简介：摘要：本文简要分析了新时期企业市场营销管理中敏捷性营销模式组织架构，探究新时期企业敏捷性营销模式创新策略。

简介：摘要：随着软件行业的飞速发展，采用传统测试模型将面临很大的挑战。如今敏捷开发流程被广泛的应用在软件开发周期中，为了能够提升测试效率，适应敏捷高度迭代的开发过程，满足市场快速响应需求变化，同时结合敏捷测试的思想，总结归纳出了基于Scrum方法的敏捷测试的策略。它强调团队成员间的沟通、协作，注重跟随需求不断调整速度，具有较强的协作性、迭代性、适应性、高效性并贯穿在整个软件开发周期过程中。

简介：【摘要】随着电子制造行业的迅速发展与市场竞争的日益激烈，产品质量的重要性愈发突出。本文重点提出面向质量的DFT设计方法，主要目的是为 PCB 设计师与测试工程师提供参考， 为了提高产品设计效率，增强产品的可测性。

简介：【摘要】随着经济全球化进程的加快和信息技术日新月异的飞速发展，以大规模制造为导向的传统供应流程管理显著呈现出大规模定制模式。而军工科研企业以项目为基础，小规模制造为导向，在复杂多变的项目需求下，构建灵活应用且快速响应的一体化敏捷供应链体系成为项目顺利开展的关键所在。基于项目物资采购高时效性的要求,本文提出了一种预研项目的敏捷供应流程，区别于普通项目供应流程，敏捷供应主要在采购需求提起、正式请购单、请购审批、库存处理、采购计划、比质比价、合同审批、出入库等环节上加速，在合规的前提下大幅提高采购流程的敏捷性。

简介：摘要：本文从敏捷方法的含义出发，分析了项目管理中的敏捷方法，并深入阐述了敏捷方法在项目管理中的应用。

简介：摘要：本文在确保符合国家电网公司信息网络安全规定的基础上，研究以工区或楼宇的局域网为单元，以搭建本地数据云平台为手段，缩短信息交流的信道距离，打破点对点信息交互壁障，进一步简化网络模型、提高信息传输效率，为赋能企业敏捷之路提供参考和借鉴。

简介：  摘要：在全球市场竞争态势日趋激烈的背景下，传统的生产管理模式逐渐显现出其在应对快速响应市场需求及灵活适应变化方面的局限性。因此，一种名为敏捷生产管理的新模式适时兴起，该模式强调通过构建柔韧的生产流程、强化团队协作效率以及坚持迭代改进，以有效抗衡市场的瞬息万变。本文核心目标在于深度剖析敏捷生产管理的核心思想、具体操作手段及其在实际应用中所面临的挑战与未来发展趋势。

简介：摘要：本论文探讨了基于敏捷开发方法的产品生命周期管理（PLM）系统的设计与实施。敏捷开发方法在软件开发领域已被广泛采用，本研究将其应用于PLM系统的开发过程。首先，我们介绍了PLM系统的重要性以及传统开发方法的局限性。随后，我们详细描述了敏捷开发方法的原理和步骤，并讨论了其在PLM系统设计中的潜在优势。接着，我们提出了一种基于敏捷开发的PLM系统设计和实施框架，并通过案例研究验证了该框架的有效性。最后，我们总结了本研究的主要发现，并强调了在PLM系统开发中采用敏捷方法的重要性，以提高开发效率和系统质量。

简介：摘要：随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。物流敏捷调运作为物流系统中的重要环节，要求车辆的发运更加准时，货物的交货时间更加迅捷，配载和交货方式更具柔性，车辆资源得到最大程度的利用。传统的物流调运方式已难以满足现代物流业对高效、灵活和快速响应的需求。因此，研究物流敏捷调运决策支持系统，以提高物流调运的敏捷性和决策效率，具有重要的现实意义和应用价值。

简介：摘要：机载系统的测试性设计是保证飞机系统功能和性能正确性的重要环节。本文通过研究机载系统测试性设计体系，提出了一种系统化的方法，旨在提高测试效率和可靠性。该研究从测试需求分析、测试用例设计、测试环境搭建等方面进行深入探讨，并结合实际案例进行验证。研究结果表明，机载系统测试性设计体系能够有效指导测试工作，提高测试效果，为飞机系统的安全运行提供有力支持。

