简介:随着新课改的不断深入,很多课堂教学都形成了自己的教学特色,特别是在打破常规的传统教学框框上作出了许多成绩。然而新课改教学过程中不同程度地存在着以下三个方面的教学误区,从而阻碍了教学质量的提高。
简介:时下不少报刊文章中用“七月流火”一词来形容天气炎热,许多人认为这是望文生义,背离了《诗经·豳风·七月》中“七月流火”的本义。其实,语言是发展的,惟其发展才具有生命力。如果要固守“七月流火”的本义,那它就是已经死亡的词语。现在“七月流火”在电视、报刊、文学作品中都很流行,约定俗成,意思直白,一看就懂。所以说引申、转化是语言发展的一个途径,甚至可以说“将锴就锴”是语言发展的普遍现象,也是语言活力之所在。
简介:摘要:“单身狗”、“吃狗粮”、“狗子”、“真狗”、“小奶狗”、“小狼狗”等关于“狗”的词语流行且日渐普及。关于“狗”的词语的引申义在新时期有了新的发展,从人类认知、演变过程以及当今“狗”的相关词语产生的原因和意义进行探究,全面展现动物词汇“狗”的演变过程、时代特征,着重说明与“狗”有关的现代词语的产生原因、发展过程。
简介:在民航业的高度竞争状况下,航空公司面临着更为惨烈的客流竞争和高油价的成本威胁。如何在“有效争夺客源”和“有效控制成本”的前提下,通过对航空公司收入进行科学化统计与分析,为市场销售提出合理化建议,则成为当前航空公司进行深层次细节管理的切入点。本文采取收入结算中的票证结算科目作为论述点,通过对“收入”在该科目中各个流程的详细分析,并针对其中各种可能影响票证结算科目的各种情况进行分析与说明,提出相应的建议与解决办法,最终促进航空公司收入和管理的发展。
简介:
简介:软件测试是提高软件项目质量一个非常重要的手段,可以说没有一家软件公司敢把没有经过测试的软件产品投放市场使用,对于像银行这样涉及千家万户资金运营的公司,软件Bug造成的危害是巨大的。因此,作为一个软件公司必须要建立一个内部测试管理组织,配备一定数量的测试人员,制定相应的制度和流程,统一协调、管理日常软件项目的测试工作,以提高整个计算机应用软件系统的可靠性,确保系统的安全运行。
简介:在企业的信息化工程建设中.应用项目管理指导工程的开发,将对工程能否顺利进行,工程的质量能否达标起到至关重要的作用.
简介:工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。
简介:设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等。
简介:近几年,ERP在我国得到较快推广,但ERP实施交付困难是一个不争的事实,根据对电力、金融、通信、交通、制造等多个行业百余案例调查,发现实施ERP成功者、失败者喜忧参半,企业大量的人力与财务付之东流。从案例研究结果来看,ERP失败的形式虽然多种多样,但其中很多失败是可以避免的。企业在做出实施ERP决策之前,如果充分研究导致ERP项目失败的风险,分析风险产生的原因,并制定有针对性的风险管理措施,可以提高ERP实施成功率。
简介:主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据,采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险,采用层次分析法进行定性和定量的评估,最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。
简介:目前在我国举行的大型展会项目不断增多,商业化运作程度也在不断加深,参与活动人数和涉及的单位数量也在增加,利益相关者的满意程度也是大型展会活动成功与否的代表性因素。
简介:随着近年来工程造价咨询业务的发展,风险管理已显得日益重要,本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段,即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段,分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施.
简介:良好的开始是成功的一半。项目可行性研究是一个十分重要的过程,很多项目的失败在于项目从来就没有经过合理的可行性研究。对于科研项目来说,特别是政府对非营利性科研单位投资的科研项目来说,由于它们一般不是一个商业项目,一般:不会通过苛刻的商务合同确定,非正式启动的情况更是普遍。
简介:随着社会经济、科技的发展,军工事业的创新突破使军工研究所肩负了更多的使命与责任。军工的竞争就是科技竞争,军工科研工作的重要性不言而喻,军工科研项目的文件作为军工的核心机密,其管理工作要求严格保密。文章主要阐述军工科研项目方面的文件管理,探究如何实现项目文件的高效查找与科学化管理。
简介:油田化学"微工厂"项目是油服产业链中重要组成部分,有其自身专业性和相对独立性。油田化学"微工厂"一般采用EPC总承包模式管理,结合项目管理理论、实践经验和行业特点,以EPC模式为研究主线,深入分析项目启动过程中调研、设计、进度、采购、安装等关键环节可能出现的问题,分析并提出对策措施,为油服企业精细化设计、精益化采购、精准化施工,提高项目管理水平和整体竞争力提供指导和帮助。
简介:BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布,而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑,往往在项目接口处产生矛盾,并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念,结合某项目的具体实践,旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标,促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。
简介:海外EPC总承包电站项目有其自身的特点,HSE管理不当,不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉,还有可能造成重大人员伤亡,一甚至触犯当地法律,导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例,浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验,为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。
简介:人事部、国家工商行政管理总局近日发布的《人才市场管理规定》明确提出:五类人员不得招聘。
简介:一、前言灾难发生时,医院作为社会“基本民生保障网”,是救死扶伤、实行人道主义救援的关键场所。医院的抗震设防标准应综合考虑医院本身的重要性、区域医疗资源分布、社会经济水平等多方面因素确定。
浅谈三类教学误区产生的缘由及对策
说说词语的“望文生义”
“狗”及相关词语的演变研究
论票证结算科目的清理
成效瞩目的云阳扶贫开发
谈软件项目的测试管理
信息化项目的风险及应付
安装工程项目的进度管理
国际工程承包项目的设备供应管理
企业实施ERP项目的风险管理策略
船用设备集成项目的风险分析
世园会培训项目的策划与实施
浅析工程造价咨询项目的风险管理
科研项目的可行性研究
浅谈军工科研项目的文件管理
油田化学“微工厂”项目的启动管理分析
探讨BTG电站项目的“无缝隙”项目管理
海外EPC总承包电站项目的HSE管理
人事部:五类人员不得招聘
医疗类建筑抗震设防标准的探讨