简介:2000年春天,中国石化集团公司进行重组改制,创建了中国石化股份有限公司,并于当年10月份在境外成功上市。作为中国石化股份有限公司下属滇黔桂油男分公司的广西天然气开发公司,也随之踏上了参与国际市场竞争的义无反顾之路。近几年来,由于地下情况复杂,原油开采难度不断增大,广西石油天然气开发公司的主要产品-原油生产量逐年递减,经济效益不断下滑。面对日益困难的生存环境和严峻的现实,全公司的广大干部职工在思索:该怎么办?是立足现有条件、团结拼搏,努力走出困境,还是坐等上级补亏、坐吃山空,等着破产或被兼并。
简介:在我国社会主义建设的初级阶段,社会生产力还不发达,呈现出多层次、不平衡的发展状态.为使我国的建设事业出现万马奔腾的局面,随着改革开放的深入发展,在以公有制为主体的前提下,不同经济形式的企业(国有企业、三资企业、乡镇企业)相继出现,它们共同生存、竞争、发展在我们社会主义国家的同一空间里。由于国家对不同形式的企业实行了不同的管理体制和经济政策,使它们的内部机制与外部环境存在着很大的差异。虽然面对同一个大市场,各自的适应能力和应变能力却出现很大差异。一些调查资料表明,目前普遍存在着国有企业的活力不如乡镇企业,乡镇企业的活力不如三资企业的状况,特别是多数国有大中型企业更缺乏活力。