简介：长期以来，中小企业受经营规模、管理观念、管理体制、资金紧缺等因素的影响，一直未将人力资源作为重要的战略资源进行管理，从而使得中小企业的综合竞争实力难以提升，对中小企业的长远持续发展带来了不利影响。本文从中小企业人力资源管理的重要性入手，对人力资源管理面临的困境以及强化人力资源管理的对策进行探讨。

简介：电机行业面临十年难逢的大好机遇统计资料表明,2002年全国65家主要中小电机产量4366万KW(含446万KW发电机及137万KW直流机),同比增长24%,2003年上半年,65家中小型电机产量达2560万KW,同比又有30%以上的增长,少数厂家更是有50%以上的增长.中小电机行业发展迅速,面临着自1992年以来从未有过的发展机遇.

简介：近期曾调研一些优秀的中小型制造企业，就企业转型升级、工业4．0及智慧制造与其企业董事长及高管层进行了深入的沟通与交流，从中感受到中国中小型制造业在这个时代变革之时所感所思。

简介：7月6日，由国家标准化管理委员会工业一部主办，中国标准化研究院承办的中小型三相异步电动机国家能效标准宣贯会暨高效电动机市场转型论坛在京召开。

简介：自2008年6月1日起，在中国生产、销售和进口的中小型三相异步电动机等五类产品均必须加贴能效标识。低于能效等级5级（或3级）的相关产品均不得在中国生产、销售、进口。

简介：当前，我国电器工业的众多中小企业，尤其是民营企业，正面临着一系列难题：能源、原材料价格不断上涨。产品销售价格涨幅远远小于采购成本的增加．人民币持续升值，“破7”后出口利润受到更大的影响等等。而仅仅加强内部管理仿佛并不能让难题迎刃而解。因此电器企业将目光纷纷投向另一条途径——金融市场。在电器行业，有许多成长型的中小企业已将上市作为近年来的奋斗目标。创业板的诞生。对他们来说。仿佛多了一条实现目标的通道。那么到底什么是创业板，与当前上市的主板有什么差异？中小企业在创业板上市有什么规定？中小企业在创业板上市有何利弊？中小企业如何应对金融资本市场的新情况……请看“创业板：中小企业的‘馅饼’还是‘陷阱’”。

简介：对照一下工业4.0所定义的工业发展阶段,不难看出中国制造业是工业1.0、2.0、3.0并存。要实现智慧工厂的愿景目标,应按照方向清晰、基础不同、路径灵活的原则,长远规划,分阶段实施,稳步推进。顶层设计的过程或步骤首先应该结合企业发展战略定义智慧工厂建设的总目标,该目标可以基于核心能力成熟度进行定义,可以根据智慧工厂评价要素进行定义,也可以从达到的综合效果上进行定义。其次,

简介：中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，同时也是创新发展主体中最富有活力的组成部分。但是，中小企业在自身发展过程中仍存在一些问题，面临一些挑战。近几年，我国政府为了帮助中小企业提高创新能力和竞争能力，加强了对区域创新网络的建设。为此，本文从区域创新网络的涵义、构成要素、基本特征入手，探讨了区域创新网络对中小企业发展的作用，并就中小企业区域创新网络的现状问题提出一些具有针对性的对策建议。

简介：近几年来，伴随着科技的迅猛发展，中小企业已经意识到信息化对企业的长远发展所带来的影响。但是在信息化过程中存在着成本高、周期长、人才短缺等不利因素，也给中小企业带来了新的困惑。针对这些问题，云计算为中小企业信息化建设提供了更为简单的新方式，使企业在市场竞争中占据主动。

简介：2006年结束，艾美特电器（深圳）有限公司中国市场营销总部部长梁志坚可以稍微松口气了，他带领的中国区销售团队取得了不俗的业绩。在艾美特整个销售体系中，中国市场所占比例达到35％，首次超过日本、韩国和东北亚市场的31％以及欧美等其他市场的34％，坐上了第一的位子。不过，梁志坚似乎并不觉得轻松：“2007年，我们的目标是将内销份额提升到40％。”