简介：

简介：摘要：敏捷开发方法是从20世纪90年代发展起来的一种新的开发方法，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷开发的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户，因此在敏捷软件开发过程中，软件质量保证是非常重要的，做好软件质量保证是提高软件质量的重要环节。本文介绍软件质量保证定义和软件质量保证活动，探讨了敏捷软件开发中的典型质量保证活动，以及质量保证在敏捷模型中的应用。

简介：摘要：为加快实施创新驱动发展战略，加速提升科技创新能力，实现“以快制慢”“敏捷制胜”目标，文章笔者聚焦科技创新项目全生命周期管理，探究管理机制改革，研究实践差异化管理，探寻科技创新项目敏捷开发路径、方法，解决以往创新项目研制周期长、成果产出慢的问题。

简介：摘要:在数字化浪潮的推动下,敏捷开发应运而生,为项目管理带来了新的思路和方式。敏捷开发方法可以提高项目的交付率、客户满意度和团队在项目管理中的合作效率。但它也面临着诸如需求不稳定和改革管理等挑战。基于敏捷开发的软件项目管理方法是一种注重适应性、团队合作和持续交付的灵活开发方法。与传统的软件项目管理方法相比,基于敏捷开发的方法具有先进的适应性、团队合作、迭代开发、可持续集成和客户满意度等优点,但同时也存在一些局限性。因此,为了加强敏捷开发,应增强团队成员的技能合作,加强项目管理和风险控制,并采取适当的应对策略,有必要确保项目目标的有效实施。

简介：摘要：本文旨在探讨在敏捷开发环境下，如何有效实施软件质量的持续改进策略。通过深入分析敏捷方法的特点和优势，结合实际案例，本文提出了一系列针对性的策略，旨在提升软件开发过程中的质量管理和优化能力。文章首先概述了敏捷方法和软件质量持续改进的基本概念，随后详细阐述了策略的具体内容，并通过实证分析验证了其有效性。

简介：摘要：价值流映射作为一种手段可以有效辨认项目管理的流程中的浪费，为优化项目管理流程提供了一种新的视角和方法。本文基于价值流映射，针对典型敏捷项目管理流程，在分析流程中的浪费类型的基础上，提出了针对性的改进措施。通过优化过程中的等待时间、过度处理等问题，显著降低了项目风险，确保了项目的顺利进行，从而提高了敏捷项目的效率和质量，为企业带来了更高的价值。改进后的敏捷项目管理流程更加高效和顺畅，有效推动了项目团队的工作效率和配合性。本研究不仅在理论上丰富了敏捷项目管理的内涵和实践方法，更为实践界提供了一种新的、实用的流程优化方法供参考。

简介：摘要：在快速变化的信息化时代，信息技术开发正面临日益复杂的挑战。其中，敏捷开发作为一种灵活、高效的方法论，逐渐成为业界普遍认可的项目管理策略。本文将深入探讨敏捷开发策略在信息技术开发中的应用价值，以及如何通过敏捷方法提升项目成功率。

简介：摘要：随着软件行业的快速发展，敏捷开发方法因其灵活性和快速响应市场变化的能力而受到广泛推崇。然而，敏捷开发并非没有风险，它在提高开发效率的同时，也带来了一系列新的挑战。本文旨在探讨面向敏捷开发的软件开发风险管理，分析敏捷开发过程中可能遇到的风险类型，提出相应的风险评估和应对策略。通过案例研究和实证分析，本研究展示了如何有效地识别、评估和缓解这些风险，以提高敏捷开发项目的成功率。

简介：摘要：本文深入研究敏捷方法在软件设计实践中的应用，重点分析敏捷设计原则、敏捷建模与设计模式的适用性，以及敏捷环境下的技术实践。通过探讨敏捷的基本原则如YAGNI和DRY，本文阐述了这些原则如何塑造软件架构和开发流程。进一步，文章讨论了敏捷测试策略、团队动态管理以及如何培养敏捷文化，并分析这些策略和实践如何提升软件质量和团队效能。本研究旨在提供对敏捷方法深度的理解和实际的操作指导，以支持软件开发团队有效实施敏捷方法，从而提高开发效率和响应市场的灵活性。

简介：摘要：研发质量和效率是企业赖以生存的根本。能力成熟度模型CMMI是一个全球公认的软件、产品和系统开发实践过程改进模型，能够有效帮助组织提升绩效。敏捷开发是一种被广泛使用的能应对快速变化需求的软件开发方法，敏捷开发强调适应性和有价值的用户交付。信息公司结合自身实践，以CMMI为基础，提高企业敏捷性能，建立起敏捷开发和CMMI结合的研发管理体系，有效提升企业研发管理水平，促进企业提质增效。