简介：

简介：2000年元月，淮南市第3次被命名为全国“双拥模范城”后，市委、市政府、军分区以“三个代表”重要思想为指导，采取得力措施，与时俱进，务实创新，加大双拥工作力度。2000年制定了《淮南市双拥工作三年规划》；2001年制定了《关于在全市开展军民心连心、合力筑长城活动的实施意见》、《关于加强城市社区双拥工作的实施意见》；今年又制定了《关于在全市开展双拥工作“双三好”活动的通知》和《关于在全市建立优抚对象“六必访”制度的通知》，从政策拥军、科技拥军、依法拥军、物资拥军、支援地方建设和社区建设等方面提出了要求、使双拥工作整体水平得到新的提高。

简介：近年来，安徽省涡阳县人武部与农林畜牧等部门联合，发动民兵在林下推广种植养殖业，实现林下淘金，不用外出务工，在家门口一样可以挣大钱，依靠发展林下经济走上富裕道路。

简介：当人类迈进21世纪之际，在安徽这块有着党管武装和爱军尚武传统的热土上，各级党委、政府坚持用党中央、江主席的决策指示统一思想，—手抓经济建设、一手抓国防动员工作，做到统一规划、同步建设、协调发展，取得了令人瞩目的成绩?

简介：市（县、区）设立专门的支训办公室，增配一名副县（科）级干部任支训办主任，专门负责拥军支训工作；建设军事服务保障区，专门为演训部队服务保障；在市（县、区）设立定点医院，为演训部队官兵开辟医疗绿色通道；军地联合成立演训赔偿领导小组，专门负责演训赔偿工作……

简介：车间这边，钢花四溅炉火熊熊；操场那边，操枪弄炮热火朝天。走进钢陵钢铁股份有限公司的大门，你会立刻被两种不同的火热场面所吸引。初来乍到，如果没有公司的同志在一旁介绍，还真难分清这里是企业还是军营。

简介：1992年9月，一位告别了17年军旅生活的转业军人，带着一大串军功章回到了故里——安徽省郎溪县。转眼9年多过去了，如今担任新发镇党委书记的他又在一片新的热土上生根、开花，结出了累累硕果……他就是被省政府授予“优秀军队转业干部”的伏俊强。伏俊强1976年2月入伍，军营生涯铸就了他坚定的信念和执着的追求。他多次立功、频频获奖。1983年，他所带的连队被南京军区党委授予“培养军地两用人才模范连”称号；1984年，他作为解放军英模代表团成员，参加了建国35周年

简介：为深入贯彻落实习近平主席“能打仗、打胜仗”的指示精神，前不久，安徽省六安市国防动员委员会组织了一场近似实战条件下的战时国防动员指挥演练。此次演练以《南京军区战时国防动员组织实施暂行办法》为依据，以如期形成大规模作战动员能力为目标，贯彻战训一致、从难从严的原则，围绕信息化条件下大规模作战国防动员可能担负的任务，依托现有军地信息系统，

简介：伴随着一阵阵急促的防空警报声，高楼矗立的皖南歙县上海花园，数千社区居民在军警和医护人员的指挥掩护下，顷刻不见踪影，快速进入了防空地下室，这是黄山市首次大规模防空演练的实录场面。在寸土寸金的繁华商住区建成14200平方米的县级单体人防工程，这不能不说是一个奇迹。

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简介：为贯彻党的十五大和十五届三中全会精神,探索建立规范的农村税费制度,从根本上减轻农民负担的有效办法,2000年3月,党中央、国务院确定在安徽省以省为单位进行农村税费改革试点,为全国农村税费改革工作探索路子、积累经验。一年多的时间过去了,安徽省的税费改革试点工作取得了阶段性成效。这场被称之为继土地改革、家庭联产承包责任制之后的中国农村第三次重大变革,对与地方经济建设和改革发展紧密相连的后备力量建设,产生了什么样的影响?后备力量建设在这场变革后应如何适应新形势谋求新发展?带着这些问题,本刊特约记者采访了安徽省军区司令员种明辉少将。

简介：初冬时节,万山红遍,层林尽染,一场紧贴使命任务的实兵实案实战演练在江淮大地拉开帷幕。安徽省市县三级军地联合指挥机构带部分实兵,采取三级联动、以上带下、统分结合、分段实施的方式展开,参演人员按照全要素全内容全过程要求,练战备转换、练动员指挥、练实兵拉动、练遂行任务,有效凝聚了军地合力抓备战谋打仗的思想共识,立起了国防动员系统备战打仗的鲜明导向,提升了军地联合指挥机构领兵打仗的能力素质。

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简介：目前，安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动，对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评，表彰先进，鞭策后进，进一步促进了财务规范化建设。

简介：8月5日至14日，安徽总队在合肥举办了由各支队后勤处长、指挥学校校务部部长、医院院务处长和后勤部机关处长参加的集训班。在组织参训学员认真总结回顾总队后勤规范化管理经验的基础上，

简介：安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设，总队主官亲自过问，司政后齐抓共管，全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶，军械技术保障能力显著提高，确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。

简介：为认真贯彻落实总部后勤部规范化管理研讨会精种，安徽总队日前召开后勤规范化管理座谈会。围绕总部后勤规范化管理的要求，会议确定了以下六个方面工作重点：一是在基础设施建设上，要认真贯彻“够用、实用、而可用”的原则，既不能因循守旧，也不能贪大求洋，既要体现武警部队的特点，又要适应时代发展的需要，

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