简介:介绍了中国石化广东石油分公司在建立和应用条形码技术管理加油站、油库设备的经验,以及应用条形码管理系统取得的成效,并对条形码技术在设备管理方面应用的拓展进行了展望。
简介:交通管量与人口素质王华娣众所周知,人口素质的涵义是指在一定的社会生产力水平、一定的社会制度和一定的社会历史发展阶段上,人口的思想道德水平、科学文化水平和劳动技能,以及身体健康状况,即人的德、智、体三个方面.人口素质构成人们认识世界和改造世界的能力.因...
简介:介绍了加油站应用情感营销的特点和要求,指出在加油站实施情感营销应从两个方面入手,一是用情感凝聚员工,员工是企业的核心竞争力之一,是企业利润的直接创造者;二是用情感来赢得顾客,注重在加油过程中的情感投入,用真诚架起情感沟通的桥梁,用情感战胜对手,用情感提升加油站的核心竞争力。
简介:叙述了销售企业设备管理的现状及存在的问题,说明了设备管理的基本要求,即健全完善设备的管理机构、建立完善的设备岗位责任制和全面的设备技术档案。从设备的基础管理、前期管理、日常维护和维修管理等方面,阐述了如何做好销售企业的设备管理工作。
简介:
简介:结合防爆电气设备的原理及对防爆电气设备的基本要求,指出了防爆电气设备在维修中应当注意的有关事项和容易忽的一些问题。
简介:提高“两素质”勇夺四连冠刘胜金肩负着大别山腹部崇山峻岭z中道路交通安全管理重任的岳西县公安局交通警察大队,全队93年底前只有15名交通干警,管理654公里道路(人均44公里),3000余台机动车,3700多名驾驶员。318、105国道贯穿整个县境,全...
简介:介绍了利用office办公软件组件之一的MicrosoftAccess数据库软件在石油库设备管理中的应用。较为详细地介绍了创建表、查询、窗体和报表的方法,以及数据库的设计、管理与使用。
简介:结合中国石化销售企业加油站运行管理现状,提出了加油站设备管理信息系统的设计方案,包括系统的设计目标、设计原则、技术架构和功能模块的设置及管理等。该方案的实施可进一步提升加油站设备管理的流程化、规范化,实现对设备全生命周期的科学管理。
简介:在阐述设备管理重要意义的基础上详细介绍了油品检测实验室仪器设备的购置及安装调试、日常管理、量值溯源、维修与报废,设备档案及LIMS(油品实验室信息化管理系统)信息化管理设备全生命周期五个不同阶段管理的主要方法和应该注意的问题,以便为油品检测提供准确检测数据、确保油品质量提供保障。
简介:根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。
简介:2006年,上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下,牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想,进一步按照同海总经理“完善制度,练好功夫,打好基础,落实问责”的要求,紧密结合公司自身实际,以抓“三基”工作为主线,以全面落实岗位责任制为抓手,精雕细刻、精耕细作,着力强化基层建设、基础管理和基本功训练,强化HSE管理体系,强化现场监督管理,强化隐患综合治理,强化各级执行力建设,比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标,为公司持续、快速、和谐发展,为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。
简介:介绍了石油库油泵电机拖动的四种方法,直接启动、降压启动、软启动和变频启动,并对四种启动方法进行了技术经济综合分析,依据各种方法的优缺点和电机的应用目的给出了通常选用的做法,指出为避免造成不必要浪费,泵房电机拖动方法的选择应达到技术先进、方案合理、运行经济可靠的目的。
简介:针对成品油销售企业临时工、劳务工、合同工多,从业人员新、流动性大,安全素质相对较低的情况,提出要使安全管理工作从被动的“要我安全”转变成主动的“我要安全”,进行安全素质教育和安全培训是根本,并介绍了加强企业员工安全教育,提高素质及对企业各级领导和安全专业队伍进行安全教育的内容。
简介:就加油站提升销售量问题进行了论述,提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制,建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制,以市场为导向、以客户需求为中心,实施整体营销;提供优质服务和大力开拓配送市场。
简介:在对市场宏观形势分析的基础上,从零售经营和直销批发经营两个方面对成品油销售企业的经营战略进行了阐述,认为成品油销售企业随着终端销售网点和品牌竞争的日趋激烈,要保持和增强市场占有率,必须提升营销、服务等品牌内涵,取得长久的竞争优势,制定出切实可行的经营战略,走向可持续发展之路。
简介:自“我要安全”主题活动开展以来,为提升全员安全文化素养,中国石化广东石油销售系统上下掀起了“比学赶帮超”学习竞赛活动的热潮,省公司编制了安全系列培训教材,下发了各种安全教育视频材料,各市(区域)分公司、直属单位也纷纷开展形式多样的安全教育培训工作,
运用条形码技术提升设备信息化管理
交通管理与人口素质
情感营销是提升加油站核心竞争力的关键
销售系统的设备管理
加强道路交通管理在于提高队伍整体素质
油库防爆电气设备的维修管理
浅谈驾驶员的心理素质
提高“两素质”勇夺四连冠
Microsoft Access数据库在油库设备管理中的应用
加油站设备管理信息系统的设计方案
油品检测实验室如何做好设备管理工作
浅述驾驶员素质在交通安全中的地位
片区经理的角色定位、行为导向与素质要求
精细夯实三基工作,着力提升管理水平,为企业持续、快速、和谐发展创造安全环境
油泵电机拖动设备的选用
成品油销售企业职工的安全素质和安全教育
实施系统工程,提升单站销量
提升品牌内涵,实现差异化发展
高科技呼唤高素质人才——王合法网上被擒的启示
中国石化广东石油分公司以考促学,提高全员安全素质