车推广应用补助资金专项检查的相关情况，曝光了5个典型案例，其中不乏金龙、奇瑞等知名企业。这些企业有的虚报千余辆汽车信息。有的汽车还在工厂里生产，却按照完工多申请补贴5亿多元。近日，财政部等联合下文，对于“骗补”车企，要通过追回补助资金并处罚，取消补贴资格。取消其整车生产资质等手段进行惩处。