简介：通往智能制造这一终极目标的路径是什么？业界无法给出精确的答案。全球工业化自动化领域的先行者——施耐德电气给出了基于“精益生产”理念的渐进式路径。“智能制造是制造业长期努力的方向，不是一年两年就能实现。智能工厂是智能制造的基础，从自动化角度来说，我们的建议是，先实现单机自动化，再考虑连线自动化、车间自动化、工厂自动化，最后才是智能工厂。”施耐德电气一位高管近日表示，“精益生产”是智能制造的必经之路。

简介：在今天,工业制造成本持续高企,而全球制造业的竞争又在价格、品质、节能、人性化服务等方面提出了更高的要求,如何既赢得市场又可以赢得利益,成为当前智能制造改造的重要课题。“博观而约取,厚积而薄发”,作为工业自动化业界知名品牌的台达,在智能制造技术探索的浪潮中,随势而上,以成熟的技术与深厚的经验积累提出“5A”绿色智能制造理念与解决方案,全面布局未来制造.

简介：在计算机应用于车间统计系统，可以使统计人员以最少的劳动和最短的时间表取得足够的，可靠的，准确的信息，使统计人员从繁琐的事务工作中解脱出来，以更多的精力投入企业管理，为领导当好参谋。本论文采用结构化生命周期法，论述一个以计算机为工具的企业车间主任统计系统

简介：建立企业财务管理信息系统，有助于企业以较低的成本建立更加全面的、并且符合企业自身特性，从而能够适应企业未来发展需要的信息应用系统；更加规范企业业务流程，从而提高企业管理水平；实现企业内部员工之间，企业外部与客户、供应商之间的商务流程集成；加快企业管理及技术创新，并能及时响应当今世界瞬息万变的市场变化，提高企业生产效率和经济效益；建立高度集成的企业运行知识库，为高层管理人员提供决策依据。

简介：在中国进入“人口红利”结束，制造业从依靠人力成本优势转向依靠提高生产自动化而实现优质、高效及低能耗的生产过程中，承载着更多智能制造期待的现代生产设备及系统开始大规模走人生产现场.

简介：高效的库存管理是提高中小企业内部管理效率，提升企业核心竞争力的关键过程。本论文将集中对盐城冠鸿包装制品有限公司的库存管理改进进行研究，分析该公司在库存管理过程中所存在的一些问题，在此基础上，提出个人的一些改进措施。

简介：本文详细介绍了阀门定位器的工作原理以及传统阀门定位器与智能阀门定位器的区别,并对生产中经常出现的阀门定位器常见故障给予相应的分析解决,为仪表日常检修提供有力帮助并保障公司的正常生产。

简介：随着社会的迅猛发展和科技的飞速进步，传统意义上的纸质档案管理已不能很好的适应如今人们日新月异的生活的变化和对档案管理的需求了。因此，档案管理的电子化应运而生。由于电子档案管理方便、快捷、省时省力等特征，给档案管理人员带来了极大的便利，使得其必将成为未来档案管理工作的发展趋势。

简介：国家认证认可监督管理委员会对2014年发布的《质量管理体系认证规则》（以下简称《认证规则》）进行了修订。主要修订内容包括为与ISO／IEC17021-1：2015规定相协调，对《认证规则》的规定进行了修改；为与ISO9001：2015规定相协调，对现行《认证规则》的规定进行了修改；

简介：管理对于企业是永恒的、无止境的，管理提升是推动企业发展的加速器。按照党中央和国务院的总体部署，“十二五”期间，装备制造业要在着力提升自主创新能力，推进两化深度融合，改造提升传统产业，培育壮尺战略性新兴产业的同时，引导企业加强企业管理，推动管理创新，建立健全管理体系，提高管理水平和市场竞争能力；要推动企业创新管理理念、方法和工具。2011年，工业和信息化部发布《关于开展“经营者”管理模式推广试点工作的通知》