简介：摘要：构建绿色制造体系的重要组成部分是打造绿色供应链，是目前工业绿色转型升级的有效途径。以在行业中经营实力雄厚、代表性强、影响力大、绿色供应链管理基础好的饮料企业来分析创建绿色供应链的方案。

简介：摘要：近年来，随着全球化的加深和产业链的复杂性不断增加，工程管理中的供应链管理变得愈发重要。供应链管理是指在生产、销售等环节中对原材料、零部件等资源的管理与协调，其在工程项目中扮演着至关重要的角色。本文将对工程管理中的供应链管理进行深入研究，探讨其对工程项目成功实施的影响。

简介：摘要：随着中国工程机械产业的蓬勃发展，竞争日趋激烈，要想成为世界一流的企业，就必须要有一个稳定可靠的供应链体系。本文在这两个层面上，从战略性采购和供应商管理库存这两个角度，对我国工程机械工业供应链管理的最优策略进行了探讨，希望能够将我国工程机械主机制造企业的供应管理不利因素转化为有利条件，从而提高工程机械工业供应链体系的效率。

简介：摘要：引入数字孪生技术进一步拓展对供应链系统数据的挖掘与应用，从而实现为水务行业供应链降低仓储运营成本，提高加强流程运转效率，推进精益化运作，落实标准化管理，实现可视化数据分析为管理和运营提供决策。

简介：摘要：随着市场经济的发展，物流业也发生了翻天覆地的变化，企业的供应链出现逆向物流问题，供应链逆向物流的管理具有显著优势，可是其中也包含诸多困难需要克服，文中着手于逆向物流产生的重要作用，对其运作模式进行探究，基于此，提出供应链逆向物流管理的有效措施，希望能够为国家现代物流业发展提供一些帮助。

简介：摘要：党的二十大报告中指出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”，为解决传统建筑施工作业带来的资源消耗大，资本投入多，建筑垃圾污染严重等问题，国家大力发展装配式建筑。装配式建筑供应链参与主体多，供应链管理存在诸多问题，本文对装配式建筑供应链管理存在的问题进行深入分析，并提出优化措施。

简介：摘要：现如今，随着我国经济迅速发展，信息技术的不断完善与成熟，社会专业化分工与协助日益深入，企业物资供应链管理也正在发生质的变化。物资调配管理在电力物资供应业务中起着重要的作用，在电力物资供应过程中，流程比较繁琐和复杂，在工作时需要做好协调工作，使各部门间进行良好沟通，满足公司相关业务需求，保障项目顺利进行。

简介：摘要：科技的进步为智能制造领域的发展提供了强大的支持，供应链是企业运行发展的重要环节，企业要加强供应链管理改革，提升供应链管理水平，为企业的稳定发展助力。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国施工企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式，就是借助规范化的管理形式实现施工企业在运作过程中的优化，降低施工企业日常经营中一些不必要的成本投入，以此为施工企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下，工程项目物资供应工作质量能够得到保证，无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施，已经逐渐朝着国际标准靠近，整个施工企业的产品管理流程标准，进行了科学、严格的处理，向世界一流水平迈近。现阶段，施工企业面临的最主要问题是施工企业内部的安全、合理生产如何得到保证，以及施工企业内部人员技术水平的提升和管理。

简介：摘要：新冠疫情改变了全球许多组织的商业环境，企业能够应对、适应和建立危机管理机制以应对不确定的情况显得尤为重要。由于严重的限制和封锁造成了许多企业在疫情初期需要关注的紧急情况，现在许多公司已开始转向“恢复模式”，并开始进行长期规划。随着企业寻求加强运营和业务弹性，供应链弹性和风险管理的重要性比以往任何时候都更加明显。

简介：摘要

简介：摘要：随着供应链管理的不断发展和全球市场竞争的加剧，供应链绩效评价和改进成为企业实现竞争优势和可持续发展的关键因素。供应链绩效评价可以帮助企业分析和评估供应链各个层面的表现，提供决策依据和改进方向。然而，传统的供应链绩效评价指标过于局限，无法全面反映供应链整体运作状况。因此，开发有效的评价方法以及相应的改进措施成为亟待解决的问题。

