简介：经国家统计局、国家发改委、财政部共同研究,联名向国务院报告,建议对国家普查项目的设置和周期安排作适当调整.

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简介：公司从“十一．五”逐步进入快速发展期，由于飞行员的稀缺和机长培训的必要周期，飞行机组实力的补充不及已严重制约公司的发展进程，机长培养已成为公司内部普遍关注的问题，因此，通过对局方相关规定和公司培训过程的了解，对准确把握机长培训进程，慎重制定运营计划，具有现实意义。

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简介：改变未来十大创新之一：“云计算”英国《金融时报》驻旧金山首席记者理查德·沃特斯2010-03—03（编者按：本文为英国《金融时报》“改变未来的十大创新”系列的首篇）

简介：经济周期是指经济收缩与扩张的过程。经济周期按周期对经济发展的影响程度和时间长短分类，可划分为四种：第一种是小周期，平均长度为２－３年，该周期也称为短周期或次要周期；第二种是中周期，平均长度为４－６年；第三种是大周期，平均长度为８－１０年，该周期对经济发展影响较为重要；第四种是中长周期，平均长度约为２０年，一般含有二三个大周期，对经济发展有较大影响。如美国１８７３年至１９７０年近１００年的历史中，景气循环２３次，我国自１９８１年至１９９４年景气循环５次，周期长度大约为３年左右，其他各国也存在５年左右的经济周期。周期性波动的原因，大多数人认为是由于过度投资和生产的周期性所致。大规模的投资与大规模的工业生产交互作用，是形成经济周期性波动的物资基础和首要原因。在供求平衡状态较好或宽松时，大规模投入和大规模生产日益增长，但随着投资的不断注人和生产的急剧扩张，供求平衡状态被打破，加上“九五”末期，一些经济指标的周期特点显性化，从而导致供需失衡。改革开放前，经济衰退只表现为投资下降，经济增长减速，但物价和就业率是稳定的。改革开放后，物价水平、投资、消费、企业开工率、产品库存等指标出现明显的波动。通货膨胀率和失业率及通货紧缩...

简介：不同的时代需要不同的人才，不同的时代也造就不同的人才，而作为培养造就人才主阵地的学校，为时代培养人才的职责是不容置疑的。

简介：1925年11月，国民党右翼召开西山会议，反对联共。苏联顾问季山嘉和蒋介石关系不和，他竭力拉拢汪精卫反蒋。蒋介石很是烦心，于是前往黄埔散心。

简介：不靠谱:立场暧昧的队友过分依赖袁世凯,是光绪帝及维新派的致命失误。当时,遭遇到顽固派强势反对之时,手无军权的帝王与康有为等商议之后,完全寄希望于正在天津摇摆不定的袁世凯身上(1895年,袁奉命在天津小站督练新建陆军)。

简介：从世界科技强国发展历史看，具有划时代意义科技成果的产生，很多来自国家科技项目的系统集成攻关和创新引领。回过头看，1976年是奠定日本半导体产业竞争力基础的元年。

简介：国际政治长周期规律在当代的演变唐永胜编者按本期编发的两篇文章，仍是对时般弘先生首们探索国际政治的世纪性规律的回应。唐永胜先生的文章对时先生的观点提出质疑，意在说明世易时移，一种特定的抽象哲学必须与当今复杂的现实还辑联系起来，吴国光、刘靖华有关美国国出...

简介：本文在构建企业生存能力评价指标体系的基础上，创建了企业生命周期测定模型，通过计算评价对象各个年度的生存能力综合得分，绘制出时间一企业生存能力散布点图，按样本得分曲线形状判断企业所处生命周期的具体阶段,进而制定出企业经营战略。

简介：企业在选择薪酬战略、设计薪酬体系之前，十分有必要从企业战略的层面进行分析和思考，这样才能保证在薪酬战略指导下设计出来的薪酬体系是适合于本企业的。企业所处的生命周期就是一个在薪酬设计之前必须考虑的战略条件，选择与企业发展阶段及当期的竞争战略相适应的薪酬战略关系到企业的前途和命运。

简介：随着不断深化的国有企业改革,许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角,如何提高军工项目管理效率,促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理,帮助企业军工项目转型升级,必然会提高军工企业军工企业效率,促进国有经济的发展。

简介：人类社会飞速发展，三股主要力量正在重塑这个世界院市场、自然界以及摩尔定律。市场是指数字全球化，微信、推特、脸书、PayPal、亚马逊和阿里巴巴等正在以有别于传统的方式将这个世界变得更加数字化和全球化，而且近年来是呈加速发展的态势。自然界主要指气候变化、生物多样性的丧失、发展中国家的人口增加等现状。

简介：为了满足最终客户的多样化、及时化的需求，供应链的物流模式成了缩短供应链多阶响应周期的一个重要的研究领域。对比传统的物流模式，快速响应的供应链物流模式的主要改进点在制造商及其以下的节点企业的物流上。四种物流模式对于缩短供应链最终用户的响应周期有极大的意义和作用，它们是：基于制造商的直销模式、以批发商为改进点的零售支持型批发物流和区域零售支持型综合批发物流，以及以零售商为切入点的产销联盟的物流模式，并且它们各自不同的适用范围取决于供应链的运作特点和行业特征。

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：现有关于公司治理机制对公司非效率资本配置治理效果的检验大多局限于静态层面,本研究通过构建企业生命周期划分指标,从企业发展进程的动态层面考察我国上市公司资本配置效率的动态演变,并检验公司治理机制在企业不同生命周期中的治理效果。结果表明,我国上市公司过度投资随企业生命周期呈先降后升的趋势变化,且不同阶段差异显著,但投资不足在企业生命周期内几乎不发生变化。公司治理机制对公司资本配置效率的治理效果随企业生命周期发生演变。在过度投资组,董事长与总经理两职合一在成长阶段显著抑制过度投资;大股东持股在衰退阶段加剧过度投资。在投资不足组,管理层持股能够降低公司投资不足;成长阶段中董事长与总经理两职合一、成熟阶段中的独立董事反而加剧投资不足。

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