简介:2003年9月1-5日罗克韦尔自动化公司在北京嘉里中心举行了名为“罗克韦尔自动化能源周”的系列活动,在此期间又为其旗下著名品牌艾伦-布拉德利(简称A-B)举行了100周年的庆典。其中的一项“全方位自动化展会——面向北京2008奥运会的基础设施”的展览极为引人注目。众所周知,2008年奥运会的各项基础设施建设无疑成了各个领域的制造商们的一块垂涎的“蛋糕”,作为北美第一、世界前三名的自动化公司,罗克韦尔自动化绝对会使出浑身解数以自己的实力尽力切得足够大的一块。另外,作为罗克韦尔自动化业务中重要的组成部分一基础设施能源电力领域、罗克韦尔又将提供怎样的解决方案?如何开拓和占领中国的市场?这些都会吸引同行们的眼球,为此,本刊记者有幸采访了罗克韦尔自动化公司亚太区总裁夏明伟先生(以下简称夏)和亚太业务发展经理索纳莉女士(以下简称索)。
简介:摘要: 供电所处于供电企业管理链条的末端,是供电企业最基层的生产单位,同时也承载着最一线服务窗口的职责,负责电网运维和供电服务,确保为供电区域内的用电客户提供“人民电业为人民”的最直接的电力服务。但是,随着时代变迁,供电所的管理模式、工作环境以及员工队伍均发生了较大变化,如何在新时代展现新面貌、在新时代担当新角色,成为基层供电所须重点思考的问题。宿州供电公司从管理本质出发,实践了“六制”管理举措,突出供电所基础管理和常态管控,一手抓指标一手抓管理,实现了常态管理更扎实、指标管控更精益的目标。