简介：在油库零星发油系统中,采用管道泵输油,取消中继泵房和高架罐,可减少建库投资,工艺简单,有利于安全管理。

简介：立足于顾客满意度理论与员工满意度理论，分析了加油站员工满意度的现状及存在的问题，建立了员工满意度测评体系，确定了各项满意度指标权重。对S公司下属的加油站进行员工满意度测评，收集并处理数据，采用加权平均法计算出单项满意度与总体满意度。对最低满意度的五个单项分析了原因，提出了提高满意度的具体方案。同时指出了测评时应注意的问题，从而为加油站降低员工流失率，提高满意度，实现科学、和谐发展提供参考。

简介：分析了我国成品油销售企业用户满意度实施的四个特点，即系统性、长期性、挑战性和渐进性；指出了实施中要正确认识用户满意的重要性，充分发挥领导的主导作用，员工的主力军作用和用户的参与作用，以确保我国成品油销售企业实施用户满意度工作顺利而有效地开展。

简介：本刊讯据国土资源部初步统计,2014年全国石油产量2.1亿t,比上年增长0.7%,连续5年保持在2亿t以上。天然气产量1329亿m3,比上年增长10.7%。全国油气当量3.3亿t,比上年增长3.7%。在天然气产量中,常规天然气产量1280亿m3,比上年增长9.8%,连续4年保持1000亿m3以上;煤层气产量36亿m3,比上年增长23.3%;页岩气产量13亿m3,比上年增长5.5倍。

简介：又是五月──写在《现代交通管理》创刊一周年之际本刊编辑部时光在不知不觉中流逝，转瞬之间．又到了五月。在我们这个温带大陆性气候的省份．春夏之交的五月该是一年中最令人赏心悦目的季节了。阳光空气，鲜花绿树，一切都是那么美妙和谐，那么充满活力和生气。我们的刊...

简介：本刊讯1月13日，国务院举行新闻发布会，介绍2015年全年进出口情况。发布会数据显示，我国2015年进口原油3．34亿t，比上年增长8．8％。

简介：据《安全生产报》载,劳动部定于1998年5月10日至16日,在全国开展第八次"安全生产周"活动。此次活动的主题为:"落实责任、保障安全"。这次"安全生产周"活动的重点内容,一是各级领导要深入学习领会江泽民总书记对安全生产工作的三点重要指示,切实抓好安全生产管理,实现安全生产的长治久安。二是要坚决贯彻执行《国务院办公厅转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》,尽快建立

简介：2000年，集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标，按照公司提出的“集中畏力，落实责任，狠抓薄弱环节，根除安全隐，确保上中下游全面安全生产”的要求，加大安全工作力度，认真薄实安全生产责任制，加强管理和，遵照集团公司提出的“查事故不留情面，查违章铁面无私，查隐患一丝不苟”的要求，全年组织了4次全系统全面安全大检查，加大了隐患治理力度，在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作，总体上确保了安全生产，为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。

简介：

简介：２０００年，《现代交通管理》杂志在全省各级公安交通管理部门的关心支持下，杂志的质量不断提高，征订发行数比上一年有所增长，通讯员的来稿质量比过去有明显的提高，为我省道路交通安全宣传起到了很大的促进作用。为了搞好总结，表彰先进，推进下一年的工作，杂志社根据各通联站的征订发行情况，各地来稿、用稿等方面进行综合评比，并报省厅政治部宣传处和交警总队领导审查批准，现将获得２０００年通联工作的先进单位和优秀通讯员通报如下：通联站一等奖：池州市通联站滁州市通联站亳州通联站通联站二等奖：芜湖市通联站蚌埠市通联站淮南市通联站宿州市通联站通联站三等奖：铜陵市通联站巢湖市通联站黄山市通联站淮北市通

简介：

简介：许多机械事故都与设备的不安全状态和出现故障有关。防止机械事故的发生则要对设备的故障模式及故障机理有所了解，对设备进行必要的故障检测，做到预防和排除故障。

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简介：一年多来，广大干部职工坚决贯彻党中央、国务辽关于安全生产的一系列指示精神，在过去工作的基础上，面对产业链急剧扩张、改革逐步深化带来的许多新问题、新情况，认真、扎实地工作，总体保证了安全生产，保证了企业稳定。这次检查，同志们夜以继日地工作，摸清了情况，找准了问题，提出了整改措施。同时也再次证明了，持续开展每年一次全系统安全大检查，持续加强日常以岗位责任制为中心的各级检查，形成一个安全检查监督网，是我们搞好安全生产的好传统，好经验。这个做法不仅不能丢，还要继续坚持、改进和发扬。

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简介：首先，这镒安全大检查是非常必要的。一是集团公司和股份公司的生产经营形势非常严峻，到年底只有一个多月时间了，大家都在作最后的冲刺，各企业生产经营的压力、担子都很重，容易出现精力不集中的情况而影响安全生产；二是2001年向企业协议解除劳动合同，改革力度大，有的企业实行扁平化管理，在这种改革形势下，队伍的不稳定因素比较多，安全生产难度加大。这次安全大检查，找出了我们安全生产中的问题、隐患，敲响了安全警钟，本身是对安全工作的一次促进。这次大检查中暴露出的问题，说明我们的企业在企业管理方面，特别是安全管理方面还存在不少薄弱环节，说明我们的管理工作还不到位，还有漏洞，有死角，企业与企业之间也不平衡，这就要求我们必须要抓好管理，保障安全生产，促进效益目标的实现。