简介：工程质量管理是一个系统工程，必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系，并覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，保持其有效运行，支持质量部门独立有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。

简介：建设单位工程项目管理者即甲方代表，须参与多项建筑安装工程项目的管理工作，作为建设工程项目的组织者和领导者，甲方在在工程质量管理及控制中起着不可替代的作用。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：基于建筑施工对环境造成的各种影响，首先简述了建筑施工中环境污染的因素，提出了相对的解决措施，对建筑施工企业环境保护工作中存在的问题进行了探讨，并阐明了相应的对震来有效地应对建筑施工的环境保护问题。

简介：本文就南水北调北拒马河暗渠工程索赔工作为例，讲述了建筑土程施工过程中索赔机会如何把握及运用。

简介：随着现代经济的发展，高层建筑不断增多，对工程质量的要求也越来越高，而影响建筑工程质量的要素有很多，施工单位在施工过程中无法对建筑工程项目进行全面管理，因而有必要进行建筑工程检测，以确保建筑项目的施工质量。现期间，工程质量的操控分为事前操控、事中揉控和事后操控三个期间。检测作为一种保障项目质量的手段，其检测结果的科学性是十分重要的，因而，在施工过程中，应采用合理、科学的检查手法，严厉操控原材料质量，确保施工技术的合理性，从而确保建造施工质量。

简介：

简介：目前建筑施工用水普遍存在水资源浪费现象。节水意识不强，水资源量的减少已经制约了社会效益和经济效益的发展。目前建筑施工方面的研究多集中在建筑材料、结构稳定以及节能的设计方面，缺少专门针对建设施工中的节水研究。另外整个建筑行业建设周期长、工艺多样化、阶段性明显、计量困难导致节水管理实施相对较难。本文通过收集分析不同地区建设施用水现状，提出相关节水对策。

简介：南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4．1km，包括8个构筑物，工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高，为此，葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理，形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队，为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

简介：随着我国市场经济的健康发展、《招投标法》的深入实施，建筑市场规则日趋规范和完善，竞争更加激烈，市场的开发、投标的组织与管理工作愈显重要．要使企业持续发展，在市场竞争中做强做大，必须重视并加强市场开发（投标）管理工作，本文从了解市场情况、把握政策导向着手，比较深入地思考了市场战略、调整策略、更新观念、完善制度、优化开发环境、精细管理等问题．期望对建筑施工企业市场开发（投标）管理工作有一定的指导作用．

简介：一种取代建筑业中传统的工程管理系统的方法是实行"专业施工管理"运行系统。本文讨论了专业施工管理运行系统处于首要位置的原因,概略回顾该系统的发展过程以及诸如美国土木工程师协会(ASCE)、美国建筑公司协会(AGC)、美国建筑研究院(AIA)等专业和贸易公司的反馈;详细说明了美国现时采用的四种管理方式;对一家典型的专业施工管理(简写为PCM)公司所提供的主要业务作了介绍;最后讨论以其取代传统管理系统的可行性。

简介：围绕当前施工企业的造价管理工作，从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析，提出施工企业的工程造价管理贯穿于整个施工生产环节．且环环相扣，需企业相关部门各负其责、国通力协作才能做好，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

简介：建筑业目前处于产能过剩,行业竞争激烈,市场不规范,经营规模与经营质量未同步提升的现状,导致项目经营亏损广泛存在,且呈不断扩大趋势。有效控制项目的施工成本,遏制项目经营亏损,已成为施工企业急需解决的问题,为此,提出实行招标采购,控制材料成本;实施超前策划,优化资源配置;严格成本控制,提升管理效率;强化分包管理,风险与利益共担;技术经济比较,优化施工方案;筹划变更索赔,实现效益最大化等措施建议供施工企业参考。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：在＂后水电时代＂即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。

简介：菲律宾巴纳旺泵站工程是中国政府对菲律宾政府的首个贷款项目,该泵站安装7台长轴立式混流泵,前池设三扇潜孔式平面钢闸门.阐述该泵站微机监控系统的结构、设备配置、功能要求以及通信方式,并简单描述了系统采用的安全措施.

简介：实现工程结算的前提条件是满足验收、运行以及交付使用。在此过程中，必然会在“完工”与“结算”之间产生一定的时间和款项差异，出现已完工未结算现象。其主要原因在于建筑施工企业在执行项目履约的过程中，因现场生产所积累的资金与工程结算金额之间存在一定数额的偏差，导致对工程的结算办理和实际经营效益产生不利影响。因此，加强施工企业对已完工未结算款项的风险管控，可以有效降低负面影响所带来的利益损失，也可以为施工企业起到良好的保驾护航作用。

简介：建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。

简介：工程施工分包在水利水电工程项目中所占的比重越来越大,违法分包、违规分包、不规范分包等问题屡屡出现。从分包方式、分包方选择、分包合同签订以及分包过程管理等方面加强分包管理,可以实现项目履约与经济效益双赢。

简介：建筑垃圾土存在土质不均匀，天然密度变化大，结构疏松，压缩变形大，强度低的工程地质特性。通过对天津市梅江南0^#岛岛体填筑建筑垃圾土勘探、试验，提出了建筑垃圾土的抗剪强度指标，为今后类似工程地质条件场地建设提供借鉴意义。