简介：摘要：由于我国机场工程建设在不断推进的过程中，响应低碳环保的相关政策，逐渐突破原有管理政策的局限性，改进为低碳和低功耗的工作模式，使得机场工程建设的管理逐渐与现代化工程建设进行匹配。将原有的管理方案与管理分析进行融合，使机场工程建设的成本投入、管理人员流动等方面得到大幅度的提升与改进，管理者以高素质的能力将管理工作进一步落实，最终达到改善机场工程建设当中的管理水平。本文就机场工程建设项目管理分析进行简单的分析与讨论，希望能为接下来的相关研究提供一定的帮助与参考。

简介：摘要：随着社会的发展进步，人们对安全生产的要求越来越高。特别是近年来，不时发生建筑安全事故和劳资纠纷。如何安全，高效，有序地生产，引起了社会的关注和重视。利用信息技术实现建设项目管理方式的创新，解决施工管理中的“监管薄弱、监督方式落后”问题，已成为建设管理的必然选择。因此，加强建筑工程管理模式的创新，使其适应国内建筑工程特点，提高建筑工程管理水平具有非常现实的意义。

简介：摘要：现阶段，工程建设档案管理工作是一项系统、专业性的工作，只有确保档案管理的科学性和规范性，才能提高工程建设项目档案管理水平，最大限度发挥出档案管理工作的应用价值，为工程建设提供真实可靠的数据，推动工程建设项目可持续发展，为城市的经济发展和精神文明建设提供助力。基于此，本文就工程建设项目档案管理创新进行简要探究。

简介：摘要：在现阶段，我国的医院建筑工程项目的建设处在高峰期，我国的建筑时常投资主体多元化进行也更快，工程项目竞争则是更加的激烈。所以，医院工程建设项目所面临的问题通常更多，基于此，本文主要从作者实际工作经验进行入手，简要的分析现代医院工程建设项目管理的要点，以供借鉴。

简介：摘要：我国化工工程建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效，要确保化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最终提高质量水平和安全管理的工作效率。基于此，本文将对化工工程建设项目施工管理对策进行分析。

简介：[摘要]本论文重点剖析了在工程施工中存在的一些难点，并对这些难点给出了一些行之有效的管理措施，其中包括：地质勘查工作、施工图纸设计、贯彻质量第一理念、建立信息共享平台、加强质量责任制的落实等，为以后工程建设项目质量管理提供一些借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设项目在国民经济中占据着举足轻重的地位。然而，项目施工过程中的管理问题日益凸显，影响了工程质量、进度和成本。因此，对工程建设项目的施工管理进行研究具有重要意义。

简介：摘要：随着经济的快速增长，我国的电力产业来得到了迅速发展，电力工程尤其是电厂工程建设技术要求高，专业接口范围广，整体投资造价高，带动下游产业动力强，因此我国的电力行业存在着非常激烈的竞争。由于电厂工程建设存在着众多环节不确定的因素，涉及设计、采购、施工调试等等，因此施工进度的管理难度大幅提升，进度管理难度也随之加大，工程进度管控会直接决定项目能否并按期完工发电，进而影响合同能否顺利执行且不因拖期造成违约罚款，。由此可见施工进度的管理和控制是十分有必要的。

简介：摘要：伴随市场经济体制改革的加快，建筑业的形势发生了翻天覆地的变化，不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力，也为企业创造了广阔的发展空间。因此，增强企业核心竞争力，加强建筑工程施工管理，提高企业利润水平，是我国建筑企业发展的主要方向。其中项目管理就是一种现代化的管理理念，它的运用可以为管理作业的高效性和合理性提供保障。但目前无论从安全、进度、成本、质量哪一个角度出发,建筑工程在落实管理政策的过程中都存在潜在风险,企业必须及时做好自我反思,并且在明确建筑工程施工管理技术特点的前提下对其应用方法进行深度探索。本文阐述施工现场管理在建筑工程项目管理中的重要性，分析了工程建设项目管理控制要点。

