简介:
简介:如何通过绩效手段促进工作计划的跟踪、落实、检查和总结提高,有效督促各部门实现工作目标,促使全年工作有计划、有目标、有措施、有检查、有考核,已成为供电分局提升综合管理水平需要迫切解决的核心课题。本文在简单分析绩效管理的基本内涵的基础上,提出解决以上问题的相应对策。
正在发行的新版标准图书
探索基于目标的“计划+绩效”管理体系在电力基层的运用