简介:摘要电费是供电企业的收入来源,是一个供电企业经营成果和管理技术能力的最终体现,是供电企业在运营过程中的核算管理工作。本文以县级供电企业为研究对象,基于当前供电企业面临的风险和挑战,对县级供电企业的电费管理提出了几点建议,使之做好电费管理工作,及时回收电费,消除资金上的风险,为自身经营与发展奠定坚实的经济基础。
简介:摘要国网眉山供电公司运营监测(控)中心将运监业务这一创新举措,结合全面推进完善县公司“三集五大”体系建设,主动延伸至县公司业务运作和经营管理末端,加强综合绩效、核心资源、运营状况的全面监测评价。坚持国网公司和省公司运营监控顶层设计思想和业务运营导则,承接并优化运营监控对市公司的管理要求和执行督导,在县公司“三集五大”体系建设和运营监控业务执行情况分析的基础上,对县公司的运营监控业务进行整体分析总结,并结合地市公司已有监控模式和工作机制,构建运监业务延伸至县公司的管理框架模型,在不增加现行管理机构和人员的前提下,整合业务人员能力资源,开创性成立县级公司“运营监测(控)云组织”,并匹配运监业务执行的工作机制和保障体系。