简介：工程项目按项目周期分投标时期、起始时期、实施时期、尾工时期四个阶段，对其进行全过程、全方位的监控与管理是提高工程效益的关键。

简介：在分析水电工程概算超估算、预算超概算、决算超预算原因的基础上，提出了有效控制工程造价的方法，指出要在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段及后评估阶段对工程造价进行全过程控制和管理，以最大限度地提高投资效益。

简介：选取南水北调邯石段元氏Ⅰ标段为考察对象，着重从原材料进场质量控制、混凝土配合比以及混凝土施工过程中的细节控制3个方面探讨了南水北调渠道衬砌过程的控制要点。这不仅为当前的工程建设提供了技术保障，而且为以后工程建设提供经验和借鉴。

简介：外业观测边长经过一系列的归算和投影改正会产生相应的长度变形，本文通过具体的实例介绍工程控制测量中如何根据测区的平均高程、地理位置、测区面积大小选择合适的平面直角坐标系，以消除各种长度变形满足工程施工测量的精度要求，并介绍各种坐标系方案的具体实现步骤。

简介：随着我国工业化水平的不断提高,电气自动化工程控制系统也得到了迅速的发展。电气自动化工程控制系统能够进一步降低生产成本,提高工业化生产率,使我国工业化生产具有更高的安全性、高效性和可靠性。以此为背景,本文简要介绍了电气自动化工程控制系统的发展现状,并对其未来的发展趋势进行了展望,提出了相关建议。

简介：建设项目实行招标投标制以来，为控制建设项目的工期，提高建筑产品质量，降低工程造价起到了积极的作用。随着市场经济的发展和我国WTO组织的加入，现阶段招标投标工作中还存在很多问题需要解决。在今后的招标投标工作中，必须以《招标投标法》及相关的法律规定为依据，从招标项目划分开始，搞好招标文件的编制，科学的评标办法，维护法律的尊严，真正在建设项目招标过程中，实行公开，公平，公正，合理的确定中标单位，维护建筑市场秩序。

简介：在水利工程施工项目管理中．建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素．是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算．对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中．加强成本核算尤为重要。

简介：随着国家建设的快速发展，大型设备的引入，投入水电施工的机械费占工程费的比率有了较大的提高．水电开发商为了尽快发电，最大限度地压缩工期，造成施工期强度过高，引起施工机械的不均衡施工。当前工程造价中的机械费用主要是根据定额计算而得，定额是按平均先进水平均衡施工编制的，而成本核算中的机械费用支出是按施工实际配置的设备计算而得。施工强度峰值过高的不均匀施工必将造成机械费用在造价中与成本核算形成差异，即亏损。这种机械费引起的成本风险应引起足够的重视。

简介：项目成本控制是项目经理部为实现《管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动。由于水利水电工程、公路桥涵工程、市政工程等受自然因素的影响较大，按工民建工程的方法较难确定施工成本，成本计划不易开展。因此在市场竞争日趋激烈，中标价格较低的情况下，为保证项目不亏，力争有盈余，采用可控责任成本管理是加强项目成本控制的行之有效的方法。

简介：伴随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升，建筑物的高度和规模也越来越大。这些大型建筑物大都采用钢筋混凝土结构。但在实际工程中，发现钢筋混凝土存在多方面施工质量低劣的问题，从模板、钢筋、混凝土等几方面对钢筋混凝土施工质量低劣的原因进行了分析，提出了相应的质量控制对策。

简介：水利工程规划是流域规划或地区水利规划的组成部分，而一项水利工程的投资兴建，对其周围地区的环境将产生很大的影响。为此，制定水利工程规划，对全过程的投资进行控制，使其收到经济、社会和环境的最佳效果，是当务之急的工作。水利工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以达到预期效果．甚至会产生诸多的不利因素。为此，需有效地对工程的全过程进行控制。

简介：本文介绍了水利部陕西院在加强财务内控制度建设方面的一些做法和取得的成功经验。

简介：泌水是混凝土生产过程中较常见的一种现象，也是一种常见缺陷。混凝土泌水对混凝土的质量有不利的影响。本文通过对影响混凝土泌水的主要因素进行重点论述，对混凝土的泌水原因进行分析。

简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：2#核岛筏基底板基础混凝土质量控制按要求应采用西屋技术规格书（即美国标准和技术规范）进行控制，混凝土生产质量控制过程按生产顺序可分为混凝土原材料质量控制、生产过程控制与硬化混凝土质量控制三类，关键在于原材料的检测及计量、拌和物的搅拌检测、运输、浇筑、养护等，本文主要是通过对2#核岛筏基底板基础核岛混凝土生产质量控制过程进行总结，供同行参考。

简介：为开拓国外水电市场,提高设计院的竞争力和设计管理水平,中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院承接了越南SESAN3A水电站工程设计项目。由于国外工程项目具有工期紧、任务重、管理水平要求高、协调工作量大等特点,如何加强机电设计过程质量控制成为保证设计产品满足国外工程项目需求的关键所在。本文总结了SESAN3A水电站建设过程中的一些设计经验,以期对以后承担国外工程项目有一定的帮助。

简介：南水北调中线工程运行维护管理过程中，发生变更较多。变更控制是合同管理过程中的重要环节。合同人员需在现场施工过程中对施工内容、方法、工程量等有效掌控，切实做好合同变更管理，使合同预算成本在可控范围。

简介：贵州中水建设项目管理有限公司（以下简称中水公司）采用南业主委托并按照合同约定对中小型水电站工程项目的策划、决策、准备、实施、竣工验收和总结评价等全过程实行总承包的方式。如何实现中小型水电站工程多界而、多层次、多过程的质量控制，这是巾水公司面临的新的挑战。本文就中水公刊存全过程项目管理的质量控制中所采取的一些作法与大家探讨。

简介：本文就南水北调北拒马河暗渠工程索赔工作为例，讲述了建筑土程施工过程中索赔机会如何把握及运用。