简介：国务院总理温家宝在十一届全国人大三次会议上所作的政府工作报告中指出，转变经济发展方式刻不容缓，要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。

简介：江泽民同志在十四大报告中明确指出。我国经济体制改革的目的是建立社会主义市场经济体制。这给水利水电工程造价管理工作提出了新的课题,那么,如何建立和培育水利水电工程造价管理新体系,就此本文对水利水电工程造价管理部门的职能转变和工程造价的管理方式谈谈个人的浅薄之见。(一)社会主义市场经济环境与工程造价管理随着经济体制改革的逐步深入

简介：我们参与激烈的市场竞争，从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程，经过我们的努力经营，从中获取补偿与收益，保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节，采取什么样经营策略，用什么样的手段去完成项目的实施？直接决定了项目完成后，我们能从中获取多少利润与利益，所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视，采取适宜、最佳的办法和手段，不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目，而是经营施工项目。

简介：

简介：石津灌区属于国家大型灌区,设计灌溉面积16.67万hm~2,管理局为灌区的管理机构。在财务管理方面,实行一级核算、两级管理,即11个直属单位是核销报帐单位。多年来,我们认真贯彻执行国家的财政方针、政策及有关法规,建立健全财务制度,积极参与灌区改革,紧密围绕灌区经济效益的提高,创造性地开展工作。

简介：随着水电施工市场经济的逐渐完善，采用简单的制度管理，在经营管理上孤立的谈索赔起效甚微，已经使项目的经营管理走入了瓶颈。当前水电施工项目的经营管理的关键是全员的效益理念，完善的经营管理体系。打造优秀的经营管理队伍，强化管理职能的运用。

简介：在水库移民安置点施工过程中进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生和工程价款的结算,避免收益的流失,以促进目标的实现。在加强安置点工程造价管理的同时,还要加强企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,才能切实保证企业获取有较高的利润。

简介：近年来，水电施工企业市场份额和施工产值逐年增长。但利润增长较缓慢，经营效益与规模增长速度极不适应。要改变这种状态，水电施工企业应从企业管理层次定位、项目法管理、经营管理机制、项目招投标、施工技术、分包工程、变更索赔、项目核算、工程收尾管理等方面入手，全面提高水电施工项目的经营效益。

简介：风险管理在工程项目管理中占有重要的位置,在初步分析工程项目风险管理概念的基础上,提出了基础设施工程项目的风险表现形式,探讨了水电企业在基础设施工程项目的风险管理策略和经营对策。

简介：律回春晖渐，万象始更新。转眼即将走过2016年，走进充满机遇与挑战的2017年。在这辞旧迎新的美好时刻，很高兴通过《中国水能及电气化》杂志社和中国农村水电及电气化信息网站，向全国农村水电行业的广大干部、职工以及始终关心、支持农村水电事业的社会各界人士致以新年最诚挚的问候和祝福!

简介：据《商业银行法》规定,我国商行贷款方式主要有6种:1.抵押贷款。借款人将其房地产、设备、有价单证及其它可转让的权益,依法办理有关手续,抵押给银行,取得银行贷款。2.担保贷款。借款企业或单位以符合条件的第三方的信誉和资产作为贷款偿还保证,得到银行贷款。3.银行承兑。企业需要购进商品而缺少资金时,向销售单位出具延期付款的汇票,汇票经银

简介：县级水利综合经营在新时期如何求发展？平泉县水利水保局单振国市场经济条件Ｆ搞好综合经营的题目，摆在了各级水行政主管部门领导面前，如何搞好综合经营，促进产业建设，实现良性循环，达到行业脱贫，队伍致富。通过我县水利部门搞综合经营所走过的道路，现提出６个论点...

简介：项目部作为施工企业的基本经营单位，其经营状况直接影响着施工企业的经营结果，由于其过程的复杂性、多变性造成施工项目经营管理难度较大，但通过总结仍能发现其规律，本文重点从成本控制、变更索赔两方面阐述项目部的经营管理工作。

简介：引青济秦工程是一项大型调水工程,工程运行20a来为秦皇岛市社会经济发展做出了重要贡献。通过分析引青济秦工程经营管理的综合情况,围绕当前水利经营管理工作中存在主要问题,探索新时期水利经营管理工作的发展思路、政策与措施,分析了工程经营管理的现状,并提出了一些对策。

简介：本文介绍了越南第一座按BOT(建设-运行-转让)方式修建的72MW的坎顿水电站的主要工程特性，还介绍了主要建筑物的技术参数及施工组织的特点。

简介：水电施工企业面对激烈的市场竞争,低价中标已经成为企业占领市场的惯用策略,企业的竞争力就最终要体现在施工项目管理上。施工项目管理是体现在以经营管理为核心的项目管理,就必须切实降低施工生产和管理等各个施工环节的成本,从根本上建立以成本控制为核心的经营管理系统,有效地降低成本,全面实现经济效益的最大化。

简介：

简介：水电工程施工是一项复杂而又系统的工作，做好水电工程前期施工策划是水电工程施工的重要前提。前期施工策划可以使企业规避各种风险，使工程管理各环节处于受控制状态，提前做好工程经营状况评估．对企业实现效益与价值最大化有着积极的作用。对水电工程前期施工策划与经营状况评估的重要性和现状进行了分析，总结了做好前期施工策划与经营状况评估的具体工作。

简介：泵站出水流道断流方式一般有3种:虹吸式流道,在流道顶部采用真空破坏阀断流;直管式流道,在流道出口采用拍门或阀门断流.最近几年在直管式流道上采用液控蝶阀断流的应用越来越多,对设计时所采用的各种类型流道及其断流方式予以比较,以供设计参考.

简介：大花水水电站拦河大坝为碾压混凝土双曲拱坝＋左岸重力坝，其中双曲拱坝最大坝高为134．5m，坝体结构复杂，受地形、气象等条件的制约，给混凝土入仓带来很大挑战。由于在施工中灵活采用了真空溜管、BOX管等多种混凝土入仓方式，既保证了混凝土快速高效地浇筑，也减小了运输过程中对混凝土质量的影响，为类似工程提供了宝贵的经验，使碾压混凝土施工技术上了一个新的台阶。