简介:本文从项目管理过程的基本要素出发,对如何提高施工项目的管理水平进行了分析,并进行了有益的针对性探索.
简介:摘要:在现代化城市的建设过程中离不开建筑工程的施工建设,而整个建筑工程施工中土木工程就属于非常重要的组成部分。因此,需要提高该工程施工技术以及质量的全面控制,只有通过对工程施工工艺的创新,才可以为人们提供一个良好的居住和生活环境。在具体的土木工程建设中其施工工艺随着科学技术的创新在不断的发展,只有采取优化的施工技术,才能够保证整个建筑行业朝着生态文明的方向不断的前进。
简介:这是葛洲坝集团公司清江施工局结合本单位实际,从2001年5月开始实施的一项安主管理制度。“归零”制度概述安全管理工作的根本任务就是控制违章,消除隐患,杜绝事故。安全责任金“归零”制度围绕这个中心,充分运用经济杠杆的作用,实行系统目标管理,以生产责任制的形式,将安全责任与经济挂钩,强化安全管理。安全责任金来源安全责任金提取标准根据生产实际情况并综合各种因素确定,承包单位从承包工程的结算资金中提取,员工个人从安全基金或工资中提取,提取的安全责任金按月累加列入专账管理。“归零”原则“归零”制度是以安全责任书的形式与承包单位或员工个人签订,将施工生产过程中的安全监控指标按年度分解,确定承包单位或员工个人安全责任金的“归零”条款。例如,承包单位事故超标即被“归零”;员工个人违章一次“归零”一次,即将已累积的安全责任金作“归零”处理,安全责任金重新开始