简介：摘要： 本文主要对目前的付费会员发展现状进行研究，总结了付费会员的分布情况和所提供的的会员服务内容，具体分析了付费会员制以商品为最终立足点，以会员费为主要赢利点的盈利模式，并对付费会员制所具有的优势进行了总结。

简介：摘要： 如今以网络视频为首的数字产品充斥着我们的生活，成了必不可少的一环，然而却迟迟不见平台方其盈利，还需随着市场的变化进行改变，在做好网络数字化产品安全维护工作的同时必须提高自己的服务和盈利能力。视频付费的模式无疑是一个新方向，但不能采取单一点播模式，这件事情仍然需要各种尝试与创新。只有在权衡了平台、出品方、消费者各方的利益，构造出一条良性的数字化产品产业链，才具有长久的可持续性。

简介：治国之要,用人为本。要想国家强盛,关键是不拘一格用人才。《史记》处处体现了举贤任能、尊贤敬能的用人思想。

简介：综合论述了定额计价与工程量清单计价的区别与联系,以及各自的特点,介绍了工程量清单推行的意义,提出对计价模式发展趋势的看法。

简介：如何管理好政府工程建设项目一直是世界各国在探索的问题,这对于发展中国家来说更是如此.世界银行报告曾指出:在大多数国家,政府工程项目效益相对低下且浪费严重.有些研究报告甚至指出:与发达国家相比,发展中国家的政府工程其效益大约低30%左右.

简介：潞安集团劳动定额管理经过十余年建设和运行,形成了一套较为完善的科学管理体系。本文通过对潞安集团劳动定额标准的构建背景、管控体系、推行和实施等介绍,对集团劳动定额体系发展方向进行思考。

简介：项目作为企业生存之本，其管理模式与信息化的研究是目前企业管理的研究热点，而目前多数研究只是解决了项目管理无纸化，大多数企业高级管理人员，往往需要耗费比较大的人力成本对项目进行管理，实际上收效甚微。本文提出了一种B／S结构的ERP项目管理模式，以员工工作日志为项目特征，分级录入，突出ERP项目不同于一般项目的技术特性，为管理者提供直接可视化的宏观控制信息，并在实际中取得了一定应用，大大提高了管理效率。

简介：分别建立了VMI模式和Supply-Hub模式的仿真模型,采取面向过程的方法,分析了两种运作模式在供应链响应性上的区别,并且在假设客户需求不确定的前提下,进行了二者在客户订单等多个运作指标上的对比。研究结果表明：Supply-Hub模式在响应性方面具有优势,VMI模式在效率性方面具有优势,但不论是在订单响应性还是在总运营成本上,VMI模式和Supply-Hub模式均存在一方优于另一方的特定条件,这也解释了当前加工-装配式供应链中两种模式共存的现象。通过仿真分析,找到了VMI模式和Supply-Hub模式各自适用的具体条件。

简介：

简介：我们都需要有人看着我们。根据生活所希望承接的不同目光，可以把我们分成四种类型。

简介：

简介：在美国金融危机的当口——2007年的9—10月间，我到那里去走了一圈。就像有人说，在宏观经济不确定性较多的时候，十个经济学家会有十一种预测一样，在危机开始的时候，每个去美国的人．也都会得出不尽相似的结论。这很正常。因为每个去的人接触的人不同。观察的行业或地点不同，再加上每个人的专业背景，甚至风险偏好不同，都会得出差距较大的结论。

简介：一对年轻夫妇为后继有人而借种生子，3年之后，几欲离婚的丈夫却不愿为儿子承担抚养费。

简介：想得到上司欣赏、重用、提拔吗?了解一下你的上司是何星座,掌握他的特点,然后对症下药,未尝不是聪明之举。

简介：阅读的感觉难以比拟。它有些像吃。对头脑来说，渴望阅读的时刻必定虚怀若谷。假如脑袋装得满满的，不断溢出香槟酒一样的泡沫，不论这泡沫是泛着金黄的铜彩，还是热恋的粉红，都不宜于阅读，尤其是阅读名著。

简介：落实最早的解释是“结出果实”，北周庾信的《枯树赋》中有：“开花建始之殿，落实睢阳之园。”后引申为贯彻、安稳、踏实、确定等意思，现在主要是指通过周密明确可行的计划或措施来达到实现或体现某种意图，也就是兑现的意思。那么抓落实，从小里讲，就是把想干的事“干成”，是把理念变成措施、把措施变成行动、把行动变成成果的一个过程，从大了说，就是把党和人民的嘱托、任务、事业干成、干实、干好。

简介：一个人只有从外表到本质都是文雅有礼，才能成为一个受人尊敬的文明的人。文明礼貌包括仪容整洁、举止得体、用语文明、待人有礼等，其本质是对人的尊重。在人际交往的过程中，只有形成尊重与尊重的默契与和谐，才可能让交际顺利进行和持续发展。文明礼貌是一切人际交往的基础，同样也是让您的交际更具品位的基本要求。以应聘面试为例，展示自己的能力才能固然重要。而仪容举止方面的细节问题同样不容忽视。

简介：中国人民银行有关负责人就打击非法集资发表谈话时表示，国家坚决取缔和查处非法集资活动。

简介：社会生活中最重要也是最麻烦的，非人际关系莫属，每个人都有每个人的个性，因此会出现“合得来”与“合不来”的人，或是“好对付”与“不好对付”的人，以及“喜欢”与“不喜欢”的人。遇到合不来、不好对付和不喜欢的人，几乎每个人都会觉得头痛。在现实生活中，一句“讨厌”是不能解决问题的，如果能学会“轻轻松松应对讨厌的人”的人际关系技巧，烦恼与痛苦必能减半，同时也能摆脱讨厌的情绪，减轻相处的压力。

简介：中国人讲究知恩图报，这种感恩的对象，是明确的个体施恩者；感恩节不是个人化的感恩，而是一种谦卑的心情。读到一篇《不忘感恩的人，有时特让人讨厌》的文章，事由是江苏某初中请来“感恩教育推广第一人”到学校作专题报告.