简介：近年来,国内分布式光伏项目建设迅速发展,而与之相关的标准规范、规划设计、安装施工、运行管理等内容和风险管控机制尚不健全,诸如合同争议、工程拖期、质量缺陷、效率低下、资源浪费等问题频出。运用项目风险管理理论,根据分布式光伏EPC项目风险特征,对分布式光伏EPC项目风险管理进行应用研究,提出风险防控建议,有利于光伏EPC项目建设更好地防范和规避风险。

简介：分布式认知从新的视角关注认知的建构过程，对教学活动有重要的启示作用。对分布式认知视角下学习活动的特质进行了分析，从师生关系、教学过程、教学媒介三个方面探讨了分布式认知视角下课程教学观的转向。从教学内容、教学方法、教学工具、教学评价四个方面研究了分布式认知视角下的教学模式创新方法，并结合《项目管理》课程进行了分析。研究为改进教学效果提供了理论参考和实践借鉴。

简介：以正当程序组成的制度笼子，是保证行政权力正当行使的关键，是实现程序公平、社会正义的底线。

简介：今年全市国民经济始终保持10％以上的增长率，实现了快速健康发展。一、上海当前经济运行分析今年头五个月全市完成国内生产总值比去年同期增长10．1％，增速比去年同期高1．4个百分点，预计比全国增速高2个百分点。经济运行特点主要表现在：

简介：一月十五日，拉萨出现了大风、吹沙天气，能见度为三千到四千米，不够飞行标准。天气预报虽然有好转的趋势，但预报好转的时刻不断推迟。

简介：2007年11月22日零时，在中国大陆地区上空全面开始实施缩小垂直间隔运行，标志着中国民航空中管制标准全面与国际接轨，大大提高了中国大陆地区飞行区域内航空器运行流量，缓解了因中国民航高速发展带来的空中交通拥堵的现象，为提高航班正常率提供了有利的技术保障手段。一年的运行表明，实施RVSM运行以来，交通拥堵现象明显改善。为了长久保持RVSM安全运行，特将这一年运行有感表述如下，供同仁参考。

简介：今年全市国民经济开局很好，实现了快速健康发展，经济运行呈现出一系列积极变化，但今后发展也面临一些不确定因素。

简介：绩效反馈面谈是绩效评估中至关重要的一个环节，其重要程度甚至超过了绩效评估的本身。绩效评估的结果是拿来用的，而不是拿来存档的，而没有绩效反馈的结果就根本谈不上使用。没有反馈的绩效评估也起不到任何作用。

简介：政务信息引导工作程序大体由收集、处理(加工)传递和反馈等四个环节组成。这几个环节彼此相关，相辅相成，同时又循环往复。政务信息工作机构及工作者将从“信源”处收集到的大量信息，在加工处理后，将其中有价值部分通过“信道”传递给“信宿”(政府领导)。

简介：1950-1980年的30年间，由于受国家政治形态和经济发展的影响，民航属军事化和半军事化部门，航空运输产品难以面向全社会提供服务。规模小、基础薄弱，民用航空运输处于低速发展阶段。

简介：'信息孤岛'问题是由传统行政管理体制向政务现代化过渡的必然产物,信息无法互联共享是其表象,更深层次原因在于传统行政观念的障碍、行政体制的不顺、'信息寻租'现象和法律法规缺失.

简介：文章分析了“信息孤岛”的产生、种类及危害，提出了企业信息化进程中消除“信息孤岛”的策略，包括对现有信息孤岛的解决和未来信息孤岛的防范等。

简介：中国行政区经济运行机制剖析舒庆，刘君德行政区经济是由于行政区划对区域经济的刚性约束而产生的一种特殊区域经济现象，是我国在从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中，区域经济由纵向运行系统向横向运行系统转变时期出现的具有过渡性质的一种区域经济类...

简介：建设工程项目管理是国际通行项目组织实施方式。为提高建设管理水平，保证工程质量和投资效益，适应市场经济发展，2003年，建设部提出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，转年，国务院颁布《关于投资体制改革的决定》，

简介：目前大部分亏损企业存在的一个突出问题是企业财务管理混乱、监督失控,致使企业资产严重流失,效益滑坡.因此,全面加强企业财务监管是规范企业经济行为,提高企业效益的关键性措施.

简介：本文以问答的方式，介绍最低设备清单（NEL）、飞机保留故障项目相关知识，旨在提高大家对其的理解，以便在实际工作中正确、快速引用，保证航班的正常运行。

简介：跨国经营者的最大目的就是提高经济效益,谋求税负最小化和税后利润最大化.为此,跨国公司常常采用精通合理的避税方法和技术,其成功经验对我国企业进行跨国经营影响颇深,我国企业对外投资中应该借鉴跨国公司的避税方法来保护我国跨国经营者的利益,增强跨国经营的适应能力.

简介：软件项目投产以后，如何对出现的生产问题快速反应，找出问题原因并加以解决，这是软件公司一项重要的工作，需要软件公司依据自己的实际情况，建立一个反映问题的畅通渠道，建立规范、操作简单有效的问题处理流程，并使用专门的问题管理工具，区分问题轻重缓急，提供相应的处理流程和解决方法，通过对软件项目问题的绩效考核，统计分析每一个软件项目投产运行情况，总结经验，采用PDCA方法，以提高软件公司问题管理质量。

简介：

简介：川航自2001年3月28日通过民航局的运行合格审定以来，已过去了七年多时间。七年多以来公司的运行标准管理水平和通过运行标准管理促进公司飞行安全的进步得到了很大的提高，但是民航行业的发展、局方运行标准的提高和公司加入国际航协运行合格审计（IOSA）机制的要求，我们已不能满足过去七年以来取得的成绩。如何使公司在以后的发展进程中健康、平稳、安全、快速的做优、做强，加强运行标准管理，制订完全符合民航规章和国际航协运行合格审计标准手册的运行管理政策，日常的一切运行工作实实在在地都以规则说话是公司应当认真思考的问题。