简介：

简介：7S管理方法起源于日本．在日本叫5S．内容包括整理（SEIRI），整顿（SEITON）、清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SOYOU）。此5项内容在日文的罗马发音中均以“S”为开头．故简称为5S。5S活动是具体而实在的．不仅让员工一听就懂而且很容易实行．推行5S的目的就是要为员工创造一个干净，整洁，舒适．合理，安全的工作场所和空间环境。

简介：战略环评处于事关环境决策的最高端，是对政策、规划或计划及其替代方案可能产生的环境影响进行规范的、系统的综合评价，这是快速工业化、城市化过程中规避环境风险的根本手段。它是将可持续发展战略从宏观、抽象概念落实到实际、具体方案的桥梁，是环境与发展综合决策的制度化保障。与一般针对单个建设项目的项目环评相比较，战略环境影响评价具有更鲜明的前瞻性和全局性，这正契合了当前我国推行可持续发展的内在要求。

简介：河北中钢钢铁有限公司是中港合资的钢铁深加工企业，公司地处玉田现代工业区，102国道北侧，占地500亩．设施齐全、环境优美．被唐山市绿化委员会授予花园式单位称号。

简介：摘要：针对XX锅炉厂设计的M601X型超超临界锅炉（如600MW、1000MW）投运后短期内频繁出现低再出口集箱φ63.5*4mm、12Cr1MoVG对接焊缝泄漏事故，严重影响机组安全可靠运行，经过对泄漏焊缝试样金相及力学性能分析确定裂纹性质为再热裂纹，逐步对低再再热裂纹可能产生条件排查分析，确定低再裂纹形成原因为结构应力、焊缝残余应力等综合应力共同作用，根据裂纹形成原因制定治理措施，经过对集箱及连接管支吊架利用应力应变测试仪精准标定、对低再对接焊缝去应力热处理等方法降低了焊接接头所受综合应力，结合相控阵检验排除裂纹等缺陷出现，通过对低再焊接接头治理，机组连续运行1年左右未出现泄漏事件。

简介：介绍歪头山铁矿在生产经营中合理利用矿产资源和环境保护的经验：依靠科技进步和技术创新，促进资源的合理开发和综合利用，使废料资源化，既重视经济效益，又重视环境效益，才是矿山企业可持续发展的必由之路。

简介：本文介绍了攀矿公司建矿以来的累计尘肺情况：该公司现患尘肺280例，死亡66例，尘肺合并结构32例，死因中以心肺病居道位，近十年来新增病例呈明显下降趋势。

简介：摘要：为研究旋流强度对空气出口流量和出口压力的影响，在旋流器叶片喉部通风面积恒定的条件下，调整叶片安装角度、叶片个数和叶片高度以改变旋流强度。使用ANSYS Fluent对空气的旋流过程进行详细数值模拟。结果表明，随着旋流强度增大，空气出口流量逐渐降低，出口截面上压力呈中间低四周高分布。

简介：

简介：结合实际是开展全民环境教育工作的基础2006年,我省在保持经济社会持续快速发展的同时,环保工作呈现良好态势。环境污染和生态破坏的势头基本遏制,生态省建设全面推进,重点流域水环境治理明显加强,环境质量持续改善。

简介：环境执法能力强弱、水平高低，直接关系到环境法治建设，也是法治徐州建设的一个方面。徐州市环保局以提高环境执法水平为切入点，着力提高环境执法能力，在徐州法治建设中发挥了环境执法的重要作用。

简介：摘要：在推进电网建设精益化管理提升的过程中，关键的一点是要注重资源的合理配置和优化利用。电网建设涉及到大量的资金投入和物资采购，如果资源管理不到位，就会造成成本的浪费和效率的低下。因此，必须通过精益化管理的方式，对资源进行精准的计划和调配，确保在建设过程中达到最佳的效益。另外，要推进电网建设精益化管理提升，还需要重视团队的协作和沟通。电网建设是一个复杂的系统工程，涉及到多个部门和单位的协同合作。只有各个部门之间能够有效地沟通和合作，才能确保项目顺利进行并达到预期的效果。因此，建立一个高效的团队协作机制是非常重要的，可以通过培训提升团队成员的沟通能力和协作意识，以确保项目的顺利进行。

