简介:摘要:在电力行业中,EPC 总承包模式日益重要。本研究聚焦电力设计院 EPC 总承包项目全过程费用风险管理。明确该模式下费用风险概念与分类,如设计变更、物资采购价格波动及施工增项减项等风险,可能致工程质量下降、进度延迟与资金损失。探讨风险管理策略,前期进行风险识别与评估,运用先进工具准确识别潜在风险;合同签订时采取风险规避与转移措施,细化条款合理分配责任;实施中建立费用监控与调整机制,实时监控处理费用偏差。结合案例分析策略效果与问题,为电力设计院提供可行方案,助其应对费用风险,提升项目管理水平与经济效益,也为行业风险管理提供参考,推动行业健康发展。
简介:摘要:电力工程相关项目的建设对于我国国家的经济发展和人民生活水平的提高都具有重要的意义,电力工程建设的管理主要就是指电力工程的组织和建设者利用系统的工程管理的办法和理论,全方位、全程的监管电力工程的建设,从而有效的保证电力工程建设的完成。 本文通过阐述电力工程建设过程中质量与安全存在的问题,进一步提出行之有效的管理措施,从而保证电力工程建设的质量和安全,为我国电力事业的整体发展奠定坚实的基础。 关键词:电力工程;有效策略;建设管理
简介:摘要:随着电力企业建设跨越式发展,物资的需求也呈爆发式增长,目前电网工程物资存在种类多,物资供应厂家多,物资采购周期长等特点,为解决物资供应和工程建设进度不匹配问题,同时加强物资供应保障,提升灾害情况下的快速响应和应急物资的调度能力,本文对工程现场物资管理应用平台进行了一些实践与探讨,从研究目标、工程现场物资管理应用平台建设及平台研究成效等方面展开叙述,该研究将对电网企业智慧供应链发展起到积极推动作用。