简介：摘要：水利施工项目的供应链管理是确保项目顺利进行的重要环节。优化供应链管理策略不仅能够提高项目的效率，还可以显著降低施工成本。本文从供应链管理的现状入手，分析了当前水利施工项目中存在的主要问题，包括供应链节点之间的信息不对称、物流成本高企以及供应商管理不到位等。基于这些问题，提出了相应的优化策略，如建立高效的信息共享平台、优化物流运输路径、强化供应商评估与管理等。通过案例分析，展示了这些优化策略在实际项目中的应用效果，并讨论了未来在水利施工项目中进一步提升供应链管理水平的方向。本文旨在为水利施工项目的管理者提供实用的建议，帮助其在激烈的市场竞争中取得优势。

简介：摘要：为了探讨建筑施工中供应链安全与管理的重要性及策略，本文采用文献综述方法，分析了供应链管理在施工质量、安全和效率方面的关键作用。文章首先概述了供应链管理的基础概念和建筑施工中的特点，深入分析了供应链安全面临的挑战，并提出了相应的管理策略，包括供应商选择与安全协议管理。进一步讨论了如何通过优化供应链流程和技术应用，提升管理效能和施工绩效。研究认为，有效的供应链管理不仅能够控制成本和风险，还能够增强项目的整体竞争力和可持续性。建议建筑行业各方在未来的实践中加强合作，共同推动供应链管理水平的提升，以应对快速变化的市场需求和技术进步，实现施工质量与安全的双重保障。

简介：摘要：LNG供应链风险管理与优化策略的研究意义重大，尤其是在全球能源转型和气候变化的背景下。LNG（液化天然气）作为清洁、高效的能源，其国际贸易量近年来持续增长，然而，LNG供应链长且复杂，涉及勘探、生产、液化、运输、再气化等多个环节，这使得供应链面临诸多风险，如价格波动、供应中断、技术挑战以及环境影响等。因此，本研究旨在通过深入分析风险的成因和影响，提出有效的应对和优化策略，以增强LNG供应链的韧性，保障能源安全，促进可持续发展，并为政策制定者提供科学的决策依据。

简介：摘要：随着经济的发展和制度的日益完善，市场经济逐渐成为经济的主流形态，在这样的大背景下，企业物资的供应也应作出改变，才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得发展的机遇。本文从电力企业的物资供应链管理进行分析，以期为行业物资供应链的管理整合提供借鉴，促进企业发展。

简介：摘要：随着现代社会各方面的发展进步，在一定程度上对电力企业物资供应管理提出了新要求，电力企业需要有效提升物资供应链管理水平，做好各环节的协调工作，才能满足现代物流产业对电力企业物资供应管理需求，推动电力企业的积极发展。

简介：摘要：海外项目的打造合适的物资管理构架和流程，构成体系化管理的物资供应链，使物资管理内部结构提升，有效开展外部资源管理、管理工作明显提升，避免因市场突变带来的管理问题；通过共享信息进行强化管理，将物资采购周期缩短、采购品质提升、资金周转加快。海外油田项目建造物资供应链管理方式，将最终提升企业应对风险的能力，市场竞争力将进一步增强，为打造国际品牌奠定基础。本文以海外工程项目为例，从供应链的角度探讨工程项目的物资供应管理措施，结合工程项目的实际情况和内容，面向工程项目的物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节，剖析海外工程项目物资供应管理尚存的主要问题，并引入精细化管理的理念和方法，对海外工程项目物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节实施精细化管理和控制，保证海外工程项目的顺利实施。

简介：摘要：本文针对建筑工程材料采购与供应链管理进行研究。通过分析当前建筑工程材料采购的挑战和问题，探讨了供应链管理在建筑工程材料采购中的重要性。本文提出了一种综合的供应链管理框架，以优化建筑工程材料的采购过程，提高供应链的效率和透明度。通过对现有研究的综述和案例分析，揭示了建筑工程材料采购与供应链管理的关键问题和应对策略。最后，本文外延了未来研究的方向，以促进建筑工程材料采购与供应链管理在实践中的发展和应用。

简介：摘要：采购管理作为供应链管理的重要组成部分，可以有效降低企业采购成本，有效避免企业出现库存积压现象、合理分配资金流，以多渠道集团集中采购来最大化降低采购成本，同时不断优化企业采购管理流程。本文围绕着基于物流贸易行业供应链管理信息系统架构设计，分析了基于供应链管理信息系统的技术特点及构架，研究了基于供应链管理信息系统的安全性，旨在为企业物资管理系统的开发利用提供科学可靠的理论参考。