简介：根据公安部部署，我省公安机关从今年二月开始，以１０４、３１２国道、高速公路和“绿色通道”为主，开展了创建“平安大道”活动。该项活动由国道向省道、县道延伸，由城市向乡镇辐射，推动了全省道路交通秩序的好转。目前，全省道路交通秩序基本良好，交通事故呈全面下降趋势，创建“平安大道”工作取得阶段性成效。这是记者从７月２５日、２６日省公安厅交警总队在滁州市召开的１０４、３１２国道深化创建“平安大道”工作会议上获悉的。公路沿线基层交警中队是创建“平安大道”活动的主力军，省公安厅交警总队及各级公安交通管理部门首先加强了基层交警中队规范化建设，为创建活动夯实了基础。４月份，交警总队在合肥市连续举办了两期全省基

简介：介绍了石油库安全检查工作的经验，要根据油库的特点、运行规律、自然环境的变化和上级指示要求，随机、适时地针对不同时期、不同环境，结合季节特点、案例和现场实际进行检查，不断提升石油库的安全水平。

简介：

简介：加油站安全检查必须要有务实的精神和实事求是的工作态度。抓安全工作必须坚持以人为本，必须坚持严格制度管理，必须坚持严格火种火源管理和加强消防灭火器材的检查养护，必须严格电器设备的使用和养护，必须坚持不同时节突出不同的重点内容，必须坚持安全工作为经济工作服务的方针，必须坚持安全工作与奖金分配挂钩。

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简介：对引起石油库成品油管道泄漏的原因进行了分析，着重介绍了成品油管道泄漏的几种实用的检漏方法和修复方法。指出必须加强成品油管道的日常检查和维护，建立和完善管道维修检测档案，以防止和减少管道泄漏事故的发生。

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简介：1基本情况按照集团公司开展安全大检查的通知精神和统一部署,销售管理部抽调了10位工作认真负责、具有丰富安全管理经验的省级石油公司及大区销售公司的副经理、书记担任组长,选调各销售企业在综合管理、电器设备、储运工艺、消防保卫方面的专业技术人员为成员共65名同志,从10月16日至11月6日对所属的21个省、市、自治区及单列市石油销售系统的128座油库(其中:省、地、市直属油库85座,县级油库28座,已封存的

简介：加强民警“8小时以外”的管理是提高民警“8小时以内”工作效率的一项“治本”措施,对于提高民警自身的政治素质、业务素质及拒腐防变能力至关重要,意义深远。为此,笔者就在市场经济体制下,结合交通管理工作面临的考验和挑战,谈几点粗浅的看法。

简介：对加油站改造施工中产生安全事故的原因进行了分析，指出存在的主要问题有：安全监督管理不完善，安全防范措施不到位和施工人员安全意识不强。提出要明确安全监督管理责任，对施工队伍的资质、施工方案和应急预案进行审核，加强对施工队伍的安全教育和考核及对施工过程落实安全督察和竣工验收等项措施。

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简介：针对有关质检部门对车用乙醇汽油质量抽查中出现的乙醇含量不合格和其他含氧化合物超标问题进行了调研，调查发现付油设备在组分油和乙醇的调配比例上无问题，乙醇含量不合格是取样不均匀、样品不具有代表性造成的；而导致其他含氧化合物指标超标的重要原因之一是车用乙醇汽油相关标准不完善。建议在Q／SY48-2004《车用乙醇汽油调合组分油》企业标准中增加其他含氧化合物控制指标，并且提出组分油中其他含氧化合物（质量分数）应不大于0．05％。

简介：综述河南石油分公司在安全工作中落实责任，各级领导对安全工作重视程度明显增强，夯实基础，狠抓科技创新，提升安全管理的科技含量和管理水平等做法和成效。

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简介：1998年10月中旬,中国石化集团公司组织了历时40余日的从油田、炼厂到销售企业的全系统、全方位的安全大检查。遵照集团公司的总体部署,中国石化集团公司销售管理部(即中国石化销售公司)组织了6个检查小组,从10月13日至11月10日,对集团公司销售系统所属23个

简介：现在距年底还有一个月,今年工作有些什么体会?明年的形势严峻还是缓和?是困难多还是有利多?我看搞安全的同志也应对全局有个了解。国有企业要严格内部管理,要安全第一,这是石油、石化的特点决定的,是历史的教训,是

简介：财务管理是为了实现企业预定的目标而对企业资金运动全过程进行计划、组织、监督和调节的工作。加强财务管理的基础工作则是企业加强财务管理的基础和前提。

简介：这次安全大检查是石化集团公司成立后组织的第一次全系统、全方位的安全大检查,这次检查专业面最广,充分体现了“三位一体化”,是对集团公司组建以来的安全现状进行的一次普查。各单位主要领导都很重视这次检查,说明厂长、经理是安全生产第一责任人的认识越来越深入人

简介：对搞好加油IC卡的营销提出了自己的看法：应充分认识IC卡在成品油销售中的怍用，让客户知晓和认识IC卡，做好IC卡有奖营销工作。

简介：一年多来，广大干部职工坚决贯彻党中央、国务辽关于安全生产的一系列指示精神，在过去工作的基础上，面对产业链急剧扩张、改革逐步深化带来的许多新问题、新情况，认真、扎实地工作，总体保证了安全生产，保证了企业稳定。这次检查，同志们夜以继日地工作，摸清了情况，找准了问题，提出了整改措施。同时也再次证明了，持续开展每年一次全系统安全大检查，持续加强日常以岗位责任制为中心的各级检查，形成一个安全检查监督网，是我们搞好安全生产的好传统，好经验。这个做法不仅不能丢，还要继续坚持、改进和发扬。