简介：摘要：目的：探究导致医院发生骨科感染的相关影响因素，并采取有效的管理对策。方法：选取 75例在 2018年 7月— 2019年 5月该院骨科收治的患者，对导致医院发生骨科感染的相关影响因素进行总结分析，并采取有效的管理对策。统计分析对策实施前后感染发生率情况。结果：与对策实施前 (12%)相比，对策实施后骨科感染发生率 (4%)较低 (χ2=10.842,P<0.05)。结论：导致医院发生骨科感染的相关影响因素十分复杂，主要包括环境因素、制度因素、管理因素及人员因素等，通过采取有效的管理对策，能够促进骨科感染发生率有效降低。

简介：摘要：本文就是针对设计和项目管理之间的协同机理这一问题进行了探讨，并提出了相应的优化措施。通过对项目管理与设计管理的协同机理分析，并以一个实际工程项目为例，对现有协同机制所面临的问题与挑战进行了分析。针对设计管理与项目管理之间的协同效应，提出了改进与优化的具体措施。

简介：摘要：本研究探讨了档案管理与知识管理的融合与协同创新。档案管理与知识管理的整合为组织提供了更加综合和高效的信息管理解决方案。在这一融合过程中，档案管理的规范性与知识管理的灵活性相互融合，促进了信息资源的有效利用和知识创新。通过借鉴两者的优势，实现了信息资产的最大化价值。本研究为深入理解信息管理领域的前沿探索提供了新的视角。

简介：摘要：目的：消毒供应室护理期间实施全程质控管理对护理管理质量与医院感染预防作用的影响。方法：本次研究回顾分析常规供应室护理管理与全程质控管理两种不同管理方法，前一组为对照组，后一组为观察组，每组清洗医疗器械各500次，对比护理干预后的供应商护理质量。结果：观察组医疗器械管理质量很显然优于对照组，比较可构成统计学意义；两组医护人员对自身工作的满意度对比结果可以构成明显的统计学差异，具有比较价值。结论：消毒供应室护理管理实施全程质控管理后有利于提高消毒供应室护理管理质量，预防院内感染，值得推广。

简介：摘要：近几年，随着我国医疗卫生体制改革的深入，公立医院的自主意识越来越强，公立医院面临严峻的市场竞争，其内部审计风险日益突出，急需强化内部审计工作来进一步优化公立医院的财务管理水平，防范经营风险，从而实现医院整体效益的提升。而内部审计与财务会计作为公立医院综合管理体系中的核心构成要素，通过实施内部审计与财务会计的协同管理，不仅可以将医院各项财务风险控制在合理区间范围，能有效降低财务风险的发生概率，还对于提高医院经营效益、保障财产安全有着不容忽视的积极作用。基于此，本文围绕公立医院内部审计与财务会计的相关论述展开研究，全面分析公立医院内部审计与财务会计协同管理模式的运用价值及实施策略，希望能为相关医疗卫生机构提供一些创新思路。

简介：摘要：医院感染管理是医院内部管理的重要组成部分。医院感染管理工作质量不仅涉及医护人员与患者的生命财产安全，而且也会对医院整体医疗服务质量与社会安全产生深远影响。医院感染管理不当可能增加传染性疾病播散风险，危害社会公共卫生安全。切实提高医院感染防控水平，才能促进社会公共卫生事业往积极向好的趋势发展。以公共卫生理论为基础，加强医院感染的防控对公共卫生事件的防治也有着重要的社会意义和长远的积极意义。

简介：摘要：目的探讨柔性护理在医院护理中的应用。方法选取2020年1月—2021年6月本院住院患者114例，依据不同护理方式分成两组，对照组应用常规护理，观察组应用柔性护理。针对两组的护理管理质量、护理依从性、护理满意度进行对比。结果干预后，观察组的护理管理质量、护理依从性、护理满意度均显著高于对照组(P＜0．05)。结论应用柔性护理，可显著提高护理管理水平。

简介：摘要：随着我国经济社会迅速发展，为企业的发展提供了良好的市场环境。而企业的财务成本则作为企业实现目标产生的资源消耗。因此，企业在发展中就要必须提高对财务成本管理的重视程度。如果仍用过去的传统的财务成本控制方式，很难保证工作的质量和效果。为此，本文主要围绕着企业财务管理与成本控制协同管理的有效路径进行分析，供参考。

简介：摘要：本文针对大型工程项目管理中的创新与协同管理策略展开探讨。首先分析了当前工程项目管理中面临的挑战，如资源调配、信息共享和沟通协作等方面存在的问题。随后介绍了创新管理在项目管理中的重要性，并探讨了采用先进技术和方法以促进项目创新的策略。最后，强调了协同管理在项目团队间合作中的关键作用，提出了加强团队协同的管理策略。本文旨在为大型工程项目管理提供创新与协同管理方面的理论与实践指导。

