简介：人类的脚步已经迈进了二十一世纪的新纪元,在新的世纪里,我国企业,特别是国有大中型企业将面临许多严峻挑战。为迎接这些挑战,我们除了要解放思想,转变观念,进行制度创新、技术创新外,还必须进行管理创新。

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简介：黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。

简介：一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。

简介：改革开放20多年来,乡镇企业在中国异军突起,成为农村经济的主体力量和国民经济的重要组成部分。实践证明,在中国发展乡镇企业是实现农业现代化的重要途径。随着世界经济一体化和中国经济市场化的推进,在竞争加剧的情况下,乡镇企业陈旧的经营管理方式已跟不上市场的步伐。具体表现在:第一,就整体来看,我国乡镇企业的管理水平一直比较低。在生产管理上重数量,轻质量;在行为管理上重硬件,轻软件,这种管理的落后性由于被灵活的经营机制所掩盖而一直未引起足够的重视。随着两个根本性转变的深入进行,乡镇企业机制上的优势已不复存在,而管理滞后的矛盾就愈益显现。第二,乡镇企业内部以血缘地缘关系为

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简介：进入二十一世纪，人类社会进入知识经济时代。在新的历史时期，现代企业的管理必须适应时代的发展，进行以知识为支撑的知识管理，关注社会整体利益的软性管理，产生更大效益的创新管理。

简介：企业管理创新为什么必须加强企业的财务管理，文章从分析我国目前企业财务管理现状入手，找出其存在的问题，认为企业管理的创新中心是财务管理，并提出了完善企业财务管理的对策措施。

简介：进入21世纪,“以人为本”已成为企业管理的核心。因此,在企业管理活动中,有必要加强对人的各种心理行为以及心理效应的认识和运用,避免心理效应的负面影响,协调和处理好企业中的人际关系,不断地提高企业管理的水平和效率。

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简介：要加快云南的改革开放和社会经济发展步伐，就必须进一步解放思想、深化改革，提高行政管理的效率和水平。借鉴企业管理的理念，强化人力资源开发和全面实施质量管理，是提高行政效率和水平的重要条件。

简介：党的十五届四中全会指出，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈，提高竞争能力的重要途径。我们只有高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，才能为建立现代企业制度奠定坚实的基础。

简介：本文通过当前企业统计工作中存在的问题，阐述了统计工作的意义与作用，提出如何建立更为有用有效的统计制度具体建议，进一步促进企业管理与决策水平的提高。

简介：海南省电力有限公司是一个拥有职工12000多人，总资产近百亿元的国有特大型企业，担负全省的发供电任务。1995年以来，省电力公司在全面开展普法教育的基础上，积极稳妥地推进依法治企工作，不失时机把企业的各项活动纳入依法管理的轨道，有效地促进了企业两个文明建设的健康全面发展。1998年以来连续三年实现盈利，2000年全省电力行业利税总额突破3亿元。

简介：加速推进我国出版企业管理体系创新,是转轨中的出版业应对日趋激烈的国内国际市场竞争和网络化电子化冲击的根本措施,应从出版企业组织管理体系、知识管理体系、内部运行管理体系、市场营销体系以及外部监管体系等多方面进行制度创新.

简介：择人任势──企业管理之要术欧孟华三国袁绍．号称谋士如云，驻将如雨．人才济济。但袁绍不会选才用将，田丰、沮授因进谏而被他下狱；许攸、张、高览本想为他效力，但因被怀疑而叛逃曹营．．．．．．。选将不当，用兵不明，是袁绍很快失败的重要原因之一。有这是＂军队的...

简介：在社会主义改革开放和现代化建设中,江泽民丰富和发展了邓小平的企业管理思想。在企业的生产力管理方面,就邓小平的质量观、科技观、培训观提出新见解;在企业的生产关系管理方面,就邓小平的领导观、民主观提出新主张;在企业的上层建筑管理方面,就邓小平的发展观、价值观、党建观提出新思考。