简介：

简介：通过对武汉某制造企业技改项目中工艺设计子项目的计划编制和进度控制方法的分析,结合先进的项目管理理念和方法,探讨了在工艺设计项目的管理中,计划编制和进度控制的应用及方法,为今后类似项目的实施提供了借鉴。

简介：由于沥青路面具有造价低、噪音小、行车舒适、维修方便等优越性,近年来沥青路面在我国公路建设中得到了极大的推广和运用.路面裂缝是最常见的病害之一,沥青路面裂缝一旦出现就会使路表水下渗至路基,从而导致路面结构破坏.另一方面,在车载的不断作用下,裂缝会不断扩展,从而大幅降低路面的使用寿命.针对以上情况,结合目前传统封缝胶易出现的老化、疲劳开裂及修补明显影响外观,研发了一种新型封缝胶,该封缝胶不仅制作工艺简单、成本低廉,最主要的是施工工艺简单,施工成本低廉,施工后不用养护即可开放交通以及耐久性好的优点.本文将介绍一种新型封缝胶修补裂缝的施工工艺,实地铺筑了试验路段,并与传统的封缝技术进行对比.

简介：随着我国城市化的发展以及人们生活水平的逐渐提高，人均固体垃圾产量也日趋增多，成为环境污染的主要因素之一。目前，城市垃圾的主要处理工艺包括堆肥工艺、焚烧工艺和卫生填埋工艺三种，其中，卫生填埋工艺以其技术成熟、建设和运行费用低、管理方便的特点，其处理量占我国的垃圾处理量的80％以上。但受到厌氧发酵、雨水冲淋等多种过程的影响，在垃圾填埋的过程中会产生高浓度的垃圾渗滤液，是垃圾填埋过程中产生的主要二次污染物质，对水体、土壤、大气和生物都有不同程度的影响，必须加以收集并处理，否则将会造成严重的环境污染。

简介：<正>随着我国经济体制改革的深入和发展,财会工作越来越显示出其重要地位,甚至在某种程度上决定着企业的生存和发展。因此,如何适应经济体制改革的需要搞好财会工作,成为企业加强经营管理的一项紧迫任务。近年来,保定地区工艺品出口公司财会工作始终坚持不断改革的精神,从改革中找办法,使会计人员业务素质不断改善,财务管理水平不断提高,真正起到了反映经济活动、参

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简介：摘要：随着经济的发展，传统工艺品却在面临着消亡的困境。在互联网背景下，如何传承传统工艺便成为了时代的焦点问题。随着互联网技术的革新和快速发展，大数据、物联网、互联网、 5G技术等为解决此类困境提供了新思路和新方法。本文从工艺品的杰出代表景德镇陶瓷为研究起点，探讨基于 5G+VR技术下工艺品营销新模式，研究分析目前技术手段下工艺品营销模式存在的缺陷，探究 VR+5G技术对于工艺品陶瓷销售的优势，并为促进工艺品行业的发展提供方向指导和方法借鉴。

简介：大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大，尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大，需要充分做好项目施工策划，并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善，管理与控制工程变更和随机性事件，及时协调、解决各方面的问题，确保施工活动有序进行。通过应用实例，说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节，项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告，对内在施工单位管理层和作业层之间，对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致，提高施工阶段的执行力，最终实现项目建设目标。

简介：建筑业是事故发生率较高的行业。建筑施工的安全生产管理是一项应长抓不懈的工作。结合建筑施工的特点,分析了建筑施工安全事故的主要原因,并提出了加强安全管理、减少安全事故的对策建议。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

简介：项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.

简介：成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

简介：笔者采用现代人力资源管理“以人为本”的理念,结合施工单位人才梯队建设的实例,从人才队伍现状分析,人才梯队建设的意义内容、提出原由、实施情况效果反馈、创新点、问题及后续改进等五个方面进行阐述。立足于培养后备人才队伍,解决企业人才发展中的困境和短板,以期落实人才梯队建设,为企业可持续发展提供人力资源保障,最终实现企业的可持续发展。

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简介：充分利用BIM技术与工程实际紧密结合，通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟，以及实际应用，开展以下技术研究：内支撑后拆：运用三维建模技术，模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程，通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导；物流及现场管理：运用BIM模型对项目的铝模板的排布／接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟，编制出符合现场情况的物流计划，使现场“零堆场”的情况得以实现；质量管控：电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接，通过将数据在模型上，为后续专业分包的作业提供作业依据；进度与成本管控：通过“4D”起步软件编制出进度计划，并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布，合理安排施工。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争形势愈加激烈,施工企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后,成本控制不严,就很容易造成"越干越亏"的被动局面。所以,项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。阐述了工程项目成本管理的基本原则,并对我国施工企业在项目成本管理中普遍存在的问题进行了分析并提出了几点改进措施。

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：会计是一个信息系统,企业会计信息系统组织的优劣直接影响到企业的决策.本文以新中大国际EPR软件A3为例,就施工企业项目核算的信息组织进行介绍,以便为企业管理者提供明细的决策信息.

简介：人社部近期启动机构改革实施工作，成立“部机构改革工作小组”，张纪南任组长。按照《深化党和国家机构改革方案》，人社部的城镇职工和城镇居民基本医疗保险、生育保险职责将与原国家卫计委的新型农村分作医疗职责，国家发改委的药品和医疗服务价格管理职责，民政部的医疗救助职责整合，组建国家医疗保障局。

简介：针对职能经理与项目经理目标不一致的问题建立了博弈模型.该模型分析了职能经理和项目经理在基于企业员工培养,为各自利益选择各自行为方面的博弈,分析了两者在进行各自行为选择时的概率,最终确定了利益分配的最优比例,以缓解两者之间在利益和资源上的冲突.