简介：濮阳市元光科技有限公司拥有一支具有丰富理论和现场实践经验的环保工程技术专家队伍。在环保工程项目建设和管理方面积累了丰富的经验。集科研、设计、生产制造、安装调试、售后服务五位一体．具备了从环保项目前期投融资、咨询、工程设计、建设和运营管理在内的整个项目生命周期全程服务能力。

简介：公司简介濮阳市元光科技有限公司拥有一支具有丰富理论和现场实践经验的环保工程技术专家队伍。在环保工程项目建设和管理方面积累了丰富的经验，集科研、设计、生产制造、安装调试、售后服务五位一体，具备了从环保项目前期投融资、咨询、工程设计、建设和运营管理在内的整个项目生命周期全程服务能力。

简介：金川公司地处干旱缺水地区，经多年科技攻关，在综合利用工业废水方面取得了一定成绩，为公司在“十五”期间扩大生产能力，提高技术含呈奠定了基础，但水资源严重紧缺，仍亟须改进工业废水综合利用工艺，重新调整水价，提高水资源有效利用率。

简介：山东泰山染料股份有限公司前身是新泰市染料化工厂．创建于1985年．经过十几年跨越式发展．已成为国内最大的有机颜料中间体生产基地之一．拥有自营进口权．注册资本4600万元．净资产86000万元．员工480人。公司系原化工部染料．颜料及中间体定点生产单位．同行中率先通过ISO9002质量体系认证．ISO14000环境管理体系认证。有绿色清洁工艺之称的催化加氢新工艺生产DCB．分别列为国家经贸委“双高一优”导向计划和国家科技部列为“火炬”计划．公司并被国家科技部列为“火炬”计划重点离新技术企业。

简介：中国金属矿山储存的尾矿超过50亿t，而且每年以3亿t的数量增长。尾矿排入河道，沟谷，低地，污染水土大气，破坏环境，乃至造成灾害，尾矿的治理和利用是十分紧迫的事情。尾矿综合回收有价组分可创造巨大财富。要加强环保治理，实行整体利用；通过工程示范，技术攻关，建立高附加值的产业，变害为宝，推进科技成果产业化。

简介：摘要：财务风险一直伴随着公司的发展，并且在各种风险中，其发生频率是最多的，被认为是一种潜在的风险。电力公司具有特殊的行业特殊性，它的发展与国民经济的发展息息相关。一旦出现财务风险，不仅会影响到电力公司的正常运作，而且会对我国经济的平稳发展产生直接的影响。所以，防范财务风险就成了电力公司的首要任务。公司要想有效地避免风险，就必须进行内部控制。文章通过对电力公司财务风险内部控制进行了分析，并对电力公司财务风险内部控制中出现的问题和防范措施进行了探讨。

简介：大庆炼化公司是隶属于中国石油的地区特大型石油化工企业．企业占地21平方公里，固定资产原值111亿元．销售收入200多亿元。拥有主体生产装置30套，具有600万吨／年原油一、二次配套加工能力和20万吨／年润滑油，10万吨，年石蜡、10万吨／年聚丙烯酰胺、3万吨／年腈纶以及亚洲单套最大的30万吨／年聚丙烯和11万锭毛纺生产能力．生产规模和装置水平达到世界水平．可生产汽油、柴油、

简介：尾矿库作为选矿生产的重要设施，虽然解决了尾矿外排污染环境的问题，但随之带来的废弃尾矿库、干坡段、坝体的扬尘问题也对周围环境造成一定的污染，解决尾矿库扬尘污染，采用资源再利用、多管放矿、植被、喷淋、喷表面覆盖剂等对策可有效解决这一难题。