简介:浅谈路权的特征及作用河南·裴保纯对于路权人们有着不同的解释。实际上,对于路权的认识,可以是多层次、多方位的。这是因为,路权体现了道路交通管理的诸多原则,路权在交通法规立法和交通管理实践中有着广泛的应用。一、路权的概念和种类划分在道路交通管理活动中,广...
简介:
简介:2008年是中国的奥运年,天津是北京奥运会的协办城市,面临盛会,对安全环保工作提出了更高的要求。我公司是天津市奥运环保治理任务要求下的主要达标单位,又是天津市奥运防恐工作方案的重点落实单位,同时我公司又承担着天津市成品油市场的主要保供任务,并且2008年又是“隐患治理年”,库、站专项隐患治理工程与油气回收改造工程、自助加油站建设等多项工程交叉进行。
简介:北京石油集团有限责任公司(以下简称北京石油集团公司)地处首都,在积极追求企业利润目标,努力促销增效,实现国有资产保值增值的同时,也积极发挥企业的社会功能,走环保型、国际化的现代企业之路,严格遵行石化集团公司的环保标准,支持和配合北京市政府的环境治理工作。1997年6月1日,在全国率先推出无铅化汽油销
简介:2006年,上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下,牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想,进一步按照同海总经理“完善制度,练好功夫,打好基础,落实问责”的要求,紧密结合公司自身实际,以抓“三基”工作为主线,以全面落实岗位责任制为抓手,精雕细刻、精耕细作,着力强化基层建设、基础管理和基本功训练,强化HSE管理体系,强化现场监督管理,强化隐患综合治理,强化各级执行力建设,比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标,为公司持续、快速、和谐发展,为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。
简介:12007年工作回顾2007年,各级销售企业认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,始终坚持“安全第一、预防为主,全员动手、综合治理”的安全生产方针,从转变观念、提高认识人手,深入推进HSE管理体系,狠抓责任制落实,各项工作有效开展,适应专业化体制改革新形势和销售企业特点的安全数质量管理理念机制初步建立,全年未发生上报集团公司等级事故,安全数质量管理形势总体平稳,为各项经营工作的安全平稳运行提供了保障。在遭受年初罕见雨雪冰冻灾害的情况下,出色地完成了抗灾保供任务。
简介:新年伊始,1999年和2000年连续两年被中国石化集团公司评为安全先进单位的中国石化股份有限公司福建石油分公司就嬉开了安全工作会议,对新世纪第一年的安全工作进步部署,充分全现了福建石油分公司对安全工作的重视,会上,该理吕建华同志就一把手安全生产责任制问题进行了精辟的分析,现摘登如下,望能引起各级领导的重视,以此推动安全工作在新世纪迈上一个新台阶。
简介:2001年要继续抓好销售网络建设,完善网络功能,提高高层控制力,搞好销售网络建设即是与国外大公司竞争,也是企业生存发展的立足之本,2001年,我们必须按照党组的要求,加大工作力度,继续抓好销售网络的建设和完善。
简介:12008年工作回顾2008年,各级销售企业深入贯彻集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,严格贯彻执行集团公司《禁令》和销售企业《纪律》,深化运行HSE管理体系,扎实开展加油站、油库和成品油管道达标创优活动,全面推进设备专业化管理,着力加强质量检验和计量监督,积极应对年初南方部分地区低温雨雪冰冻灾害、5.12四川汶川特大地震及夏秋季西南、华南、华东等地区特大汛情和洪涝灾害对安全数质量管理带来的挑战,
浅谈路权的特征及作用
为您修车省点钱
打造文明畅通的铜都大道——访铜陵市公安局党委委员、交警支队长章红兵
以奥运为契机,推进企业安全文化体系建设
以高度的社会责任感为建设绿色首都服务
老百姓不买账--谁为降价车买单?
精细夯实三基工作,着力提升管理水平,为企业持续、快速、和谐发展创造安全环境
中华人民共和国道路交通安全法:2003年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过
落实责任,强化管理,为企业和谐高效发展保驾护航——左兴凯同志在中国石化销售企业2008年安全数质量工作会上的报告(摘要)
进一步增强对安全生产重要性的认识,真正落实以一把手为核心的安全生产责任制
转变观念 深化改革 加快发 为实现销售企业各项目标而努力奋斗——韩庆志经理在中国石化股份有限公司销售企业工作会议上的报告(摘要)
扎实开展主题活动,促进管理根本转变,为完成经营管理任务保驾护航——左兴凯副主任在2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议上的报告(摘要)