简介:摘要:我国自改革开放以来,社会和经济的发展都在快速提高,特别是进入到二十一世纪,更是加快了发展的步伐,并且对世界经济水平的提高起到了有效的带动作用,经济发展的提高必然也会带动各行各业的兴旺,而对于我国的森林产业也是如此。我国人民群众的生活水平不断提高,也使他们更加关注生活的质量和物质的追求,对于森林产业的要求也不断加大。随着我国可持续发展战略的提出,森林产业要面临在满足市场需求的情况下,还要同时保证的可持续发展问题,只有同时解决了这些问题,才能使森林的经营和管理、以及社会的整体发展进步起到更加有益的作用。本文通过对森林经营的现状为出发点,研究了森林的商业模式,并研究在这其中产生的问题,提出相应的解决办法,只有通过可持续发展的角度看待经营,问题才能够得到有效解决。
简介:摘要:我国是世界上最大的钢材生产国和消费国,钢材的价格变动性较大,钢铁企业在生产和销售过程中,面临着原料价格变动与钢材价格涨跌幅度不一致,导致企业经营中获得利润不稳定的问题。为了避免价格向不利的方向发展,通过套期保值来规避原料及产成品价格波动带来的风险是国内外公认的一种避险手段。本文对钢铁企业以锁定利润为目的的经营性套期保值进行分析,结合钢铁行业现状,对钢铁企业开展套期保值的理论依据和实际操作做出相应解释。
简介:摘要:在新时期物联网的背景下,我国的现代化社会建设正在有条不紊地有序推进,经济水平得到了质的飞跃。当前形势下,人民的生活水平不断提高,对于社会公共设施的要求也相应的越来越高,其中对于用电水平和质量的要求显得尤其重要。电力供应质量的好坏关系着居民的日常生活和社会生产,是维持一座城市的机能正常运转的血脉,因此发电企业必须负起相应的责任,提高生产经营的效率,保证电能的高质量供应。目前电力市场环境竞争相当激烈,企业经营的压力也越来越大。为了保证企业在如此激烈的市场竞争下站稳脚步,保持市场地位,就必须从企业内部的管理进行优化。发电企业的档案管理理念要不断进行创新,追求实效性,要将档案管理与发电企业生产管理紧密结合起来,保证每个生产环节都能全程跟进,合理控制生产成本,提高发电企业的经济效益。
简介:摘要:在建设施工的过程中,施工企业作为建设的主体,其运行管理策略是否科学,成本控制目标是否实现,对于工程建设的顺利开展有非常重要的影响作用。成本管理工作既可以保障施工企业顺利的进行工程建设,同时也是施工企业利润的主要来源。而在激烈的市场竞争环境下,一次经营帮助企业获得市场拓展的机会, 而企业的利润就需要通过有效的成本控制,通过科学的二次经营才能实现。因此一次经营是给予企业盈利的机会,而施工企业是否能够真正的盈利,就需要充分注重二次经营管理。通过二次经营实现施工企业运营过程中的成本控制目标,才能够使企业获得有效利润。本研究结合二次经营的相关内涵及其对成本控制的重要性进行分析,进一步探索施工企业成本控制过程中的二次经营内容和策略。
简介:摘要:我国社会经济迅速发展,企业经营规模不断扩大,更多注重管理对企业发展的重要作用。在新经济时代,我国企业的管理应该不断地结合新时代发展的情况进行相应的发展和完善,结合企业内部的效应,合理化企业的管理运营,从根本上提高企业的管理水平和管理能力,让企业能够更好地应对市场的发展变化,让企业能够适应新时代的发展潮流和趋势,进行相应的企业管理体制的改革。工商企业在新经济时代要提高管理水平和管理能力,首要的就是进行相应的管理策略的改革和创新。本文主要针对新经济时代的企业管理和企业改革进行相应的探索,希望能够为工商企业进行企业管理创新提供参考,推动企业经营效益的提升,让企业能够更好地实现自由化的管理和现代化的管理,推动企业和整个国家的经济发展和完善。
简介:摘要:石油化工企业在实际发展的过程中,生产经营计划管理具有重要作用,可促使生产计划的良好落实,实现效益最大化。文章就分析石油化工生产经营计划管理的重要性,并提出几点相应的优化措施,“精准”定位、树立“三勤”思想观念、服务生产、集中化开展管理工作,打造优质的人才队伍,全面提升石油化工生产经营计划管理水平,为其后续的发展夯实基础。