简介:摘要为深入贯彻国家电网公司“人才强企”战略,国网河北电力检修公司秉承“人才是企业核心竞争力”、“人人皆是人才,人人皆可成才”的理念,努力构建培训目标、计划实施、效果评价为主导的全面、全员、全方位的培训体系,不断提高员工队伍专业管理、技术技能水平。
简介:摘要: 随着国民经济的飞速发展,供电企业的客户对负荷需求、供电可靠性,以及电压质量和客户服务水平等都提出了更高的要求, 如何降损节能,提高企业效益是共同的问题。加强电网无功优化管理,保持无功平衡,对于保证电能质量,降低电网损耗,提高电网的输送能力和设备利用率具有重要的作用和意义。
简介:摘要:云计算、大数据、物联网、量子通信、区块链与人工智能等数字技术,引领第四次工业革命发展与演进,加强了对信息的采集、存储、分析和共享,促进了生产方式和经济形态的数字蝶变,数字经济逐步为中国高质量发展的重要推动力。在数字经济时代,能源与电力等传统产业需将生产资料、知识信息转化为数字化要素,实现业务数字化,挖掘数字资源隐性价值和实现数字业务化,通过数字化转型实现物理电网向数字电网的升级,提高智能化、网络化、数字化水平。数字电网是技术演进与需求升级驱动下智能电网建设发展的一种新理念、新途径、新思路,是智能电网设发展的必经之路,是数字中国的重要组成部分。南方电网提出了建设具备“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”特征的数字南网,支撑数字运营和数字能源生态。国家电网则希望通过数字国网战略形成以数据驱动发展的数字生态,变革企业模式。
简介:摘要国网眉山供电公司运营监测(控)中心将运监业务这一创新举措,结合全面推进完善县公司“三集五大”体系建设,主动延伸至县公司业务运作和经营管理末端,加强综合绩效、核心资源、运营状况的全面监测评价。坚持国网公司和省公司运营监控顶层设计思想和业务运营导则,承接并优化运营监控对市公司的管理要求和执行督导,在县公司“三集五大”体系建设和运营监控业务执行情况分析的基础上,对县公司的运营监控业务进行整体分析总结,并结合地市公司已有监控模式和工作机制,构建运监业务延伸至县公司的管理框架模型,在不增加现行管理机构和人员的前提下,整合业务人员能力资源,开创性成立县级公司“运营监测(控)云组织”,并匹配运监业务执行的工作机制和保障体系。
简介:企业员工是企业不断发展的源泉和动力,同时也是企业服务的对象,在社会主义市场经济条件下,企业文化要想跟上时代变化发展的脚步,就必须适应时代发展的节奏,做到与时俱进。同时应坚持企业科学发展的观念,树立以人为本的基本理念,把以人为本作为企业文化发展思路和方向,结合企业自身实际,把以人为本的思路融入到企业文化建设当中,充分调动企业员工的主观能动性和工作积极性,创造性的完成企业交付的任务,不断进步,不断革新思想政治工作思路,开创企业文化发展的新局面。