简介：成都军区司令部军务装备部编撰、国防大学出版社出版的《军队管理应用理论探微》一书,选收了军区、军、师领导干部和富有带兵实战经验的各级指挥员所撰写的部队管理理论应用问题的论著43篇,约26

简介：

简介：随着以信息技术为核心的高新技术的蓬勃发展，现代社会的经济形态和军事形态发生着革命性变化。现代战争不但是信息和尖端武器的战争，而且也是新型军队管理的角逐。在我军积极推进中国特色军事变革，完成机械化和信息化建设的双重历史任务时期，要在信息战争中“打得赢、不变质”，部队管理显得至关重要。如何创新部队管理，紧跟军事变革发展形势，笔者认为，要把握好以下四点。

简介：自部队停止一切经商活动近两年来，各项建设只能靠标准经费来实现。虽然近几年总部加大了对部队的帮扶力度，每年为部队解决了很多问题，但从部队快速发展和实际需要来看，供需矛盾仍然突出。因此，在新的形势下，对后勤如何加强管理，发挥标准经费效益，为部队多办事、办实事，提出了新的更高的要求。笔者认为，当前基层后勤管理必须强化四个到位。

简介：军队的基础在基层。基层管理工作的状况，是检验部队质量建设和战斗力的重要方面。瞄准薄弱环节，着力解决基层工作和建设上的弱项和短项问题，是加强基层建设的有效措施。

简介：国家实行新工时制后，使“节假日”时间增长，官兵自我支配时间较多，部队“节假日”的管理难度也随之增大。认真研究总结“节假日”管理工作的成功经验，我认为，做好部队“节假日”的管理工作要正确处理好以下三个关系。

简介：加强后勤规范化管理，是总部党委实现后勤工作重点转变的科学决策。总队(师)以下部队后勤管理水平高低、管理效益的优劣，直接关系到部队全面建设，关系到官兵的切身利益，关系到部队的稳定和战斗力的高低。笔者认为，新形势下基层后勤要提高规范化管理水平，必须走出六个误区。

简介：确立院校学术研究的科研课题，是展示院校教学科研实力、促进院校创新发展和提高科研质量水平的重要途径。本文试从科研理念、研究方向、研究重点、管理制度、队伍建设、科研统筹等六个方面对院校如何开展科研课题的研究进行了重点探索。

简介：

简介：军械规范化管理，是一项严肃认真、政策性很强的管理工作。后勤处长作为军械工作的领导者和直接责任者，在实施领导中应着重在枪弹的安全管理和库室的规范统一、军械管理人员的思想、规章制度的落实和技术管理上严格把关。在管理环节上，要突出抓住安全管理这个中心，管住军械人员这个险点，

简介：武警部队国有资产计价核算工作，根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施，对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理，管理正规有序，使用效益高的目标，还需改进管理体制，从制度上多方面进行规范。

简介：加强驾驶员管理要结合实际，采取得力措施。一是加强管理，教育为先。要针对基层分队实际情况，开展我军性质宗旨教育，通过教育使大家树立起革命军人应有的人生观，培养良好的道德情操，主动服从管理，积极配合管理，自觉参与管理，把管理溶入日常工作、生活和学习之中。二是落实制度，公平公正。

简介：近几年来，各级在基层军械装备管理方面想了许多办法，硬件设施及管理水平明显提高。但从目前基层装备管理现状看，仍然存在一些较为突出、亟待解决的问题，其主要表现为：官兵爱装管装意识不强，军械队伍整体素质不高，落实各项制度不经常，重使用轻管理现象比较突出。我们认为，解决这些问题，应着力在以下几个方面下功夫。

简介：社会主义市场经济的发展，进一步促进了人们思想观念的更新和解放，给部队建设和管理注入了新的生机和活力。同时，一些不良思潮和风气通过各种渠道反应到部队中来，使管理教育面临的形势、任务、工作对象都发生了深刻的变化，出现了许多新情况、新特点。

简介：后勤规范化管理工作在武警部队实施两年来，效果比较明显，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在三个方面：一是少数单位和领导对规范化管理的认识还不到位，依法施管的意识不够强；二是制度还不够健全和完善，责任细化、量化不到位，落实制度有不经常和时紧时松现象；

简介：随着我国社会主义市场经济不断发展，武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》，为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前，基层部队的硬件建设基本配套，基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进，必须重点把握好以下几个问题。

简介：军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。

简介：抓好后勤规范化管理工作，既是各级后勤的职责，也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者，是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作，是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为，后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作，应在五个方面下功夫。

简介：后勤规范化管理，是当前和今后一个时期后勤工作的重点，是“实现后勤工作重点转变，向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状，我认为，在部队全面推行后勤规范化管理，应正确处理好六个方面的关系。

简介：加强军需规范化管理，对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。