简介：摘要：在现代工程建设进程中，工程造价管理观念已经深入建设项目的各个环节，这种理念能够最大化保证项目的经济效益，改善工程造价管理整体的效益和效果。本文主要分析建设项目工程造价管理过程中存在的问题及其控制要点，以此来促进建设项目工程造价管理工作的完成，从而实现对整个项目工程的全面掌控。

简介：摘要:当前，国家对道路基础工程建设的要求不断提升，这就对施工企业提出更高的要求，使得企业需要投入更多资源以满足施工实际要求。科学、完善的成本管理体系，可以有效推动企业资源配置优化，进而提升资源利用率，降低成本投入，实现提升社会效益及经济效益双重目标。面对越来越激烈的市场竞争，公路建设企业要主动寻求一种科学的成本控制方法，要意识到工程项目成本管理中存在的不足，提高对成本的控制力，才能让企业拥有长期生存和发展的能力。

简介：摘要：公路工程建设施工中，全面管理工作落实，有助于项目成本管控工作开展，确保公路工程项目成本得到有效控制，整体提升工程效益。本文以“公路工程建设项目成本管理”为研究对象，旨在借助研究成本管控意义，结合几项成本管理中存在的问题，具体给出几点可行的管理建议，助力实现公路工程效益保障目标。

简介：摘要：公路施工企业要想做好工程项目成本控制工作，需要结合现阶段管控工作落实时的问题进行具体分析，采取有效的优化控制措施，如强化责任制管理模式、重视报价与合同管理工作、提高管理人员的综合素质和加大现场管理工作力度，以提升企业项目管理的工作质量，科学控制成本，提高企业利润。基于此，本文主要分析了公路工程建设项目成本管理。

简介：摘要：本文主要对工程建设项目质量管理的概念、具体原则、影响工程建设项目质量的因素、质量管理的难点展开详细的分析，并探索工程建设项目质量管理效能提升的具体方法。

简介：摘要：：随着我国社会和经济发展和进步，我国城市化的完成度也有了很大的提高。工程项目管理在开展的过程当中，管理模式发生了变化。我国工程建设企业在开展项目管理的过程当中还存在着一些问题，本文对这些问题需要制定具有针对性的解决措施，构建更加高效的工程项目管理制度，强化工作人员的质量管理意识，解决工程项目管理工作当中存在的问题。

简介：摘要：项目风险管理能促进项目实施的科学化、合理化，有助于提高项目质量。安全施工是项目建设、施工的关键所在，也是企业生产和可持续发展的基础之一。随着国家经济技术的蓬勃发展，项目装置建设者及后续装置的管理者对项目建设安全的关注度、重视程度也越来越高，从设计、施工到完工验收全过程的安全风险控制力度也愈加增强，风险管理也已列入重点关注之列。基于化工项目（装置）生产特点，要高质量完成好化工项目建设，建设期间的风险管理和控制显得十分重要。

简介：摘要：在工程项目建设期间，设计变更是主要的组成内容，无法避免，贯穿在整体施工过程中。除此之外，设计变更与工程项目进度、工程施工质量以及投资控制有紧密的关联。本文特讨论工程建设项目设计变更的原因，明确其中的注意事项，并制定科学合理的预防对策。研究如何高质量完成工程建设项目设计变更管理工作，从而有效控制工程建设，使企业经济效益及社会效益得以提升。

简介：摘要：通过对化工项目的风险管理，可以使项目的执行更加科学化、合理化，从而提高项目的决策质量；能够有效地提升工程组织的运营效率，为工程组织提供一个安全的运行环境，保证工程组织的运营目标。通过对工程项目的管理，可以有效地解决工程建设中可能存在的风险，为工程单位解决了问题。

简介：摘要：我国化工工程建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效，要确保化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最终提高质量水平和安全管理的工作效率。

简介：摘要：本文旨在探讨烟草企业工程建设项目变更管理。首先，介绍了工程建设项目变更的概念和分类。其次，分析了工程建设项目变更的原因，然后，提出了工程建设项目变更管理的原则，最后，针对烟草企业工程建设项目变更管理存在的问题，提出了加强工程建设项目变更管理的建议。通过本文的研究，可以为烟草企业工程建设项目变更管理提供一定的参考和借鉴。