简介:摘要近年来淮南供电公司人力资源集约化管理水平取得明显成效,但受历史因素影响,公司内部依然存在用工总量大、配置不均衡、劳动效率低等问题,随着电力市场改革不断深入,“三供一业”业务移交稳步推进,人力资源管理面临的形势日益严峻。淮南公司深入分析人力资源管理现状,深化开展“一企一策”用工配置工作,通过完善“一个平台”,优化“四项策略”,因地制宜、因企施策,实现人员能进能出、能上能下、收入能增能减,全面激发人力资源活力,促进公司范围内人力资源优化配置,从而达到控制用工总量、提升劳动效率的目标,推动年度人力资源计划全面落实。
简介:摘要核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源,越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上,分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式,并对核电市场开发进行介绍。
简介:摘要:在国内对高速公路服务区建设已经进行了诸多有益探索的基础上,我们尝试在延崇高速的服务区建设中用宏观规划视角,以“一区一镇一景”的理念来表达在新的时代背景下,我们对服务内涵的新的理解,同时也对服务区的设计手法和景观打造方面做了重点介绍。