简介:摘要配电网工程项目的施工管理时一个较大的项目,要想真正把它做好。那么就要认识相关配电网工程项目管理的当前一些问题,并且深入认真分析的基础上去提出解决措施。其中在进行配电网工程项目施工管理的时候,要及时做好完善的施工方案;并且还要认真的落实施工管理,把控施工质量;还要加强对相关技术人员的培训,加大力引进新技术,加大对先进技术的研发。最后,要注重的是在进行施工管理完成的时候,要严格审核施工质量以及工程效果。还要,还应建立健全相关的风险防范机制,只有这样,才能真正的防患于未然,避免在风险意外发生的时候,造成不必要的损失。只有做好了以上所提到的相关措施,才能真正有利于配电网工程项目发挥其作用,为企业带来良好经济效益;同时为社会提供更好的服务。
简介:摘要10kV配电网作为重要配电网是我国配电设备中的一个重要类型,其质量的优化是保障我国电力供应安全稳定性的重要基础。而10kV配电网工程项目施工管理工作的开展作为对10kV配电网进行质量控制的重要工作举措,包括施工单位进行管理、施工人员进行管理及施工物资进行管理等多个方面,良好的施工管理工作的开展能够实现10kV配电网质量的尽可能提高。但在目前我国10kV配电网的工程项目建设过程中,施工管理工作的开展依然存在着一定的问题。以此为基础,本文从当前我国10kV配电网工程项目施工管理的现状出发,对其中存在的问题进行了列举分析,并提出了相应的解决对策,以期为实现我国配电网工程项目施工管理工作效益的优化起到参考作用。
简介:摘要为进一步提高项目储备管理的科学性和时效性,提高项目集约化、精益化管理水平,迫切需要电网企业思考项目储备管理的新思路、新方法。本文通过分析目前市级供电企业项目储备管理工作中普遍存在的问题和薄弱环节,分别从项目储备流程及制度标准两个方面提出优化项目储备管理的办法,提出采用信息化手段对项目储备库进行科学有效管理的措施,实现项目储备库的有序、规范管理,为市级供电企业发展目标的实现提供有力的支撑,保障企业持续健康发展。