简介：摘要中国经济的高速发展使房地产项目的发展进入了黄金时期。房地产项目的合理设计有利于提高房地产业的经济效益，提高国民经济水平。建筑工程设计阶段的管理有其特殊性。首先设计结果由建筑设计研究院完成。其次，房地产开发公司设计人员在规划设计过程中发挥沟通、协调和监督作用。因此，在建设项目的设计和运营过程中，房地产开发企业如何介入、如何控制设计流程、充分发挥内部资源和外部资源的积极性是项目设计成功的关键。文章阐述了房地产项目设计的现状，在相关问题的基础上，提出了房地产项目优化设计的措施。

简介：

简介：摘要现今，房地产行业已经占据了国民经济的重要地位。在房地产开发过程中实施规划设计管理，能够有效避免建设过程中出现失误，确保建设工作的有序开展。

简介：【摘要】伴随我国社会经济的快速发展，当前房地产行业也得到长足进步，但显然目前的房地产项目开发过程还存在不少问题，直接影响开发设计的效果，导致该行业发展受到阻碍。本文结合笔者多年的研究实践，探讨基于BIM技术的房地产项目开发设计效果的把控策略，以供参考。

简介：摘要：在经济持续成长的现当下，从房地产工程项目来看，其在设计环节所进行的成本控制存在着重要的作用。成本把控方法和项目整体存在着密切的联系。所以，必须及时找出成本控制工作里的不足，借助规范化管理的方式进行解决，从而确保成本控制具有明显的平稳性。

简介：摘要：随着企业项目化管理机制的落地实施，为响应工业企业数字化转型的号召，企业急需自主开发一套项目化管理系统予以支撑。从员工使用便利性出发，本文基于企业微信对系统进行设计开发；为降低开发难度、减少开发成本，选用主流开源框架进行定制改造，研究公有云可应用的组件进行组装，自主开发出功能完善适用管理需求、运维成本低、便于后续迭代的项目化管理系统。

简介：摘要：  随着企业项目化管理机制的落地实施，为响应工业企业数字化转型的号召，厦烟急需自主开发一套项目化管理系统予以支撑。从员工使用便利性出发，本文基于企业微信对系统进行设计开发；为降低开发难度、减少开发成本，选用主流开源框架进行定制改造，研究公有云可应用的组件进行组装，自主开发出功能完善适用管理需求、运维成本低、便于后续迭代的项目化管理系统。

简介：摘要：项目管理方法的有关基本概念软件开发项目的管理流程步骤重点就是根据实证分析证实项目管理方法在软件开发全过程中的作用最终，对于软件开发项目管理方面的现实问题，论述了相对应解决方案。项目监督是通过对比进展、工作人员、成本费、品质与风险等多种因素，依照预订进展、费用和质量标准，完成手机软件项目的目标目标管理。 创新管理对软件开发而言代表着减少开发设计风险与品质。 因而，管理能力取决于软件开发能力。 软件开发的一个过程其实是一个定制的全过程，不用耗费很多人力资源等物质财富。另一方面，软件开发的伤害成效仅有编程代码和技术资料，没有别的化学物质成效。因为获得均衡，项目管理方法必须符合周期时间、成本费、范畴、品质等反过来的规定。 确立不一样需求和期待的项目利益相关方中间要求和不具体的需求。 项目管理是企业盈利和风险管控的原动力[1]。

简介：北京信息职业技术学院 北京 100018 【摘要】在教学资源建设中，案例设计建设是非常重要的资源之一。运用一套好的教学案例，就要使用工人使用一个顺手的功能强大的工具，能够高效地完成各种任务。

简介：摘要开发建设项目水土保持是指为保护、改良和合理利用开发建设项目区水土资源所采取的预防和治理水土流失的各项措施和工作的总称，包括水土保持措施设计、施工、监理、监测、工程管理、监督执法、制度建设等诸多方面的内容。从其定义及内容不难看出，水土保持工作涉及到诸多单位的相互协作。针对现存的问题，就开发建设项目水土保持工作的管理、编制、监测及验收等方面存在的问题及改善措施等方面进行分析。

简介：介绍了ERP的主要功能模块,对水泥工程的ERP系统进行了设计,并阐述了具体的实现过程。

简介：随着房地产开发项目的日益增多，房地产开发企业考虑更多的是如何降低房地产开发项目的成本，控制好房地产开发成本是每个房地产开发企业生存和发展的基础。房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，大致可分为以下几个部分：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、资金成本、管理费用、销售费用等。

简介：摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此，必须重视进度计划的编制，并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法，加强对事前、事中以及事后环节的管理，保证施工质量与施工进度，从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升，本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

简介：

简介：摘 要：印尼水电资源禀赋较好，有着广阔的开发空间。在现行新能源电力采购政策尚不成熟的情况下，建议在印尼水电项目的开发过程中尽量转嫁前期开发风险，谨慎进行前期投入。虽然印尼政策多变，现行政策较为模糊且无实操经验，但随着印尼新能源相关政策进一步明确，水电项目开发将出现更多机会。因此建议对印尼水电相关政策保持关注，为开发印尼水电项目做好储备和培育工作。

简介：摘要：随着人们对食品安全和质量要求的不断提高，速冷冷柜设计开发的重要性也日益凸显。通过注重节能性能、质量耐久性和用户友好性，优化速冷冷柜的设计，可以提升用户的使用体验和满意度，并满足食品行业的需求。未来，随着科技的发展和用户需求的变化，速冷冷柜设计将更加智能化、环保和高效，为用户提供更加优质和便捷的食品储存解决方案。

简介：摘要：以现代整车开发项目管理理论为基础，探讨整车新产品开发项目管理模式与方法，提出在整车新产品开发项目中实施项目管理时需要注意的几个关键问题：确定项目目标、确定项目范围、选择项目团队、制定项目计划、进行资源计划管理、风险评估与控制，针对问题开展应用研究。

简介：摘要：企业软件开发是当今信息技术领域中的重要组成部分，对企业的运营和发展有着重要意义。然而，企业软件开发项目的复杂性和不确定性给项目成功带来挑战。项目管理作为一种系统化的方法和实践，可以帮助企业软件开发项目有效地规划、组织和控制，相关人员需要在开发过程中加强项目管理，严格把控成本和时间进度，监督各项工作的落实。基于此，本文根据项目管理在软件开发项目中的应用予以分析。

简介：摘要：整车新产品开发项目中，通过优化团队架构和明确责任，提高团队沟通协作效率和执行力提高整车新产品开发项目的管理效果，提升企业竞争力和市场表现。探索项目创新点，关注生命周期产品策略，以及从市场定位、策略、迭代等角度发现问题和制定应对措施，有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。新的项目管理方法和策略对于提高企业研发效率、降低成本、提升产品质量和市场竞争力具有重要意义，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：目前，信息技术在不断完善，各种软件层出不穷。对于企业来说，软件开发有助于信息系统的改善与优化，可以为企业管理提供更多技术支持，尤其在各大企业逐步向数字化、信息化方向转型的背景下，信息技术已经成为企业核心竞争力中的重要内容。所以，企业要做好软件开发工作，在实际开发的过程中，应该对行业发展趋势进行深入分析，结合当前进度计划的编制内容，分析进度管理现状，然后采取有效的管理优化措施，确保软件开发项目进度把控的合理性，本文就此进行了相关的阐述与分析。