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  • 简介:“两”(工作、操作)作为电力安全生产的重要保障措施,其本质在于规范现场工作秩序,规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,是企业安全生产的重要保障,但在各级的安全检查和事故分析中,“两”又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看,多是执行者危险点分析不到位或未遵守“两”工作流程,但剖析深层次原因,影响“两”执行的根源在于“两”责任制的不落实。因此笔者认为,规范“两”管理,提高“两”执行力,首先应从落实安全生产“四个责任”入手,达到“四个凡事”的要求,即凡事有章可循,凡事有章必循,凡事有据可查,凡事有人负责。

  • 标签: “两票”管理 责任感 电力安全生产 企业安全生产 危险点分析 深层次原因
  • 简介:在企业生产中,很多违章行为并不是职工有意而为,而是因为职工头脑中没有安全防范意识或者是安全防范意识薄弱而造成的,尤其是习惯性违章,往往是一种习惯成自然的结果。因此,企业应着力营造人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全的文化氛围,在实行激励机制的时候,要懂得将正激励与负激励相结合。图为某企业员工正在进行高处作业。

  • 标签: 激励机制 安全防范意识 企业生产 习惯性违章 违章行为 文化氛围
  • 简介:介绍了激励的定义,激励在安全管理中的作用,以及激励的形成过程。分析了激励理论中的马斯洛需求层次论,并将该理论应用于安全管理。同时描述了激励在安全管理中的常用方式:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励

  • 标签: 安全管理 激励 需求层次论
  • 简介:处罚,作为管理活动初级阶段常用的一种手段,一直被广泛应用于生产、安全和质量等多个管理领域。必要的处罚,能体现公司制度的严肃性,维护公司内部严明的纪律,但很难被处罚对象所理解和接受。甚至会让人觉得这样残酷的管理手段,有悖于公司所倡导的人性化的管理理念。

  • 标签: 人性化管理 激励 管理理念 处罚 严肃性 公司制
  • 简介:一牌:挂牌上锁一:作业许可一变更:变更管理试想一下,当你在维修电路时,你的同事在不知情的情况下打开电源……试想一下,当你在清洗液氨罐时,你的同事无意间扭开了气体阀门……

  • 标签: 安全文化建设 涂料 广东 变更管理 液氨罐
  • 简介:2008年10月20日,位于新世纪大道上的常熟市安监大楼破土动工了。上午9点58分,桩机开工,45米的基桩被坚定缓慢地植入地下,伴随着震耳的鞭炮和五彩礼花,我们的心情无比激动,仿佛已经看到了安监大厦的伟岸风姿,看到了稳如磐石的安全生产工作的崭新局面。

  • 标签: 大楼 激励 安全生产工作 世纪大道 常熟市