简介：

简介：【摘要】工程行业对于我国经济的快速发展有着巨大的推动作用，同时也是各行业发展、竞争中的“领导者”。工程业的快速发展对其项目管理提出了更高的要求，对于项目管理者而言，除了要具备高素质的业务技能，还必须具备科学管理的能力，能有效组织、协调、控制各方面需求，采用协同管理，做好工程项目的管理、组织工作，进而保证工程项目的顺利实施。本文以协同管理的涵义和作用出发，探讨了当前工程管理中存在的主要问题，并提出了相应的采用协同管理措施。

简介：摘要：本论文就水利工程项目管理中的创新与协同管理策略展开研究。首先分析了当前水利工程管理存在的问题与挑战，随后提出了基于创新理念的管理模式，探讨了技术创新、管理创新和组织创新在水利工程项目管理中的应用。同时，强调了协同管理在项目执行过程中的重要性，探讨了协同管理策略的实施方式及其效果。最后，结合案例研究验证了所提出的创新与协同管理策略在提高水利工程项目管理效率和质量方面的可行性与实用性。

简介：摘要：本文研究了安全生产管理与应急管理的协同发展模式。通过对相关理论和实践的分析，探讨了两者之间的关系和相互作用。结果表明，协同发展模式可以提高企业的安全绩效和应急响应能力。结论是，企业应加强安全生产管理与应急管理的协同，以实现可持续发展。

简介：摘要：高效模具的加工与制造讲究时效性和技术性，其设计与生产过程涉及到企业内不同部门之间的协同作业以及企业间的订单协同完成。因此企业通过模具加工与制造协同管理系统的构建来对模具生产中设计的各种零件数据和管理任务进行规划，以提高模式生产流程的整体效率。基于此，本文对高效模具加工与制造协同管理系统的架构设计进行分析与讨论。

简介：

简介：摘要本文对协同管理的相关概念进行了简要的论述，从协同管理的概念中讲明了其在建筑管理中应用的主要内容，同时，也对建筑项目协同管理在招标管理中的应用进行了简要的研究，并且提出了在建筑工程进行施工招标以及项目管理的过程中，应用协同管理所需要注意的问题。希望本文所探讨的协同管理在建筑管理中的应用，能够为相关提供一定的参考和借鉴价值。

简介：摘要:本文探讨了工程项目管理中风险管理与成本控制之间的协同作用，并提出了相应的理论框架和方法。通过分析当前项目管理实践中存在的问题，明确了风险管理与成本控制的重要性。从理论角度探讨了二者之间的相互关系，阐明了风险管理对成本控制的影响以及成本控制对风险管理的作用，为深入研究二者之间的协同作用提供了理论支持。结合实际案例，验证了提出的理论框架的有效性，为工程项目管理提供了新的思路与方法。

简介：摘要：企业的财务管理是企业为了达到自身的业务目的而耗费的成本。从广义上讲，经营成本包括经营成本、期间成本和经营活动成本。企业经营成本与生产成本的计算要客观地体现各成本的支出的相互联系，从而实现对各成本因素的综合控制。其中，采购材料的成本可以通过设立“材料订单”帐户进行会计控制；通过设立“成本管理”单位，对生产成本进行核算与控制；“在项目”和“固定资产”中的设备和模型的成本都是用来核算的。对企业所消费的各方面的成本进行协调与控制，对企业的资金成本进行控制，是提升企业基础竞争能力的有效途径，是企业发展与创新的保障。

简介：摘要：电力企业作为国民经济发展的重要支柱企业，承担着重要的社会责任。电力企业作为自动化程度较高的企业，在加强生产管理自动化的同时，应加强财务信息化建设，保证大量财务数据信息的准确性，提高财务分析和预测的能力，从而提高企业的管理水平和经营效率。目前，电力企业内部管理事务逐渐增多，成本控制和财务管理已成为重要内容。如果能将这两项内容统一协调管理，就能有效提升财务成本控制的专业性，有效解决其内部存在的许多问题，并借助财务成本管控来规划企业内部的各项事务，切实改善该类企业财务成本管理的整体状态。

简介：摘要：国内外对于矿山采空区的利用虽有成功案例，但大规模矿山地下空间的管理利用仍然需要国内外对于矿山采空区的利用虽有成功案例，但大规模矿山地下空间的管理利用仍然需要不断探索，矿山地下空间管理利用还是相对落后，没有形成系统的管理利用方法。在陆地空间资源日益紧张的今天，加强地下空间开发利用势在必行。基于此，本文主要对矿山采空区超前管理与协同利用模式进行分析探讨。